Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Communication du changement : plan et messages" est le développement d'un plan de communication efficace. Ce module permet aux participants d'apprendre à structurer leurs messages en fonction des différentes parties prenantes et à aligner ces messages avec les objectifs du projet. En apprenant à élaborer un plan de communication, les apprenants se préparent à gérer efficacement la dynamique du changement au sein de leur organisation.
Un défi courant auquel font face les chefs de projet et les communicants est de sous-estimer l'importance de la communication dans le processus de changement. Ils peuvent parfois négliger d'adapter leurs messages aux besoins spécifiques des différents groupes, ce qui peut entraîner des résistances ou une mauvaise compréhension des enjeux. Cette formation vise à corriger cette tendance en fournissant des outils pratiques pour une communication ciblée et impactante.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur l'évaluation de l'impact de la communication. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des méthodes pratiques permettant aux participants de mesurer l'efficacité de leurs messages et d'ajuster leur stratégie en temps réel. Cela permet de créer un cycle d'amélioration continue et d'assurer que la communication reste pertinente et efficace tout au long du projet.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de bien préparer des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. En les apportant lors des séances, vous pourrez bénéficier d'un feedback direct et d'échanges enrichissants avec vos pairs et le formateur. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos préoccupations, car c'est un cadre d'apprentissage sécurisé où chacun peut progresser ensemble.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📢
Clarté des messages
Apprenez à formuler des messages clairs et impactants pour accompagner le changement.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques éprouvés pour gérer efficacement la communication du changement.
🤝
Engagement des parties prenantes
Favorisez l'adhésion des équipes et des parties prenantes grâce à une communication adaptée.
📊
Mesure de l'impact
Apprenez à évaluer l'impact de vos messages et ajustez votre stratégie en conséquence.
Compétences acquises
Élaboration d'un plan de communication stratégique
Être capable de concevoir un plan de communication adapté aux objectifs d'un projet de changement.
Rédaction de messages clairs et impactants
Savoir rédiger des messages adaptés aux différentes parties prenantes en tenant compte de leur contexte et de leurs besoins.
Identification des canaux de communication appropriés
Être en mesure de sélectionner et justifier les canaux de communication les plus efficaces pour atteindre les différentes audiences.
Analyse de l'impact de la communication
Savoir mettre en place des indicateurs pour mesurer l'efficacité de la communication et adapter les stratégies en conséquence.
Adaptation de la communication aux parties prenantes
Être capable de personnaliser les messages et les approches de communication en fonction des caractéristiques et des attentes des différentes parties prenantes.
Gestion des retours et feedback sur la communication
Savoir recueillir et intégrer les retours des parties prenantes pour améliorer continuellement la communication du changement.
Préparation à la gestion des résistances
Être en mesure d'anticiper et de répondre efficacement aux résistances au changement en utilisant des techniques de communication adaptées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Communication
Prérequis
Connaissances de base en conduite du changement recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a élaboré un plan de communication structuré pour un projet de changement, définissant des messages clés adaptés aux différentes parties prenantes. »
« Elle a mis en place des outils pour mesurer l'impact de la communication, permettant ainsi d'ajuster les messages en fonction des retours des équipes. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en présentiel et en distanciel, avec des exercices pratiques.
Oui, des supports de cours et des ressources numériques sont remis à chaque participant.
Non, cette formation ne délivre pas de certification mais offre des compétences pratiques.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet est appréciée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation est structurée pour inclure des sessions théoriques courtes suivies immédiatement de travaux pratiques. Par exemple, après une présentation sur l'élaboration d'un plan de communication, les participants travailleront en groupes pour créer leur propre plan, ce qui favorise l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils tels que des modèles de plans de communication, des logiciels de création de contenu, et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, des études de cas réels seront analysées pour enrichir les discussions et les échanges pendant les travaux pratiques.
Les objectifs principaux incluent le développement d'un plan de communication stratégique, la rédaction de messages clairs et impactants, l'identification des canaux de communication appropriés, ainsi que l'analyse et l'adaptation de la communication en fonction des parties prenantes.
Cette formation est ouverte à tous les niveaux, donc il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse principalement aux chefs de projet et aux professionnels de la communication, que vous soyez débutant ou expérimenté.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'élaborer un plan de communication efficace, de rédiger des messages adaptés aux différents publics, d'identifier les canaux de communication les plus efficaces et de mesurer l'impact de votre communication sur les parties prenantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Communication du changement : plan et messages
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
