Faciliter l'adoption de SAFe au sein de l'organisation
Gérer les portefeuilles de projets agiles
Mesurer et améliorer la performance des équipes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à SAFe
—Historique et principes
—Avantages de SAFe
—Rôles au sein de SAFe
02
Alignement stratégique
—Création de valeur
—Gestion des équipes
—Établissement des objectifs communs
03
Mise en œuvre de SAFe
—Étapes de déploiement
—Gestion des résistances
—Outils et techniques
04
Mesure de la performance
—Indicateurs clés de performance
—Amélioration continue
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation "Certification SAFe Leading SAFe" est de comprendre le cadre SAFe et ses principes. Cet objectif est fondamental, car il permet aux participants de poser les bases d'une transformation agile réussie. Une compréhension approfondie de SAFe est essentielle pour établir un alignement stratégique entre les équipes, garantissant ainsi que chaque membre de l'organisation travaille vers des objectifs communs.
Un défi fréquent chez les professionnels qui s'initient à SAFe est de sous-estimer l'importance de l'alignement stratégique. Beaucoup d'apprenants ont tendance à se concentrer uniquement sur les aspects techniques de la mise en œuvre, négligeant ainsi la nécessité d'une vision cohérente et partagée. Cela peut entraîner des silos au sein des équipes et une dilution de l'efficacité globale de l'organisation.
Cette formation se distingue des autres approches par son accent sur l'application pratique et l'adoption concrète de SAFe au sein des organisations. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à des théories abstraites, notre programme intègre des études de cas réels et des exercices pratiques, permettant aux participants de mesurer et d'améliorer la performance de leurs équipes de manière tangible et mesurable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation. En partageant ces situations lors des sessions, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience et des conseils pratiques adaptés à votre contexte. Soyez ouvert à la collaboration et à l'échange d'idées avec vos pairs, cela enrichira votre apprentissage et favorisera la mise en œuvre efficace de SAFe dans votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📜
Certification reconnue
Obtenez une certification reconnue à l'échelle internationale.
👨🏫
Formateurs expérimentés
Apprenez auprès de formateurs certifiés et expérimentés.
🌍
Approche globale
Formation adaptée aux défis des projets à l'échelle mondiale.
🔗
Réseautage
Accédez à un réseau professionnel de managers et dirigeants.
Compétences acquises
Compréhension du cadre SAFe
Expliquer les principes fondamentaux et les valeurs du cadre SAFe pour une mise en œuvre réussie.
Alignement stratégique
Établir un alignement entre les objectifs stratégiques de l'organisation et les équipes agiles afin d'optimiser la valeur délivrée.
Facilitation de l'adoption de SAFe
Développer et mettre en œuvre un plan d'action pour faciliter l'adoption de SAFe au sein de l'organisation.
Gestion de portefeuilles de projets agiles
Élaborer des stratégies pour gérer efficacement un portefeuille de projets en utilisant les pratiques SAFe.
Mesure de la performance des équipes
Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer et améliorer la performance des équipes agiles.
Mise en œuvre des pratiques SAFe
Appliquer les pratiques SAFe dans des scénarios réels pour améliorer la collaboration et la productivité au sein des équipes.
Gestion du changement organisationnel
Identifier et gérer les résistances au changement lors de la mise en œuvre de SAFe pour assurer une transition fluide.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification SAFe Leading SAFe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, un participant a réussi à aligner les objectifs de plusieurs groupes grâce à la méthodologie SAFe. »
« Un participant a appliqué les techniques apprises pour surmonter les résistances au changement lors de l'implémentation de SAFe. »
Questions fréquentes
La formation dure 2 jours.
Le coût inclut la formation et les frais d'examen.
Oui, un examen final est requis pour obtenir la certification.
Oui, des ressources en ligne sont disponibles pour la préparation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride qui combine des sessions théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour assurer une compréhension approfondie des concepts SAFe.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques de présentation des concepts, suivies d'ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles, favorisant ainsi l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion de projet, des tableaux collaboratifs en ligne pour les travaux pratiques, ainsi que des supports de cours numériques. De plus, des formateurs expérimentés en gestion de projet agiles encadrent les sessions pour guider les participants tout au long du processus d'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une compréhension des principes agiles. Avoir suivi une formation de base sur les méthodologies agiles peut également être un atout.
Vous serez capable de comprendre le cadre SAFe, d'établir un alignement stratégique entre les équipes, de faciliter l'adoption de SAFe au sein de votre organisation, de gérer des portefeuilles de projets agiles et de mesurer la performance des équipes.
Oui, la formation s'adresse spécifiquement aux managers et dirigeants souhaitant améliorer l'agilité de leur organisation et aligner leurs équipes sur des objectifs stratégiques. Elle est conçue pour ceux qui cherchent à piloter la transformation agile dans leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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