Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des risques
Identifier et évaluer les risques dans un projet
Élaborer des stratégies de réponse aux risques
Mettre en œuvre des processus de suivi et de contrôle
Se préparer à la certification PMI-RMP
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion des risques
—Définitions et terminologie
—Importance de la gestion des risques
—Rôle du professionnel des risques
02
Identification des risques
—Techniques d'identification
—Analyse des causes
—Documentation des risques
03
Analyse des risques
—Évaluation qualitative et quantitative
—Priorisation des risques
—Outils d'analyse
04
Planification des réponses aux risques
—Stratégies de réponse
—Mise en œuvre des plans
—Suivi et réévaluation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation PMI-RMP est d'élaborer des stratégies de réponse aux risques. Cet aspect est crucial, car il permet aux participants de développer des plans concrets et efficaces pour atténuer les impacts des risques identifiés. La capacité à anticiper et à réagir de manière appropriée peut faire la différence entre le succès et l'échec d'un projet.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de la gestion des risques est la tendance à sous-estimer l'importance d'une analyse approfondie des risques. Nombreux sont ceux qui se concentrent uniquement sur les risques évidents, négligeant ainsi les risques potentiels moins visibles mais tout aussi déstabilisants. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant une méthodologie structurée pour une identification et une évaluation des risques plus exhaustive.
Ce qui distingue la formation PMI-RMP des autres approches, c'est son accent particulier sur la préparation à la certification PMI-RMP tout en intégrant des outils pratiques et des études de cas réels. Les participants bénéficient d'une expérience d'apprentissage immersive, mêlant théorie et pratique, permettant de se familiariser avec les standards de l'industrie et d'acquérir des compétences immédiatement applicables dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cette approche permettra d'appliquer directement les concepts appris aux situations réelles et de bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant. Restez ouvert aux échanges avec vos formateurs et vos pairs, car chaque partage d'expérience contribue à élargir votre compréhension et à renforcer vos compétences en gestion des risques.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏆
Certification reconnue
Obtention d'une certification reconnue au niveau international.
📚
Contenu riche
Formation couvrant tous les aspects de la gestion des risques.
💼
Opportunités de carrière
Renforcez votre CV et ouvrez de nouvelles opportunités professionnelles.
🔍
Approche pratique
Mise en situation et études de cas pour une compréhension approfondie.
Compétences acquises
Identification des risques
Capacité à utiliser des techniques variées pour identifier les risques potentiels dans un projet, en impliquant les parties prenantes.
Analyse qualitative des risques
Aptitude à évaluer la probabilité et l'impact des risques identifiés à l'aide d'outils d'analyse qualitative.
Analyse quantitative des risques
Compétence à appliquer des méthodes quantitatives pour mesurer l'impact des risques sur les objectifs du projet.
Planification des réponses aux risques
Savoir élaborer des stratégies concrètes de réponse aux risques, incluant l'atténuation, l'acceptation, le transfert et l'évitement.
Mise en œuvre du suivi des risques
Capacité à établir un processus de suivi et de contrôle des risques tout au long du cycle de vie du projet.
Communication des risques
Aptitude à communiquer efficacement les risques et les stratégies de réponse aux parties prenantes du projet.
Préparation à la certification PMI-RMP
Préparation méthodique aux exigences de la certification PMI-RMP, incluant la compréhension des concepts clés et des meilleures pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Risk Managers projet
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification PMI-RMP ; une expérience en gestion des risques est requise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a identifié des risques potentiels dans un projet en cours, permettant ainsi de mettre en place des mesures préventives. »
« Un autre participant a élaboré un plan de réponse efficace aux risques, améliorant considérablement la gestion de son équipe. »
Questions fréquentes
Une expérience en gestion de projet est recommandée mais pas obligatoire.
Oui, un examen final est proposé pour obtenir la certification PMI-RMP.
La formation s'étend sur une semaine, incluant des sessions théoriques et pratiques.
Oui, des supports de cours et des ressources en ligne sont fournis.
La formation PMI-RMP intègre un équilibre entre théorie et pratique en alternant des sessions de cours magistraux sur les concepts fondamentaux de la gestion des risques et des travaux pratiques. Les participants auront l'occasion d'appliquer les notions apprises à travers des études de cas réels et des simulations, ce qui leur permettra de renforcer leur compréhension et leur maîtrise des outils de gestion des risques.
Le rythme d'apprentissage de la formation PMI-RMP est conçu pour être intensif et immersif. Sur une durée de 28 heures, les participants s'engagent dans des sessions interactives et dynamiques, avec un emploi du temps structuré permettant de couvrir tous les modules tout en offrant suffisamment de temps pour des échanges enrichissants et des pratiques collaboratives.
Durant la formation PMI-RMP, nous utilisons divers outils pédagogiques tels que des présentations interactives, des études de cas, des quiz et des exercices pratiques. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés en gestion de projet, qui accompagnent les participants tout au long de la formation, fournissant des retours personnalisés et des conseils adaptés pour maximiser l'apprentissage et préparer efficacement à la certification PMI-RMP.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance des concepts fondamentaux de la gestion des risques. Une certification préalable comme le PMP ou Prince2 est un plus, mais pas obligatoire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier et d'analyser les risques d'un projet, de planifier des réponses appropriées et de mettre en œuvre des processus de suivi et de contrôle des risques.
Oui, cette formation est principalement destinée aux Risk Managers projet, mais elle peut également bénéficier à tout professionnel de la gestion de projet souhaitant approfondir ses compétences en gestion des risques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation PMI-RMP - Expert en Gestion des Risques
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
