Gestion de projet

Formation Piloter un Agile Release Train efficacement

Devenez un expert dans le pilotage des Agile Release Trains (ART) pour garantir la livraison de valeur. Apprenez à coordonner les équipes et à aligner les objectifs.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre le fonctionnement des ART
Piloter efficacement un ART
Aligner les équipes sur des objectifs
Identifier et résoudre les obstacles
Mesurer la performance des ART

Programme détaillé

4 modules · 21 heures
01

Introduction aux Agile Release Trains

  • —Définition et objectifs
  • —Rôles et responsabilités
  • —Importance du leadership
02

Alignement des équipes

  • —Stratégies d'alignement
  • —Communication efficace
  • —Gestion des attentes
03

Gestion des obstacles

  • —Identification des problèmes
  • —Techniques de résolution
  • —Suivi des progrès
04

Mesure de la performance

  • —Indicateurs clés
  • —Analyse des résultats
  • —Améliorations continues
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Piloter un Agile Release Train efficacement" est de comprendre le fonctionnement des Agile Release Trains (ART). Les participants apprendront à piloter un ART avec efficacité, ce qui est essentiel pour garantir que chaque équipe soit alignée sur des objectifs communs. Une maîtrise approfondie de ce processus favorise une collaboration harmonieuse et une livraison fluide des projets. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à aligner les équipes sur des objectifs communs tout en gérant les obstacles qui peuvent surgir. Souvent, les RTE et managers sous-estiment l'impact des dysfonctionnements inter-équipes, ce qui peut nuire à la performance globale de l'ART. Cette formation met l'accent sur l'identification et la résolution proactive de ces obstacles, permettant ainsi d'éviter des erreurs coûteuses. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et son contenu spécifiquement adapté aux défis rencontrés dans la gestion des ART. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent sur des concepts théoriques, notre programme intègre des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de développer des compétences concrètes applicables immédiatement dans leur environnement de travail. Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à s'engager activement dans les discussions et à partager des exemples concrets de leur expérience. Cette interaction enrichira l'apprentissage collectif et permettra d’explorer des solutions adaptées à des situations réelles. N’hésitez pas à poser des questions et à demander des retours sur vos pratiques actuelles, car cette formation est une occasion précieuse d'évolution et de partage d'expertise.

Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet

🚀

Agilité à l'échelle

Maîtrisez la gestion de plusieurs équipes agiles à travers l'ART.

🛠️

Outils pratiques

Accédez à des outils et techniques spécifiques pour piloter l'ART.

👥

Leadership renforcé

Développez vos compétences de leadership pour guider vos équipes.

📅

Planification stratégique

Apprenez à planifier et coordonner les livraisons de manière efficace.

Compétences acquises

Compréhension des Agile Release Trains

Expliquer le fonctionnement des ART et leur rôle dans la mise en œuvre d'une approche agile à l'échelle.

Pilotage d'un Agile Release Train

Appliquer des techniques de pilotage pour coordonner efficacement les activités d'un ART.

Alignement des équipes sur des objectifs

Faciliter l'alignement des équipes autour des objectifs communs et des résultats attendus.

Identification et résolution des obstacles

Détecter proactivement les obstacles rencontrés par les équipes et mettre en place des solutions appropriées.

Mesure de la performance des ART

Utiliser des indicateurs clés pour évaluer la performance des ART et ajuster les processus en conséquence.

Facilitation des cérémonies ART

Animer efficacement les cérémonies et événements des ART pour assurer une communication fluide entre les équipes.

Culture d'amélioration continue

Promouvoir une culture d'amélioration continue au sein des équipes en intégrant les retours d'expérience et les leçons apprises.

Public, prérequis et modalités

Public visé

RTE Managers

Prérequis

Avoir une bonne maîtrise de la méthode SAFe.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a réussi à aligner les équipes sur des objectifs communs lors d'une réunion en utilisant des stratégies d'alignement apprises durant la formation. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a identifié et résolu des obstacles dans le processus de développement, ce qui a permis de maintenir le projet sur la bonne voie. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Les RTE et les managers de projets agiles en particulier.

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