Adapter la gestion budgétaire aux enjeux stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au beyond budgeting
—Concepts et fondements
—Historique et évolution
—Différences avec la gestion budgétaire traditionnelle
02
Agilité financière
—Principes de l'agilité
—Outils et techniques
—Cas pratiques d'application
03
Mise en œuvre du beyond budgeting
—Étapes de mise en œuvre
—Gestion du changement
—Implication des parties prenantes
04
Évaluation et adaptation
—Mesure de la performance
—Ajustements en temps réel
—Retours d'expérience et bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le beyond budgeting et l’agilité financière vise à développer une culture d'agilité financière au sein de votre organisation. Un des objectifs pédagogiques clés est de mettre en place des outils de gestion adaptés, permettant d'évaluer la performance financière en continu. Cette approche vous permettra de transcender les limitations traditionnelles des budgets et d'aligner votre gestion financière sur les enjeux stratégiques de votre entreprise.
Un défi majeur rencontré par les apprenants dans ce domaine est souvent la résistance au changement face aux méthodes budgétaires conventionnelles. Beaucoup d'organisations ont du mal à sortir d'une mentalité statique, ce qui freine leur capacité à s'adapter rapidement aux changements du marché. Cette formation vous aidera à surmonter cette résistance en vous fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour intégrer l'agilité financière dans votre gestion.
Ce qui distingue notre formation, c’est son approche intégrée qui allie théorie et pratique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les concepts, nous vous guidons pas à pas dans la mise en œuvre du beyond budgeting, en vous permettant d'expérimenter directement les outils et techniques dans un contexte réel. Cette immersion vous permettra d'acquérir une compréhension approfondie et immédiate des bénéfices d'une gestion budgétaire agile.
Pour maximiser votre apprentissage, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de vos défis budgétaires actuels. Profitez des sessions interactives pour poser des questions spécifiques et demander des conseils sur vos situations particulières. En partageant vos préoccupations et en participant activement, vous pourrez tirer le meilleur parti des échanges et des connaissances collectives au sein de votre groupe.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📊
Gestion budgétaire agile
Apprenez à adapter votre gestion budgétaire aux changements rapides du marché.
🔄
Flexibilité accrue
Développez une approche flexible pour la gestion des coûts dans vos projets.
📈
Optimisation des ressources
Maximisez l'utilisation des ressources financières et humaines.
💡
Innovation
Encouragez l'innovation dans la gestion des projets et des budgets.
Compétences acquises
Application des principes du Beyond Budgeting
Être capable d'expliquer et d'appliquer les principes fondamentaux du Beyond Budgeting dans le cadre de la gestion financière de l'entreprise.
Mise en place d'une culture d'agilité financière
Développer et promouvoir une culture d'agilité financière au sein de l'équipe pour favoriser une réactivité accrue face aux changements du marché.
Utilisation d'outils de gestion adaptés
Sélectionner et déployer des outils de gestion financière adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation pour une meilleure prise de décision.
Évaluation continue de la performance financière
Mettre en place des indicateurs et méthodes pour évaluer la performance financière de manière continue et réactive.
Alignement de la gestion budgétaire avec les enjeux stratégiques
Adapter la gestion budgétaire aux objectifs stratégiques de l'entreprise pour assurer une cohérence entre la planification et l'exécution.
Gestion des coûts dans un environnement agile
Appliquer des techniques de gestion des coûts adaptées aux environnements agiles pour optimiser les ressources et réduire les gaspillages.
Conduite de séances de formation sur le Beyond Budgeting
Être capable de former et sensibiliser d'autres collaborateurs aux concepts du Beyond Budgeting et de l'agilité financière.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
DG
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière et méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a initié une discussion sur la mise en œuvre du beyond budgeting, impliquant les parties prenantes dans le processus. »
« Un autre a utilisé les outils d'agilité financière appris pour ajuster les prévisions budgétaires en temps réel. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les DAF, DG et managers.
La formation dure 2 jours avec des sessions interactives.
Oui, des études de cas pratiques seront analysées.
Une connaissance de base en gestion de projet est souhaitable.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des échanges d'expériences entre participants pour favoriser une compréhension approfondie des concepts.
La formation est structurée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module alterne entre des présentations théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion budgétaire, des tableaux de bord interactifs, ainsi que des documents de référence et des études de cas réels. De plus, des travaux pratiques sont intégrés pour permettre une application concrète des concepts discutés.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est conçue pour tous les niveaux. Elle s'adresse particulièrement aux DAF, DG et Managers souhaitant approfondir leurs compétences en gestion de projet et en gestion budgétaire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'appliquer les principes du Beyond Budgeting, de développer une culture d'agilité financière, d'utiliser des outils de gestion adaptés, d'évaluer la performance financière en continu et d'aligner la gestion budgétaire avec les enjeux stratégiques de votre entreprise.
La mise en œuvre du Beyond Budgeting inclut l'apprentissage de techniques de gestion financière alternatives, la création d'un cadre de travail agile, et l'adaptation des processus budgétaires aux besoins stratégiques et opérationnels de l'entreprise, tout en favorisant une évaluation continue des performances.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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