Définir les principes de l'éthique en gestion de projet
Identifier les enjeux éthiques dans les projets
Évaluer l'impact des décisions sur les parties prenantes
Promouvoir une culture de responsabilité
Gérer les conflits d'intérêts
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'éthique en gestion de projet
—Définitions et enjeux
—Rôle du chef de projet
—Principes éthiques
02
Enjeux éthiques et responsabilités
—Analyse des enjeux
—Impact sur les parties prenantes
—Responsabilité sociale
03
Prise de décision éthique
—Outils de prise de décision
—Gestion des conflits d'intérêts
—Cas pratiques
04
Promouvoir l'éthique dans les projets
—Culture de responsabilité
—Sensibilisation des équipes
—Mesures de suivi
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation Éthique du Chef de Projet, les participants auront l'opportunité de définir les principes de l'éthique en gestion de projet, un objectif clé qui les aidera à naviguer dans des environnements de plus en plus complexes. L'accent sera mis sur la compréhension des enjeux éthiques, permettant ainsi aux chefs de projet confirmés de mieux appréhender les défis auxquels ils sont confrontés au quotidien.
Un défi fréquent pour les chefs de projet est de minimiser les conflits d'intérêts tout en prenant des décisions qui peuvent affecter plusieurs parties prenantes. Souvent, les apprenants ont tendance à sous-estimer l'impact de leurs choix sur l'ensemble des acteurs impliqués dans un projet, ce qui peut mener à des conséquences indésirables. Cette formation vise à renforcer cette prise de conscience et à développer des compétences en évaluation des impacts éthiques.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et son contenu spécifiquement adapté aux réalités du chef de projet. En intégrant des études de cas réels et des discussions interactives, nous permettons aux apprenants d'appliquer directement les concepts éthiques à leurs projets. Cela crée un véritable espace de réflexion et d'échange qui favorise une compréhension approfondie et durable des enjeux éthiques.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les discussions et d'apporter des exemples concrets de situations rencontrées dans votre pratique professionnelle. Cette démarche facilitera non seulement votre apprentissage, mais enrichira également les échanges avec vos pairs. Restez ouvert aux feedbacks et aux réflexions collectives, car chaque interaction peut ouvrir de nouvelles perspectives sur votre rôle en tant que chef de projet éthique.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🧭
Éthique Professionnelle
Renforcez votre compréhension des responsabilités éthiques.
📚
Fondamentaux Solides
Acquérez des connaissances essentielles en gestion de projet.
🌍
Impact Sociétal
Comprenez l'impact de vos décisions sur la société.
💡
Leadership Responsable
Devenez un leader responsable avec une vision éthique.
Compétences acquises
Définir les principes éthiques en gestion de projet
Être capable d'énoncer et d'expliquer les principes fondamentaux de l'éthique appliqués à la gestion de projet.
Identifier les enjeux éthiques spécifiques
Savoir repérer et analyser les enjeux éthiques qui émergent dans le cadre de projets complexes.
Évaluer l'impact des décisions sur les parties prenantes
Avoir la capacité d'évaluer de manière critique comment les décisions de projet affectent les différentes parties prenantes.
Promouvoir une culture de responsabilité
Être en mesure de développer et d'encourager une culture de responsabilité éthique au sein de l'équipe projet.
Gérer les conflits d'intérêts
Savoir identifier, analyser et gérer les conflits d'intérêts potentiels de manière proactive.
Prendre des décisions éthiques
Être capable de prendre des décisions éclairées en tenant compte des principes éthiques et des impacts sur les parties prenantes.
Communiquer sur l'éthique dans les projets
Savoir articuler et défendre les décisions éthiques auprès de l'équipe et des parties prenantes, en favorisant un dialogue constructif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet confirmés
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'éthique du chef de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les outils de prise de décision éthique pour résoudre un conflit d'intérêts lors d'un projet complexe. »
« Après la formation, un chef de projet a initié des discussions éthiques avec son équipe pour renforcer la culture de responsabilité. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux chefs de projet confirmés.
Oui, des études de cas seront analysées.
Oui, une attestation sera remise à la fin.
La formation se déroule sur 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux éthiques en gestion de projet.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions intra-entreprise, permettant un rythme d'apprentissage adapté aux professionnels en activité, avec des pauses et des moments d'échange pour favoriser l'assimilation des concepts.
Durant la formation, nous utilisons des outils variés tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réels, des simulations de prise de décision et des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux pratiques et les échanges entre participants.
Les participants doivent être des chefs de projet confirmés, possédant une expérience significative dans la gestion de projets. Une connaissance des fondamentaux en gestion de projet est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir les principes éthiques en gestion de projet, d'identifier les enjeux éthiques spécifiques, d'évaluer l'impact de vos décisions sur les parties prenantes, de promouvoir une culture de responsabilité au sein de votre équipe et de gérer les conflits d'intérêts.
Cette formation permet aux chefs de projet de mieux comprendre les enjeux éthiques liés à leur rôle, d'améliorer la prise de décision éthique dans leurs projets et de favoriser une culture de responsabilité, ce qui est essentiel pour maintenir la confiance des parties prenantes et garantir le succès des projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Éthique du Chef de Projet
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
