Utiliser des supports variés pour la communication
Renforcer l'engagement de l'équipe
Évaluer l'impact de la communication sur la motivation
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Importance de la valorisation
—Pourquoi valoriser les succès?
—Impact sur la motivation et l'engagement
—Éléments clés d'une bonne communication
02
Techniques de communication
—Rédiger des messages inspirants
—Utiliser des supports visuels
—Adapter le message aux différents publics
03
Célébration des réussites
—Organiser des événements de reconnaissance
—Impliquer toute l'équipe
—Créer un environnement positif
04
Évaluation et continuité
—Mesurer l'impact des actions de valorisation
—Ajuster les pratiques de communication
—Maintenir une culture de reconnaissance
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Communiquer les Succès Projet" est l'élaboration de messages de valorisation. Cela va bien au-delà de la simple communication des résultats : il s'agit de créer un récit engageant qui reflète les efforts de l'équipe et les résultats obtenus. Les chefs de projet et managers apprendront à identifier les succès à mettre en avant afin de stimuler la motivation collective.
Un défi récurrent auquel sont confrontés de nombreux professionnels est la tendance à minimiser les réussites au profit des aspects négatifs. Cette approche peut démoraliser les équipes et nuire à l'engagement. En se concentrant sur les succès et en utilisant les bonnes techniques de communication, les apprenants pourront surmonter ce défi et renforcer la cohésion au sein de leurs équipes.
Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive. Contrairement à d'autres programmes qui traitent la communication de manière théorique, nous plaçons l'accent sur des mises en situation concrètes et des outils variés pour valoriser les réussites. Les participants découvriront comment célébrer les succès de manière authentique et durable, ce qui leur permettra de créer un environnement de travail positif et motivant.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans votre quotidien professionnel. Prenez le temps de réfléchir aux succès récents de votre équipe et préparez des messages de valorisation que vous pourrez partager. Engagez-vous à célébrer ces réussites collectives et individuelles, et observez comment ce changement de perspective peut transformer la dynamique de votre équipe. Votre engagement dans ce processus sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📣
Amélioration de la communication
Apprenez à partager efficacement les succès de vos projets.
✨
Valorisation de l'équipe
Renforcez la motivation de votre équipe en valorisant les contributions.
📈
Impact positif sur le moral
Un bon reporting améliore le moral et l'engagement des équipes.
🗣️
Techniques de présentation
Maîtrisez l'art de la présentation pour captiver votre audience.
Compétences acquises
Identification des succès
Capacité à repérer et à définir les succès clés d'un projet à communiquer aux parties prenantes.
Élaboration de messages de valorisation
Compétence à créer des messages clairs et impactants pour valoriser les succès du projet.
Utilisation de supports variés
Maîtrise de différents supports de communication (présentations, infographies, rapports) pour présenter les succès.
Renforcement de l'engagement de l'équipe
Techniques pour impliquer et motiver l'équipe en célébrant les réussites collectives.
Évaluation de l'impact de la communication
Capacité à mesurer l'effet de la communication des succès sur la motivation et l'engagement des équipes.
Célébration des réussites
Savoir organiser des événements ou des moments de célébration pour valoriser les succès du projet.
Mise en place d'une continuité de communication
Compétence à établir un plan de communication continu pour maintenir la motivation autour des succès futurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a organisé un événement de reconnaissance pour célébrer les succès de son équipe, renforçant ainsi la motivation collective. »
« Il a commencé à rédiger des messages inspirants pour valoriser les réussites, ce qui a amélioré la communication au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
Cela renforce la crédibilité et l'engagement des équipes.
Oui, elle est adaptée à tous les professionnels impliqués dans des projets.
Oui, des exercices pratiques sont inclus pour appliquer les concepts.
La formation dure 1 jour.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des études de cas réels.
La formation est structurée de manière à alterner entre des sessions théoriques de présentation des concepts et des ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à leurs propres projets. Cela permet une intégration immédiate des apprentissages.
Divers outils sont utilisés, notamment des outils de présentation, des supports visuels, des fiches pratiques et des plateformes collaboratives. Des travaux pratiques incluent des simulations de communication et des exercices de création de messages de valorisation.
La formation couvre l'importance de la valorisation des succès, les techniques de communication efficaces, la célébration des réussites et l'évaluation de l'impact de la communication sur la motivation et l'engagement de l'équipe.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux, que vous soyez chef de projet débutant ou manager expérimenté.
Vous apprendrez à identifier les succès à communiquer, à élaborer des messages de valorisation, à utiliser des supports variés pour la communication, à renforcer l'engagement de votre équipe et à évaluer l'impact de votre communication.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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