Développer des compétences en synchronisation d'équipes
Mettre en place des rituels de coordination efficaces
Évaluer la performance des trains de livraison
Adapter les pratiques en fonction des retours d'expérience
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux des trains de livraison agile
—Définition et caractéristiques
—Rôles et responsabilités
—Avantages des trains de livraison
02
Mécanismes de synchronisation
—Techniques de planification
—Outils de coordination
—Gestion des dépendances
03
Rituels et pratiques
—Cérémonies de synchronisation
—Ateliers de réflexion
—Retours d'expérience
04
Évaluation et amélioration continue
—Indicateurs de succès
—Analyse des performances
—Ajustements des pratiques
Le conseil de l'expert
Dans la formation "Piloter plusieurs trains de livraison agile", l'un des objectifs pédagogiques centraux est de développer des compétences en synchronisation d'équipes. Cela permet aux participants de mieux comprendre comment aligner les différents trains de livraison afin d'optimiser la collaboration et d'accroître l'efficacité. Ce savoir-faire est essentiel pour éviter les silo et garantir que toutes les parties prenantes avancent dans la même direction.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir une coordination fluide entre plusieurs équipes. Souvent, cela résulte d'une méconnaissance des mécanismes de synchronisation, entraînant des retards et des malentendus qui peuvent impacter la qualité des livrables. Cette formation vise à lever ces obstacles en apportant des outils et des techniques pratiques pour une meilleure orchestration.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'évaluation et l'amélioration continue des trains de livraison. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, notre programme intègre des retours d'expérience concrets, permettant aux participants d'adapter leurs pratiques en temps réel. Ainsi, chaque session devient une opportunité d'apprentissage et de perfectionnement personnalisé.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les travaux pratiques. N'hésitez pas à partager vos expériences et défis spécifiques avec le groupe. Cette interaction enrichissante favorisera une compréhension plus approfondie et vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris dans votre environnement professionnel. Votre implication personnelle est la clé de votre succès dans cette démarche.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚄
Gestion de plusieurs projets
Apprenez à piloter plusieurs trains de manière synchronisée et efficace.
⚙️
Approche agile avancée
Intégrez des pratiques avancées de gestion agile pour optimiser vos projets.
📊
Outils de suivi
Découvrez des outils spécifiques pour le suivi de projets à grande échelle.
🤝
Collaboration améliorée
Renforcez la coopération entre équipes grâce à des méthodes agiles.
Compétences acquises
Structurer un train de livraison agile
Capacité à définir et organiser les équipes et rôles au sein d'un train de livraison agile, en tenant compte des besoins spécifiques du projet.
Synchroniser les équipes
Compétence à établir des mécanismes de synchronisation efficaces entre plusieurs équipes pour garantir une communication fluide et une collaboration optimale.
Mettre en œuvre des rituels de coordination
Capacité à planifier et animer des rituels de coordination (comme les PI Planning et les Scrum of Scrums) pour aligner les objectifs et les priorités des équipes.
Évaluer la performance des trains de livraison
Savoir utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des trains de livraison et identifier les axes d'amélioration.
Adapter les pratiques selon les retours d'expérience
Compétence à analyser les retours d'expérience des équipes et à ajuster les pratiques en conséquence pour améliorer la performance globale des trains.
Faciliter l'amélioration continue
Capacité à instaurer une culture d'amélioration continue au sein des trains de livraison, en utilisant des outils et techniques adaptés.
Gérer des risques inter-équipes
Savoir identifier et gérer les risques qui peuvent affecter plusieurs équipes dans un train de livraison, en mettant en place des stratégies de mitigation appropriées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PMO
Managers
Agilistes
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise de la méthode SAFe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un chef de projet a mis en place des rituels de coordination pour synchroniser les équipes travaillant sur différents trains de livraison. »
« Un coordinateur a évalué les performances des trains de livraison et a proposé des ajustements basés sur les retours d'expérience des équipes. »
Questions fréquentes
Un 'train' fait référence à un ensemble de projets ou d'équipes qui travaillent ensemble.
Des connaissances de base en agilité sont recommandées, mais pas obligatoires.
Nous couvrirons des outils tels que Jira et Trello pour la gestion de projets.
Oui, des études de cas réels seront utilisées pour illustrer les concepts.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les fondamentaux des trains de livraison agile avec des travaux pratiques et des études de cas réels. Cela permet aux participants de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés.
La formation est rythmée par des sessions théoriques de courte durée suivies de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs. Chaque module inclut des mises en situation pratiques qui permettent aux participants d'appliquer les connaissances théoriques acquises dans des contextes proches de leur environnement de travail.
Les participants auront accès à divers outils de gestion de projet et de collaboration, tels que des tableaux Kanban et des logiciels de gestion agile. Des supports de cours, des études de cas, ainsi que des outils d'évaluation de performance seront également fournis pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des principes de l'agilité et des méthodologies de gestion de projet. Une expérience préalable en tant que PMO, manager ou agiliste est fortement recommandée.
Vous apprendrez à structurer un train de livraison agile, synchroniser les équipes impliquées, mettre en œuvre des rituels de coordination efficaces, évaluer la performance des trains de livraison et adapter les pratiques en fonction des retours d'expérience.
Cette formation est destinée aux PMO, managers et agilistes qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur la gestion de plusieurs trains de livraison agile et améliorer la collaboration et la performance au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Piloter plusieurs trains de livraison agile
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
