L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation en Lean project management est de comprendre les principes du Lean management. Cette compréhension est fondamentale pour réussir à identifier et éliminer les sources de gaspillage au sein de vos projets. En s'appuyant sur ces principes, vous serez en mesure de transformer votre gestion de projet et d’initier des changements significatifs au sein de votre organisation.
Un défi fréquent chez les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appliquer les concepts Lean de manière pratique dans des situations réelles. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur les théories sans savoir comment les intégrer efficacement dans leur quotidien. Cette formation vous prépare à surmonter cet obstacle, en vous guidant pour mettre en œuvre des outils Lean de façon concrète, afin d’en maximiser les bénéfices.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'application directe des outils et techniques Lean en gestion de projet. Au lieu de se limiter à des concepts théoriques, nous vous proposons des études de cas et des mises en situation qui vous permettront de voir comment améliorer la satisfaction client et accroître l'efficacité opérationnelle dans votre environnement de travail. Cette approche pratique vous offre des solutions sur mesure, adaptées à votre contexte spécifique.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. En apportant ces cas réels, vous pourrez bénéficier d'un accompagnement ciblé et d'échanges enrichissants avec le formateur et vos pairs. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, cela enrichira votre apprentissage et contribuera à votre réussite dans l’intégration du Lean dans vos pratiques de gestion de projet.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📈
Amélioration continue
Apprenez à intégrer les principes Lean pour optimiser vos projets.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils adaptés pour une gestion de projet efficace.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez la collaboration au sein de votre équipe grâce aux méthodes Lean.
💼
Approche professionnelle
Développez une approche professionnelle pour gérer vos projets avec succès.
Compétences acquises
Analyser les processus
Capacité à cartographier et analyser les processus existants pour identifier les sources de gaspillage.
Appliquer les outils Lean
Maîtrise des outils Lean tels que le 5S, le Value Stream Mapping et le Kaizen pour optimiser les projets.
Mettre en œuvre des actions d'amélioration
Capacité à planifier et exécuter des actions concrètes d'amélioration continue dans les projets.
Mesurer la performance des projets
Capacité à définir et suivre des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des projets Lean.
Accroître la satisfaction client
Savoir mettre en place des pratiques Lean pour améliorer la réactivité et la qualité en fonction des besoins clients.
Promouvoir la culture d'amélioration continue
Capacité à sensibiliser et impliquer les équipes dans une démarche d'amélioration continue au sein des projets.
Gérer les résistances au changement
Savoir identifier et gérer les résistances au changement lors de l'implémentation des pratiques Lean.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Lean project management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un système 5S dans son équipe, réduisant le temps de recherche des outils. »
« Un autre a intégré la philosophie Lean dans ses réunions de projet, ce qui a amélioré la communication et l'efficacité des décisions. »
Questions fréquentes
L'objectif est de maîtriser les principes du Lean pour améliorer l'efficacité des projets.
Elle est destinée aux chefs de projet et aux managers.
La formation dure généralement deux jours.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet est un plus.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, favorisant l'apprentissage actif à travers des études de cas, des travaux de groupe et des simulations.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage progressif et des temps de réflexion entre les sessions.
Des outils Lean tels que le Value Stream Mapping, le 5S et le Kanban sont présentés, accompagnés de supports de cours, d'exemples concrets et de travaux pratiques pour faciliter l'application des concepts.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou d'avoir suivi une formation de niveau débutant en gestion de projet. Cela permettra de mieux comprendre les concepts abordés pendant la formation.
Vous apprendrez à comprendre les principes du Lean management, à identifier et à éliminer les sources de gaspillage dans vos projets, à mettre en œuvre divers outils Lean, et à améliorer la satisfaction client tout en augmentant l'efficacité opérationnelle de vos projets.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et aux managers qui souhaitent améliorer leur approche de gestion de projet en intégrant des méthodologies Lean pour optimiser leurs processus.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation Lean project management
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
