Formation Choisir son framework agile - Formation SAFe
Découvrez comment choisir le framework agile adapté à votre organisation. Apprenez à maximiser l'efficacité de vos équipes avec une approche agile à l'échelle.
Identifier les différents frameworks agiles existants
Évaluer les besoins spécifiques de votre organisation
Choisir le framework le plus adapté à votre contexte
Mettre en œuvre le framework choisi au sein de votre équipe
Mesurer l'impact du framework sur la performance de vos projets
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux frameworks agiles
—Définition des frameworks agiles
—Historique et évolution
—Comparaison des principaux frameworks
02
Analyse des besoins organisationnels
—Identification des enjeux stratégiques
—Évaluation des capacités internes
—Cartographie des parties prenantes
03
Sélection du framework
—Critères de sélection
—Études de cas
—Atelier de choix collectif
04
Mise en œuvre et suivi
—Plan de déploiement
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Choisir son framework agile - Formation SAFe" est d'évaluer les besoins spécifiques de votre organisation. Cette étape cruciale permet d'adapter le cadre agile choisi à la réalité de votre entreprise, garantissant ainsi une transition fluide et efficace vers l'agilité. Comprendre ces besoins est fondamental pour maximiser l'impact du framework sur vos projets.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est de choisir un framework sans une analyse approfondie de leur contexte organisationnel. Souvent, les équipes adoptent un modèle standard sans considérer leurs particularités, ce qui peut conduire à des résistances internes et à des résultats décevants. Cette formation vise à prévenir ces erreurs en mettant l'accent sur l'évaluation des besoins avant toute sélection.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur la mise en œuvre pratique du framework choisi au sein de votre équipe. Non seulement vous apprendrez à identifier et sélectionner le cadre agile le plus adapté, mais vous bénéficierez également d'outils et de méthodologies pour le déployer efficacement. En vous concentrant sur l'application concrète des connaissances, cette formation facilite une intégration réussie et durable de l'agilité dans votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Préparez des questions spécifiques sur les défis que vous avez rencontrés en matière d'agilité. Cette approche proactive vous permettra non seulement de tirer parti des enseignements, mais également d'enrichir les discussions, rendant l'expérience d'apprentissage encore plus pertinente et adaptée à vos besoins. Vous êtes sur le bon chemin vers l'excellence agile !
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🔍
Choix de framework
Aide à choisir le framework agile le plus adapté à votre projet.
🌐
Vision globale
Compréhension des différentes approches agiles à l'échelle.
🤝
Collaboration inter-équipes
Techniques pour améliorer la collaboration entre les équipes.
📈
Optimisation des processus
Outils pour optimiser les processus à l'échelle de l'organisation.
Compétences acquises
Identification des frameworks agiles
Reconnaître et différencier les principaux frameworks agiles disponibles sur le marché.
Analyse des besoins organisationnels
Évaluer les besoins spécifiques de l'organisation pour déterminer le cadre agile le plus approprié.
Sélection du framework adapté
Choisir le framework agile le plus adapté en fonction des caractéristiques et des objectifs de l'équipe.
Mise en œuvre du framework
Déployer le framework agile sélectionné au sein de l'équipe en respectant les étapes clés du processus.
Suivi de la mise en œuvre
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'application du framework et son impact sur les projets.
Évaluation de la performance
Mesurer et analyser l'impact du framework agile sur la productivité et la qualité des livrables de l'équipe.
Adaptation continue
Proposer des ajustements et des améliorations au framework en fonction des retours d'expérience et des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PMO
Managers
Agilistes
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à choisir un framework agile adapté à son organisation, facilitant ainsi la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail. »
« Après la formation, un autre a mis en place un plan de déploiement efficace, permettant à son équipe de s'adapter rapidement au nouveau framework. »
Questions fréquentes
Non, elle est destinée aux PMO, managers et agilistes expérimentés.
La formation dure 2 jours.
Nous couvrons plusieurs frameworks comme SAFe, Scrum, et Kanban.
Oui, des études de cas pratiques sont incluses.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants auront l'occasion de collaborer en groupe pour analyser des situations réelles et mettre en œuvre les concepts appris.
La formation est répartie sur 21 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module comprend des sessions interactives, des exercices pratiques et des discussions, permettant aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris.
Les participants auront accès à divers outils collaboratifs et de gestion de projet agiles. Chaque groupe sera encadré par un formateur expérimenté, qui les accompagnera tout au long des travaux pratiques pour garantir une mise en œuvre efficace et pertinente des frameworks agiles choisis.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes agiles et une expérience dans la gestion de projet. Une familiarité avec les concepts de l'agilité est recommandée pour tirer pleinement parti de la formation.
Vous apprendrez à identifier les différents frameworks agiles, à évaluer les besoins spécifiques de votre organisation, à sélectionner le framework le plus adapté, à mettre en œuvre ce framework au sein de votre équipe et à mesurer son impact sur la performance de vos projets.
Cette formation s'adresse aux PMO, managers et agilistes souhaitant approfondir leur compréhension des frameworks agiles et améliorer la gestion de projets au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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