Mettre en place un processus de facturation électronique
Former les équipes aux nouvelles pratiques
Évaluer les risques et les opportunités
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la réforme
—Contexte et objectifs de la réforme
—Impact sur les entreprises
—Réglementations à respecter
02
Intégration de la facturation électronique
—Mise en place des outils nécessaires
—Processus de transition
—Cas d'utilisation
03
Formation des équipes
—Sensibilisation aux changements
—Formation pratique
—Gestion des retours d'expérience
04
Risques et opportunités
—Identifier les risques potentiels
—Évaluer les bénéfices
—Stratégies d'optimisation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les enjeux de la réforme 2026, notamment en ce qui concerne la mise en place d'un processus de facturation électronique. Cette compréhension est cruciale pour les DAF, chefs de projet et juristes, qui doivent anticiper les changements réglementaires et adapter leur stratégie en conséquence. La formation offre ainsi un cadre précis pour intégrer ces nouvelles exigences dans la gestion de projet.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer les impacts de la facturation électronique sur les processus existants. Beaucoup de professionnels ont tendance à se concentrer sur la mise en conformité sans envisager les transformations nécessaires au sein de leur organisation. Cette formation vous aide à éviter cette erreur en vous guidant à travers les étapes essentielles pour intégrer efficacement la facturation électronique tout en préservant l'efficacité des projets en cours.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l'accompagnement pratique et l'évaluation des risques et opportunités liés à la facturation électronique. Plutôt que de se limiter à des concepts théoriques, nous vous proposons des études de cas et des exercices pratiques qui vous permettront de visualiser les enjeux réels et de mettre en place des solutions adaptées à votre contexte. Cet angle différenciateur favorise une compréhension profonde et opérationnelle des enjeux.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les discussions et les ateliers proposés. Partagez vos expériences et vos défis spécifiques, car cela enrichit non seulement votre apprentissage personnel, mais aussi celui de vos collègues. Cette approche collaborative vous permettra de bénéficier des retours d'expertise de vos pairs et de construire ensemble des solutions pertinentes pour votre entreprise. Soyez acteur de votre formation et préparez-vous à faire face aux défis de la facturation électronique avec confiance.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📊
Conformité Légale
Formation sur la réforme 2026 et ses implications.
💰
Gestion des Coûts
Optimisation des budgets de projets grâce à la facturation électronique.
🔗
Intégration de Systèmes
Mise en place efficace de systèmes de facturation électronique.
📝
Documentation Pratique
Fourniture de modèles et de ressources pour la mise en œuvre.
Compétences acquises
Compréhension des enjeux de la réforme 2026
Analyser et interpréter les implications de la réforme 2026 sur la facturation électronique.
Identification des impacts sur la gestion de projet
Évaluer comment la réforme affecte les processus et les budgets des projets en cours.
Mise en place d'un processus de facturation électronique
Concevoir et déployer un processus opérationnel de facturation électronique adapté aux besoins de l'entreprise.
Formation des équipes aux nouvelles pratiques
Développer et animer des sessions de formation pour sensibiliser et former les équipes aux pratiques de facturation électronique.
Évaluation des risques liés à la transition
Identifier et analyser les risques associés à l'implémentation de la facturation électronique et proposer des mesures d'atténuation.
Identification des opportunités d'optimisation
Repérer les opportunités d'amélioration et d'optimisation des processus suite à l'intégration de la facturation électronique.
Collaboration inter-départementale pour la mise en œuvre
Coordonner les efforts entre différentes équipes (finances, juridiques, projet) pour une transition fluide vers la facturation électronique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Chefs de projet
Juristes
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à intégrer la facturation électronique dans son entreprise, facilitant ainsi la transition vers les nouvelles réglementations. »
« Un ancien stagiaire a élaboré une stratégie pour former ses équipes aux changements liés à la réforme 2026. »
Questions fréquentes
Les DAF, Chefs de projet et Juristes.
Réduction des coûts et amélioration de la traçabilité.
Oui, des études de cas sur des entreprises ayant adopté la facturation électronique.
La formation s'étend sur une journée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur la réforme et la facturation électronique avec des études de cas pratiques pour illustrer les impacts sur la gestion de projet.
La formation est structurée de manière à alterner entre sessions théoriques et travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. En moyenne, 60% du temps est consacré à la théorie et 40% à des exercices pratiques.
Des supports variés tels que des présentations visuelles, des études de cas, des outils de simulation de facturation électronique et des plateformes collaboratives en ligne sont utilisés pour enrichir l'expérience d'apprentissage et favoriser l'interaction entre les participants.
Les objectifs pédagogiques incluent la compréhension des enjeux de la réforme 2026, l'identification des impacts sur la gestion de projet, la mise en place d'un processus de facturation électronique, la formation des équipes aux nouvelles pratiques, ainsi que l'évaluation des risques et des opportunités.
La formation est ouverte à tout niveau. Cependant, elle est particulièrement adaptée pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), les chefs de projet et les juristes, qui bénéficieront d'un contexte et d'une compréhension plus approfondis des enjeux de la facturation électronique.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension des enjeux de la réforme 2026, la capacité d'identifier les impacts sur la gestion de projet, de mettre en place un processus de facturation électronique, de former vos équipes aux nouvelles pratiques et d'évaluer les risques liés à cette transition.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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