Objectifs de la formation
Comprendre les spécificités de la gestion de projet BTP Élaborer un plan de projet adapté au secteur Gérer les ressources humaines et matérielles Anticiper et gérer les risques liés aux chantiers Assurer la conformité réglementaire et la sécurité Programme détaillé
4 modules · 28 heures 01
Fondamentaux de la gestion de projet BTP
- —Définitions et enjeux
- —Parties prenantes et rôles
- —Cadre réglementaire
02
Planification de projets de construction
- —Élaboration du plan de projet
- —Gestion des délais et des coûts
- —Outils de planification
03
Suivi et contrĂ´le des projets
- —Suivi de l'avancement des travaux
- —Gestion des modifications
- —Rapports et indicateurs de performance
04
ClĂ´ture et Ă©valuation de projet
- —Processus de clôture
- —Évaluation des résultats
- —Retour d'expérience et enseignements
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation Gestion de Projet BTP est d'élaborer un plan de projet adapté au secteur. Cette compétence est essentielle pour garantir le bon déroulement des chantiers, en tenant compte des spécificités techniques et réglementaires propres au bâtiment et aux travaux publics. Une planification rigoureuse permet non seulement d'optimiser les ressources, mais aussi d'anticiper les imprévus qui pourraient surgir tout au long du projet.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels du BTP est la gestion des risques liés aux chantiers. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'importance d'identifier et d'évaluer ces risques dès les premières étapes du projet. Cette négligence peut entraîner des retards significatifs et des surcoûts, compromettant ainsi la réussite globale du projet. La formation vise à outiller les participants pour qu'ils développent une approche proactive face aux aléas inhérents à leur domaine.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage pratique dans le secteur du BTP. En intégrant des études de cas réels et des simulations basées sur des situations concrètes, les participants acquièrent des compétences applicables immédiatement sur le terrain. Ainsi, ils sont en mesure de mieux appréhender les enjeux spécifiques du bâtiment, tout en bénéficiant d’un cadre méthodologique éprouvé pour gérer efficacement leurs projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en réfléchissant aux projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Identifiez les défis que vous rencontrez et apportez des exemples concrets lors des sessions. Cela favorisera des échanges enrichissants et vous permettra d'adapter les enseignements à vos besoins spécifiques. Votre engagement dans cette démarche vous propulsera vers de nouvelles réussites professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏗️Expertise sectorielle
Formation spécifiquement conçue pour le secteur du BTP avec des exemples concrets.
đź“šBases solides
Acquisition des fondamentaux de la gestion de projet appliqués au contexte de la construction.
🛠️Outils pratiques
Apprentissage d'outils et techniques adaptés au pilotage de projets de construction.
🤝Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du BTP pour échanger des expériences.
Compétences acquises
Élaboration d'un plan de projet BTP
Capacité à concevoir un plan de projet détaillé incluant les étapes, les ressources et les délais spécifiques au secteur du BTP.
Gestion des ressources humaines et matérielles
Compétence à organiser et à allouer efficacement les ressources humaines et matérielles nécessaires pour optimiser la réalisation des projets de construction.
Anticipation des risques de chantier
Aptitude à identifier, évaluer et mettre en place des mesures préventives pour gérer les risques spécifiques aux chantiers de construction.
Suivi et contrĂ´le des projets BTP
Capacité à mettre en œuvre des outils et des techniques de suivi pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité des projets.
Assurance de la conformité réglementaire
Compétence à veiller au respect des normes et réglementations en vigueur dans le secteur du BTP tout au long du projet.
ClĂ´ture et Ă©valuation de projet
Aptitude à réaliser une clôture de projet efficace, incluant l'évaluation des résultats et la rédaction de rapports d'analyse post-projet.
Communication avec les parties prenantes
Capacité à établir et maintenir une communication claire et efficace avec toutes les parties prenantes du projet, y compris les clients, les équipes et les sous-traitants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet BTP
Maîtres d'ouvrage
Prérequis
S'adresse aux professionnels du BTP.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & Ă©valuation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour Ă©valuer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Financer cette formation
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
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Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Ils ont suivi cette formation
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan de projet détaillé pour un chantier, intégrant des indicateurs de performance pour le suivi. »
« Un autre a réussi à anticiper les risques liés à un projet de construction, permettant d'éviter des retards significatifs. »
Questions fréquentes
Aux chefs de projet BTP et maîtres d'ouvrage souhaitant approfondir leurs compétences.
Les étapes clés de la gestion de projet, de la planification à la clôture.
Oui, des études de cas et des mises en situation sont intégrées.
Formation en présentiel ou en distanciel selon les besoins des participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques interactifs et des études de cas pratiques spécifiques au secteur du BTP. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des projets réels.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties en modules de 4 à 6 heures chacun. Chaque module alterne entre des sessions théoriques pour introduire les concepts et des travaux pratiques pour appliquer ces concepts à des situations concrètes, assurant ainsi un équilibre optimal.
Nous utilisons une variété d'outils pédagogiques, tels que des logiciels de gestion de projet, des tableaux interactifs, des études de cas, et des simulations de chantiers. De plus, des supports de cours et des guides pratiques sont fournis pour aider les participants à approfondir leurs connaissances.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion de projets, idéalement dans le secteur du BTP, afin de tirer le meilleur parti des concepts avancés abordés durant la formation.
Vous apprendrez à élaborer un plan de projet adapté aux spécificités du BTP, à gérer efficacement les ressources humaines et matérielles, à anticiper et gérer les risques liés aux chantiers, ainsi qu'à assurer la conformité réglementaire et la sécurité sur les sites.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet BTP et aux maîtres d'ouvrage, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion de projets de construction souhaitant approfondir leurs compétences dans ce domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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