Comprendre les principes de la gestion de projet data-driven
Collecter et analyser des données pertinentes
Utiliser les données pour la prise de décision
Mettre en place des indicateurs de performance
Développer une culture de données au sein de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion data-driven
—Définitions et concepts clés
—Importance des données dans la gestion de projet
—Exemples de succès
02
Collecte et analyse des données
—Méthodes de collecte de données
—Outils d'analyse et de visualisation
—Interprétation des résultats
03
Prise de décision basée sur les données
—Transformations des données en insights
—Utilisation des données dans la planification
—Évaluation des options
04
Culture de données dans l'équipe
—Sensibilisation à l'importance des données
—Formation continue des équipes
—Intégration des données dans les processus
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Data-driven project management" est de comprendre les principes de la gestion de projet axée sur les données. Cet aspect est essentiel pour les chefs de projet, PMO et DAF qui souhaitent optimiser leurs processus décisionnels. En intégrant ces principes dans leur pratique, les participants seront mieux équipés pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et centré sur les données.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face dans ce domaine est la difficulté à collecter et analyser des données pertinentes pour leur projet. Souvent, ils se concentrent sur des métriques superficielles ou des données peu fiables, ce qui peut entraîner des décisions basées sur des informations incomplètes. Cette formation abordera spécifiquement ces défis en fournissant des outils et des méthodologies pour une collecte efficace et une analyse approfondie des données.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation est l'accent mis sur la mise en place d'une culture de données au sein des équipes. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner des techniques ; nous aidons également les participants à intégrer ces pratiques dans leur quotidien professionnel. Cela favorise une adoption durable des méthodes data-driven, rendant les équipes plus performantes et réactives face aux enjeux contemporains.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les échanges et les exercices pratiques proposés. Partagez vos expériences et défis avec vos pairs, car cela enrichira votre apprentissage. En intégrant les concepts abordés dans votre travail quotidien dès les premiers jours suivant la formation, vous pourrez constater rapidement les bénéfices d’une gestion de projet axée sur les données.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📊
Analyse de données
Apprenez à utiliser des données pour prendre des décisions éclairées en gestion de projet.
🚀
Approche innovante
Intégrez les dernières technologies et méthodologies en gestion de projet.
🤝
Collaboration améliorée
Facilitez la communication entre les équipes grâce à des outils basés sur les données.
📈
Mesure de la performance
Évaluez et optimisez la performance de vos projets à l'aide d'indicateurs clés.
Compétences acquises
Collecte de données pertinentes
Identifier et recueillir des données clés liées aux projets pour soutenir la prise de décision.
Analyse des données
Appliquer des techniques d'analyse pour interpréter les données collectées et en extraire des insights significatifs.
Prise de décision data-driven
Utiliser des données analytiques pour justifier et orienter les décisions stratégiques dans la gestion de projet.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et suivre des KPI (indicateurs clés de performance) adaptés pour mesurer l'efficacité des projets.
Développement d'une culture de données
Encourager et instaurer une culture axée sur les données au sein de l'équipe pour favoriser une prise de décision éclairée.
Création de rapports basés sur les données
Élaborer des rapports clairs et précis qui présentent les données et les résultats d'analyse pour les parties prenantes.
Utilisation d'outils de gestion de projet data-driven
Se familiariser avec des outils et logiciels qui facilitent la gestion de projet basée sur les données.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
PMO
DAF
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions d'analyse de données sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des tableaux de bord pour suivre les indicateurs de performance de son projet en utilisant des données collectées. »
« Un autre a intégré des sessions de formation continue sur l'analyse des données au sein de son équipe, améliorant ainsi la prise de décision. »
Questions fréquentes
Vous apprendrez à analyser les données pour une meilleure prise de décision en projet.
La formation se déroule en présentiel et en ligne, avec des sessions pratiques.
Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
Évaluation à travers des études de cas et des projets pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à mettre en pratique les concepts abordés à travers des analyses de données réelles.
La formation de 21 heures est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique. Chaque module débute par une présentation des concepts clés, suivie d'exercices pratiques et de discussions en groupe pour appliquer les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils d'analyse de données tels que Excel, Google Analytics et des logiciels de visualisation de données comme Tableau. Des travaux pratiques seront réalisés sur ces outils pour aider à la collecte et à l'interprétation des données.
La formation est ouverte à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une connaissance de base en gestion de projet est recommandée pour en tirer le meilleur parti.
Vous apprendrez à collecter et analyser des données pertinentes, à prendre des décisions basées sur ces données, à mettre en place des indicateurs de performance et à développer une culture de données au sein de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet, aux PMO (Project Management Officers) et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) souhaitant intégrer une approche data-driven dans leur gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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