Formation PI Planning : organiser et animer efficacement
Maîtrisez l'art du PI Planning pour optimiser la collaboration et l'efficacité de vos équipes. Apprenez à organiser et animer des événements clés qui propulsent vos projets vers le succès.
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "PI Planning : organiser et animer efficacement" est de comprendre les principes du PI Planning et d'apprendre à organiser un événement de manière efficace. Cette compétence est essentielle pour tout RTE ou Scrum Master désireux de maximiser l'impact de leurs équipes. Une maîtrise de ces principes permet non seulement d'améliorer la planification, mais aussi d'aligner les efforts des différentes équipes sur des objectifs communs.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à animer des sessions de PI Planning de manière engageante. Beaucoup de professionnels ont tendance à se concentrer sur les aspects logistiques, en négligeant l'importance de l'interaction et de la collaboration entre les équipes. Cela peut aboutir à des événements peu productifs et à un manque d'enthousiasme, ce qui nuit à l'atteinte des objectifs fixés.
Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive, permettant aux participants de vivre des simulations de PI Planning. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'animation dynamique des sessions et la facilitation de la collaboration inter-équipes. Grâce à des outils et des techniques éprouvés, les participants repartent avec des compétences directement applicables, leur offrant ainsi un avantage concurrentiel dans la mise en œuvre de la méthode SAFe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets en cours dans votre entreprise. Cela enrichira les discussions et permettra d'appliquer les concepts appris à des situations réelles. En partageant ces cas pratiques, vous pourrez bénéficier d'un retour d'expérience ciblé et d'une meilleure intégration des compétences au sein de votre équipe. Votre engagement dans cette démarche sera un atout précieux pour votre développement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📅
Planification efficace
Apprenez à organiser des événements PI Planning pour maximiser l'efficacité.
🤝
Collaboration renforcée
Favorise la collaboration entre équipes afin d'atteindre des objectifs communs.
📊
Outils pratiques
Utilisation d'outils et de techniques pour animer des sessions interactives.
🚀
Accélération des projets
Réduit les délais de livraison grâce à une meilleure organisation.
Compétences acquises
Compréhension des principes du PI Planning
Décrire et expliquer les fondamentaux et l'importance du PI Planning dans le cadre de la méthodologie SAFe.
Organisation d'un événement de PI Planning
Planifier et structurer un événement de PI Planning en définissant les objectifs, les participants et les ressources nécessaires.
Animation engageante des sessions de PI Planning
Utiliser des techniques d'animation pour favoriser l'engagement et la participation active des équipes durant le PI Planning.
Évaluation des résultats du PI Planning
Analyser et évaluer les résultats des sessions de PI Planning afin d'identifier les succès et les axes d'amélioration.
Facilitation de la collaboration inter-équipes
Mettre en place des méthodes pour encourager la collaboration et la communication entre les différentes équipes lors du PI Planning.
Gestion des risques et des dépendances
Identifier, analyser et gérer les risques et dépendances qui émergent durant le PI Planning pour assurer le succès des projets.
Suivi post-PI Planning
Établir un plan de suivi et de révision des engagements pris lors du PI Planning pour garantir leur réalisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RTE
Managers
Scrum Masters
Prérequis
Connaissances de base en méthode SAFe recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, il a organisé un PI Planning en utilisant les outils et techniques d'animation acquis lors de la formation. »
« Elle a facilité les discussions inter-équipes pendant le PI Planning, s'assurant que chaque participant était engagé et entendu. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux RTE, Managers et Scrum Masters.
La formation dure généralement deux jours.
Avoir une connaissance de base des méthodes agiles.
Oui, des certifications peuvent être obtenues à l'issue de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques sur les principes du PI Planning et des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés dans des simulations d'événements réels.
Le rythme de la formation est équilibré avec environ 40% de théorie et 60% de pratique. Les participants alternent entre des sessions théoriques pour acquérir des connaissances et des ateliers pratiques où ils peuvent exercer leurs compétences en organisation et animation de PI Planning.
Nous utilisons divers outils et supports, tels que des présentations interactives, des études de cas, des jeux de rôles, et des plateformes collaboratives pour simuler l'événement de PI Planning. Les participants ont également accès à des documents de référence et des modèles qu'ils peuvent utiliser lors de l'animation de leurs propres PI Planning.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des concepts d'agilité et de gestion de projet, ainsi qu'une expérience en tant que RTE, Manager ou Scrum Master.
Vous acquerrez des compétences sur les principes du PI Planning, l'organisation et l'animation d'un événement de PI Planning efficace, ainsi que sur l'évaluation des résultats et la facilitation de la collaboration inter-équipes.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les RTE, Managers et Scrum Masters qui sont impliqués dans la gestion de projets en mode SAFe et qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de PI Planning.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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