Comprendre les principes agiles et leur application
Gérer les exigences et les changements de manière efficace
Faciliter la collaboration au sein des équipes
Évaluer la performance des projets agiles
Préparer et passer la certification AgilePM
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à AgilePM
—Principes de l'agilité
—Rôles et responsabilités
—Cycle de vie d'un projet agile
02
Gestion des exigences
—Techniques de recueil des exigences
—Gestion des changements
—Documentation agile
03
Collaboration et communication
—Techniques de facilitation
—Outils de communication
—Gestion des conflits
04
Préparation à la certification
—Examen AgilePM
—Stratégies de révision
—Simulations d'examen
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation AgilePM - Chef de Projet Agile est de comprendre les principes agiles et leur application. Cette compréhension est essentielle pour naviguer dans les environnements de projet en constante évolution, où les exigences peuvent changer rapidement. En maîtrisant ces principes, les chefs de projet pourront adapter leur approche en fonction des besoins spécifiques de leurs équipes et de leurs parties prenantes.
Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine des méthodes agiles est la difficulté à gérer les exigences et les changements de manière efficace. Beaucoup de chefs de projet ont tendance à se concentrer sur la planification rigide, ce qui peut entraver leur capacité à s'adapter aux nouvelles situations. Cette formation abordera ces problématiques en fournissant des techniques éprouvées pour une gestion dynamique des exigences, permettant ainsi aux participants d'améliorer leur flexibilité.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la certification AgilePM et l'intégration pratique des concepts agiles au sein des équipes. En combinant théorie et mise en pratique, les participants auront l'opportunité de travailler sur des cas réels et d'acquérir des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel. Cette approche pragmatique garantit que les chefs de projet ne se contentent pas d'apprendre, mais qu'ils sont également prêts à appliquer efficacement leurs connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de projets passés où ils ont rencontré des défis agiles. En partageant ces expériences durant les sessions, ils pourront bénéficier des retours d'experts et de leurs pairs, enrichissant ainsi leur apprentissage. Soyez proactif dans ce partage, cela nourrira la discussion et facilitera l'intégration des concepts abordés dans votre pratique quotidienne.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Méthodologie Agile
Découvrez les principes fondamentaux de l'Agilité et comment les appliquer à vos projets.
🌟
Double Certification
Obtenez la certification AgilePM Foundation et Practitioner, reconnue par le marché.
🤔
Développement Personnel
Améliorez vos compétences en tant que chef de projet agile, tout en favorisant l'auto-amélioration.
🛠️
Outils Agiles
Apprenez à utiliser divers outils et techniques agiles pour une gestion de projet efficace.
Compétences acquises
Application des principes AgilePM
Appliquer les principes fondamentaux de la méthode AgilePM dans la gestion quotidienne des projets.
Gestion des exigences agiles
Identifier, analyser et prioriser les exigences des parties prenantes tout en adaptant les changements de manière fluide.
Facilitation de la collaboration d'équipe
Mettre en place des pratiques et outils favorisant une communication efficace et une collaboration active au sein des équipes agiles.
Évaluation de la performance des projets
Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer et améliorer la performance des projets agiles.
Préparation à la certification AgilePM
Se préparer efficacement à l'examen de certification AgilePM en maîtrisant les concepts et les pratiques nécessaires.
Gestion des changements dans les projets
Mettre en œuvre des stratégies pour gérer et intégrer les changements tout en minimisant les perturbations.
Planification itérative et incrémentale
Élaborer des plans de projet itératifs et incrémentaux qui répondent aux besoins changeants des clients et des stakeholders.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet agiles
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement appliqué les techniques de facilitation lors d'une réunion d'équipe, permettant à chacun de s'exprimer et d'améliorer la collaboration. »
« Un participant a utilisé ses nouvelles compétences pour gérer efficacement un changement de dernière minute dans un projet, maintenant ainsi le cap sur les délais. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux chefs de projet utilisant des méthodes agiles.
La formation est interactive avec des travaux pratiques et des simulations de projets.
Une connaissance de base des concepts de gestion de projet est recommandée.
La formation se déroule sur 5 jours, incluant des sessions de préparation à l'examen.
La méthode d'apprentissage repose sur un mélange de théorie et de pratiques concrètes. Les participants sont exposés aux principes agiles à travers des présentations interactives, suivies d'études de cas et d'exercices pratiques qui permettent d'appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour permettre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques pour renforcer les compétences acquises.
Nous utilisons divers outils collaboratifs et de gestion de projet, tels que des tableaux Kanban et des logiciels de gestion agile. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, qui accompagnent les participants tout au long de la formation, répondent à leurs questions et les guident dans les travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet, de préférence avec une connaissance des méthodes agiles. Il est recommandé d'avoir déjà travaillé en tant que chef de projet ou dans un rôle connexe.
Vous apprendrez à appliquer les principes de l'AgilePM, à gérer efficacement les exigences et les changements dans vos projets, à faciliter la collaboration au sein de votre équipe, ainsi qu'à évaluer la performance de vos projets agiles. De plus, vous serez préparé à passer la certification AgilePM.
Oui, cette formation s'adresse spécifiquement aux chefs de projet agiles souhaitant approfondir leurs compétences en gestion de projet agile et obtenir la certification AgilePM. Elle est conçue pour ceux qui ont déjà une certaine expérience dans le domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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