Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques de sécurité
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux risques cyber
—Définitions et enjeux
—Typologie des menaces
—Cadre réglementaire
02
Évaluation des risques
—Analyse d'impact
—Identification des vulnérabilités
—Méthodes d'évaluation
03
Stratégies de mitigation
—Contrôles techniques
—Formation des équipes
—Plan d'action
04
Gestion des incidents
—Plan de réponse
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur les risques cyber dans les projets, un des objectifs pédagogiques centraux est d'évaluer l'impact des cybermenaces sur les projets. Comprendre comment ces menaces peuvent perturber les délais, les coûts et la qualité des livrables est essentiel pour tout DSI ou chef de projet IT. Cela permet non seulement de mieux anticiper les problèmes, mais aussi de réagir de manière proactive.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la sous-estimation des risques cyber. Beaucoup pensent que leur projet est à l'abri en raison de mesures de sécurité standards, sans réaliser que les cybermenaces évoluent constamment. Cette formation vise à corriger cette perception en fournissant des outils pratiques pour identifier et évaluer ces risques de manière continue tout au long du cycle de vie du projet.
Ce qui distingue notre offre, c'est l'accent mis sur l'intégration des stratégies de prévention directement dans le processus de gestion de projet. Contrairement à d'autres formations qui abordent la cybersécurité de manière isolée, nous enseignons comment ces concepts s'intègrent dans la gestion des risques projet, permettant ainsi aux participants de prendre des décisions éclairées et adaptées à leur contexte spécifique.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants d'appliquer immédiatement les stratégies de mitigation discutées en atelier dans leurs projets en cours. En mettant en pratique ces concepts, ils renforceront non seulement la sécurité de leurs projets, mais également la culture de cybersécurité au sein de leurs équipes. Soyez proactifs et impliqués, chaque geste compte dans la protection de vos projets.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🔒
Sécurité accrue
Identifiez et gérez les risques cybernétiques dans vos projets.
🧠
Expertise pointue
Acquérez des connaissances spécifiques sur la sécurité informatique appliquée à la gestion de projet.
🚨
Réaction rapide
Développez des compétences pour réagir rapidement face aux incidents de sécurité.
📚
Ressources utiles
Accédez à des ressources et outils pour renforcer la sécurité de vos projets.
Compétences acquises
Identification des risques cyber
Être capable de reconnaître et classer les différents types de risques cyber pouvant affecter un projet.
Évaluation de l'impact des cybermenaces
Mesurer et analyser l'impact potentiel des cybermenaces sur le calendrier, le budget et les ressources du projet.
Mise en place de stratégies de prévention
Développer et appliquer des stratégies de prévention adaptées pour minimiser les risques cyber au sein des projets.
Développement d'un plan de réponse aux incidents
Élaborer un plan clair et structuré pour réagir efficacement à des incidents de cybersécurité survenant durant le projet.
Sensibilisation des équipes aux bonnes pratiques de sécurité
Former et sensibiliser les membres de l'équipe projet aux meilleures pratiques en matière de cybersécurité.
Analyse des vulnérabilités
Réaliser une analyse approfondie des vulnérabilités des systèmes et processus impliqués dans le projet.
Suivi et mise à jour des mesures de sécurité
Assurer un suivi régulier et une mise à jour des mesures de sécurité en fonction de l'évolution des menaces cyber.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DSI
Chefs de projet IT
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ; aucun prérequis technique en cybersécurité n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réalisé une analyse d'impact pour identifier les vulnérabilités dans son projet. »
« Elle a élaboré un plan de réponse aux incidents, sensibilisant son équipe aux bonnes pratiques de sécurité. »
Questions fréquentes
Les DSI et les chefs de projet IT, en particulier.
La formation dure une journée, avec des cas pratiques.
Une connaissance de base en gestion de projet et en cybersécurité est recommandée.
Oui, des études de cas réels seront analysées durant la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les concepts clés des risques cyber avec des études de cas pratiques et des ateliers interactifs, permettant aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises.
La formation est organisée sur 21 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module comporte une session théorique suivie d'activités pratiques, telles que des simulations de gestion des incidents et des sessions de travail en groupe pour développer des stratégies de mitigation.
Les participants auront accès à des outils de gestion de projet et de cybersécurité, ainsi qu'à des logiciels de simulation d'incidents. De plus, un formateur expérimenté en cybersécurité et gestion de projet accompagnera les participants tout au long de la formation pour assurer un suivi et un encadrement personnalisé.
Les participants doivent avoir une connaissance de base en gestion de projet et une compréhension des enjeux liés aux technologies de l'information. Cela inclut des notions sur la gestion des risques en général.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les différents types de risques cyber, d'évaluer l'impact des cybermenaces sur vos projets, de mettre en place des stratégies de prévention et de développer un plan de réponse aux incidents.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et aux Chefs de projet IT, qui sont impliqués dans la gestion de projets et doivent intégrer la sécurité cyber dans leurs démarches.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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