Découvrez comment engager efficacement les parties prenantes dans les projets RSE. Cette formation vous aide à intégrer la responsabilité sociétale dans vos pratiques.
Identification et évaluation des parties prenantes
—Cartographie des acteurs RSE
—Analyse des attentes
—Priorisation des enjeux
03
Stratégies d'engagement
—Techniques d'engagement
—Partenariats et collaborations
—Gestion des retours d'expérience
04
Communication et mesure de l'impact
—Indicateurs de performance
—Rapports RSE
—Communication des résultats
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur les parties prenantes dans les projets RSE est d’évaluer les attentes et besoins des différentes parties prenantes. Comprendre ces éléments est essentiel pour garantir la réussite des projets RSE, car cela permet de bâtir des relations solides et de maximiser l'adhésion. Les chefs de projet RSE et les directeurs généraux apprendront à naviguer dans ce paysage complexe et à adapter leurs stratégies en conséquence.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer la diversité et la complexité des parties prenantes. Il est courant de se concentrer sur quelques acteurs principaux tout en négligeant d'autres voix critiques, ce qui peut mener à des échecs dans l’engagement et l’impact des projets. Cette formation vise à corriger cette approche en élargissant la perspective des participants.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et centrée sur l'engagement véritable des parties prenantes. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des exercices collaboratifs qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris. Les stratégies élaborées au cours des sessions sont directement applicables à leurs projets RSE, favorisant ainsi une transformation concrète au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de réfléchir à leurs propres projets RSE et d'identifier les parties prenantes clés avant la session. Cela permettra d'enrichir les discussions et d'appliquer les outils et techniques proposés de manière plus ciblée. En adoptant cette démarche proactive, chaque participant pourra non seulement contribuer activement à la formation, mais aussi en retirer des bénéfices immédiats pour leur pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌍
Intégration des enjeux RSE
Incorporez les préoccupations environnementales et sociales dans votre gestion de projet.
🤝
Engagement des parties prenantes
Apprenez à mobiliser les parties prenantes autour des projets RSE.
🎯
Alignement stratégique
Assurez-vous que vos projets sont en phase avec la stratégie RSE de l'organisation.
📆
Planification efficace
Élaborez des plans de projet qui répondent aux exigences RSE.
Compétences acquises
Identification des parties prenantes
Évaluation des attentes et besoins
Élaboration de stratégies d'engagement
Mesure de l'impact des actions RSE
Communication des résultats
Gestion des conflits d'intérêts
Planification de la durabilité des projets RSE
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet RSE
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour les enjeux RSE est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réalisé une cartographie des parties prenantes pour son projet RSE, identifiant ainsi les enjeux clés. »
« Elle a élaboré une stratégie d'engagement qui a renforcé la collaboration avec les partenaires du projet. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux chefs de projet RSE et aux directeurs généraux.
La formation dure 2 jours.
Oui, nous analyserons des études de cas de projets RSE réussis.
Une connaissance de base en gestion de projet est utile.
La méthode d'apprentissage utilisée est interactive et participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour favoriser l'échange de bonnes pratiques.
La formation est structurée de manière à alterner les séances théoriques et les travaux pratiques. En général, chaque module commence par une introduction théorique suivie d'activités pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de renforcer leur compréhension.
Divers outils et supports sont utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réels, et des outils de collaboration en ligne pour les travaux de groupe. Un formateur expérimenté accompagne les participants tout au long de la formation, assurant un suivi personnalisé et des retours sur les travaux réalisés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en management des parties prenantes, ainsi qu'une compréhension des enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Vous apprendrez à identifier et évaluer les parties prenantes des projets RSE, à élaborer des stratégies d'engagement adaptées, à mesurer l'impact de vos actions RSE et à communiquer efficacement sur les résultats obtenus.
Cette formation est destinée aux chefs de projet RSE et aux directeurs généraux qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion des parties prenantes dans le cadre de projets RSE.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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