Dans le cadre de notre formation "Jira : gérer ses projets agiles", l'un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser l'utilisation des tableaux Scrum et Kanban. Cela permettra aux participants de visualiser leur flux de travail et d'optimiser la gestion de leurs projets. Cette compétence est essentielle pour améliorer la productivité et la transparence au sein des équipes agiles.
Un défi courant rencontré par les apprenants est la difficulté à adapter Jira aux spécificités de leur projet. Souvent, les utilisateurs passent trop de temps à naviguer dans l'outil sans en exploiter pleinement les fonctionnalités. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en offrant des méthodes pratiques et des conseils sur la configuration efficace des projets, ce qui est crucial pour un déploiement réussi.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la collaboration et la communication au sein des équipes. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques de Jira, nous intégrons des exercices pratiques et des études de cas qui favorisent l'interaction et le partage des expériences. Cette méthode permet d'ancrer les connaissances tout en développant un esprit d'équipe solide, essentiel pour le succès des projets agiles.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de venir avec des exemples concrets de projets qu'ils gèrent actuellement. Cela facilitera les discussions et l'application directe des concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences ; l'interaction enrichira votre apprentissage et celui de vos collègues, vous préparant ainsi à relever les défis réels de la gestion agile de projet.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🛠️
Outil Pratique
Maîtrisez Jira pour une gestion efficace de vos projets.
📈
Visibilité Accrue
Augmentez la visibilité de l'avancement de vos projets.
👥
Collaboration Améliorée
Facilitez la collaboration au sein de vos équipes.
🚀
Productivité Optimisée
Optimisez votre productivité grâce à des fonctionnalités avancées.
Compétences acquises
Configuration d'un projet agile dans Jira
Le participant sera capable de créer et configurer un projet agile adapté aux besoins de son équipe dans Jira.
Utilisation des tableaux Scrum et Kanban
Le participant saura créer et gérer des tableaux Scrum et Kanban pour visualiser et suivre l'avancement des tâches.
Gestion des backlogs
Le participant pourra créer, prioriser et gérer un backlog de produit efficace dans Jira.
Planification et gestion des sprints
Le participant sera capable de planifier, exécuter et suivre l'évolution des sprints dans Jira.
Suivi de l'avancement des tâches
Le participant saura utiliser les outils de reporting de Jira pour suivre l'avancement des tâches et des projets.
Collaboration avec l'équipe
Le participant sera en mesure de faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe en utilisant les fonctionnalités de communication et de partage de Jira.
Personnalisation des workflows
Le participant pourra personnaliser les workflows dans Jira pour les adapter aux processus spécifiques de son équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Scrum Masters
Prérequis
Aucun prérequis technique ; une première utilisation de Jira est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a configuré un projet agile dans Jira, améliorant ainsi la gestion des tâches pour son équipe. »
« Un autre participant a utilisé les tableaux Kanban pour suivre l'avancement des sprints, optimisant la productivité de son équipe. »
Questions fréquentes
Les chefs de projet et Scrum Masters.
Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
La formation s'étale sur 2 jours.
Oui, des supports de cours seront remis aux participants.
La formation utilise une méthode active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas et des travaux pratiques sur Jira pour une meilleure assimilation des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures et est organisée en modules, permettant un équilibre entre théorie et pratique, avec des sessions interactives pour favoriser l'engagement des participants.
Les participants utiliseront Jira en temps réel pour configurer des projets, gérer des tableaux Scrum et Kanban, et effectuer des simulations de gestion de sprints, le tout sous la supervision d'un formateur expérimenté.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des concepts de la gestion de projet agile et une expérience préalable avec des outils de gestion de projet. Une familiarité avec Jira est un atout, mais pas obligatoire.
Vous apprendrez à configurer un projet agile dans Jira, à utiliser les tableaux Scrum et Kanban, à gérer les backlogs et les sprints, ainsi qu'à suivre l'avancement des tâches et à collaborer efficacement avec votre équipe.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Chefs de projet et les Scrum Masters souhaitant améliorer leur maîtrise de Jira dans un contexte agile. Elle vous fournira des outils pratiques et des compétences pour mieux gérer vos projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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