Préparer les examens de certification PSM II et III
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Rôles avancés dans Scrum
—Leadership servant
—Gestion des parties prenantes
—Coaching d'équipe
02
Techniques de facilitation avancées
—Techniques de brainstorming
—Résolution de conflits
—Création d'un environnement collaboratif
03
Gestion de la complexité
—Agilité à l'échelle
—Adaptation des processus Scrum
—Gestion des risques
04
Préparation aux certifications
—Simulations d'examen
—Stratégies de réussite
—Révisions ciblées
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation Professional Scrum Master PSM II & III est d'approfondir la compréhension des rôles avancés dans Scrum. Ce module permet aux participants d'explorer les subtilités des responsabilités d'un Scrum Master dans des contextes complexes, favorisant ainsi une meilleure collaboration et une plus grande efficacité au sein des équipes. Les apprenants seront mieux préparés à naviguer dans les défis du leadership agile.
Un défi fréquent pour les Scrum Masters confirmés est la gestion de la complexité dans des environnements en constante évolution. Souvent, les praticiens se retrouvent bloqués dans des schémas de pensée traditionnels qui limitent leur capacité à s'adapter. Cette formation leur fournit des outils concrets et des techniques avancées de facilitation, les aidant à surmonter ces obstacles tout en renforçant leur agilité et leur résilience.
Ce qui distingue vraiment cette formation des autres approches est son accent sur l'encadrement des transformations agiles. En plus de préparer les participants aux certifications PSM II et III, le contenu est spécifiquement conçu pour les aider à devenir des agents de changement au sein de leur organisation. Cela leur permet non seulement d'acquérir des compétences techniques, mais aussi de développer une vision stratégique pour leur rôle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre pratique quotidienne. Partager ces expériences enrichira les discussions et permettra d'appliquer directement les techniques apprises. Soyez ouvert aux feedbacks et prêt à expérimenter de nouvelles approches avec votre équipe, car c'est ainsi que vous maximiserez votre apprentissage et votre impact en tant que Scrum Master.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏆
Certification reconnue
Préparez-vous pour les certifications PSM II et III.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques directement applicables en entreprise.
💬
Échanges entre pairs
Partagez vos expériences avec d'autres Scrum Masters confirmés.
🌟
Amélioration continue
Apprenez à mettre en place des pratiques d'amélioration continue au sein de vos équipes.
Compétences acquises
Maîtrise des rôles avancés dans Scrum
Capacité à définir et à optimiser les rôles Scrum dans des environnements complexes, en tenant compte des interactions entre les différentes parties prenantes.
Techniques de facilitation avancées
Compétence à appliquer des méthodes de facilitation avancées pour améliorer la collaboration et l'efficacité des équipes Scrum lors des cérémonies et des ateliers.
Gestion de la complexité
Aptitude à identifier et à gérer la complexité au sein des équipes et des projets, en utilisant des outils et des techniques spécifiques pour naviguer dans des situations difficiles.
Encadrement de transformations agiles
Capacité à accompagner et à piloter des transformations agiles au sein de l'organisation, en intégrant les principes Scrum et en facilitant l'adoption par les équipes.
Préparation aux examens de certification PSM II et III
Compétence à élaborer un plan d'étude efficace et à se préparer de manière adéquate aux examens de certification Professional Scrum Master II et III.
Analyse des performances de l'équipe
Capacité à utiliser des métriques et des indicateurs pour évaluer la performance de l'équipe Scrum et apporter des recommandations d'amélioration.
Médiation et résolution de conflits
Aptitude à intervenir en tant que médiateur dans des situations de conflit au sein de l'équipe, favorisant une résolution constructive et collaborative.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters confirmés
Prérequis
Être titulaire de la certification PSM I.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a facilité une réunion d'équipe en utilisant des techniques avancées de brainstorming pour résoudre un conflit. »
« Elle a appliqué les principes de gestion des parties prenantes pour améliorer la collaboration entre les différents départements. »
Questions fréquentes
PSM II se concentre sur la pratique avancée, tandis que PSM III aborde le coaching et la transformation organisationnelle.
Non, elle est destinée aux Scrum Masters confirmés avec une expérience préalable.
Oui, des études de cas et des jeux de rôles sont intégrés à la formation.
Des documents de référence et des accès à des ressources en ligne sont fournis.
La formation utilise une approche interactive et participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des défis rencontrés dans leurs rôles de Scrum Master.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à la théorie et 60% aux activités pratiques. Cela inclut des simulations, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour appliquer directement les concepts abordés.
Des outils variés sont utilisés, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des tableaux blancs virtuels, ainsi que des supports de cours et des guides pratiques. Les participants auront également accès à des ressources pour les préparer aux examens de certification PSM II et III.
Les participants doivent avoir une expérience significative en tant que Scrum Master et avoir déjà suivi une formation de niveau PSM I ou équivalent pour s'assurer qu'ils comprennent les fondamentaux de Scrum.
Vous approfondirez votre compréhension des rôles avancés dans Scrum, apprendrez des techniques de facilitation avancées, et développerez des compétences pour gérer des équipes dans des contextes complexes et encadrer des transformations agiles.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Scrum Masters confirmés qui souhaitent perfectionner leurs compétences et se préparer aux certifications PSM II et III.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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