Comprendre les spécificités des organisations non-profit
Adapter les méthodes agiles pour le secteur associatif
Mettre en place des équipes agiles performantes
Évaluer l'impact des projets agiles
Promouvoir une culture agile au sein de l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'Agilité dans le Non-Profit
—Définitions et enjeux
—Comparaison avec le secteur lucratif
—Bénéfices de l'agilité
02
Adaptation des Méthodes Agiles
—Scrum et Kanban pour le non-profit
—Outils adaptés
—Cas pratiques
03
Formation et Animation d'Équipes
—Techniques de coaching
—Formation des bénévoles
—Gestion des ressources
04
Évaluation et Impact
—Mesurer l'impact social
—Feedback et amélioration
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Agilité pour Organisations Non-Profit" est d'adapter les méthodes agiles au contexte spécifique des associations. Comprendre les particularités de votre environnement vous permettra d’optimiser vos processus et de répondre plus efficacement aux besoins de votre communauté. Cette adaptation est essentielle pour tirer parti des bénéfices des pratiques agiles tout en respectant les valeurs et les missions des organisations non-profit.
Un défi majeur rencontré par les managers associatifs est la tendance à appliquer des méthodes agiles conçues pour le secteur privé sans en tenir compte les nuances du secteur non-profit. Cette approche peut mener à des frustrations et à une adoption superficielle des pratiques agiles. Il est crucial de reconnaître que les dynamiques d'engagement, de collaboration et de ressources sont différentes dans le cadre associatif, ce qui nécessite une personnalisation des méthodes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus exclusif sur les spécificités du secteur associatif. Nous ne nous limitons pas à présenter des concepts généraux d'agilité, mais nous vous guidons dans l'implémentation concrète de ces méthodes adaptées à votre réalité. Vous apprendrez à mettre en place des équipes agiles performantes qui non seulement respectent les valeurs de votre organisation, mais aussi maximisent l'impact de vos projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'arriver avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation. Partagez vos expériences avec le groupe pour enrichir les échanges et bénéficier de conseils sur mesure. Votre engagement actif et votre volonté d’appliquer les enseignements dans votre quotidien renforceront l’efficacité de votre apprentissage et favoriseront la promotion d’une culture agile au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌍
Impact social
Apprendre à gérer des projets ayant un impact positif sur la société.
🛠️
Méthodes adaptées
Utilisation des méthodes agiles dans un contexte associatif.
👥
Renforcement des capacités
Développer les compétences des managers associatifs.
🤗
Communauté engagée
Rejoindre un réseau de professionnels engagés dans le non-profit.
Compétences acquises
Analyser les spécificités des organisations non-profit
Identifier et comprendre les enjeux et contraintes propres aux organisations à but non lucratif.
Adapter les méthodes agiles au secteur associatif
Modifier et appliquer les principes agiles pour répondre aux besoins uniques des projets non-profit.
Former et animer des équipes agiles
Concevoir et diriger des sessions de formation pour développer les compétences agiles des équipes au sein de l'organisation.
Mettre en place des équipes agiles performantes
Structurer et dynamiser des équipes en utilisant des méthodes agiles pour améliorer leur efficacité et leur collaboration.
Évaluer l'impact des projets agiles
Développer des indicateurs et des méthodes d'évaluation pour mesurer les résultats et l'impact des projets menés en mode agile.
Promouvoir une culture agile
Encourager et intégrer les valeurs et pratiques agiles dans la culture organisationnelle pour favoriser l'adhésion et l'engagement des équipes.
Faciliter la communication et la collaboration au sein des équipes
Utiliser des outils et techniques agiles pour améliorer la communication et renforcer la collaboration entre les membres d'une équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers associatifs
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et professionnels du secteur associatif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a adapté la méthode Scrum pour un projet associatif, permettant une meilleure collaboration entre les bénévoles. »
« Un autre a mis en place des évaluations d'impact pour mesurer les résultats des projets agiles au sein de l'organisation. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux managers associatifs.
Des certifications en méthodes agiles peuvent être disponibles.
Oui, le contenu est conçu pour être applicable à toutes les tailles d'associations.
La formation dure deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à collaborer, échanger des idées et mettre en œuvre les concepts agiles dans des scénarios adaptés à leur contexte associatif.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre des sessions théoriques et des exercices pratiques. Chaque module comprend des exposés sur les concepts clés suivis d'ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des cas concrets issus de leur environnement de travail.
Divers outils sont utilisés pour enrichir l'apprentissage, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des tableaux blancs interactifs, des études de cas, et des simulations de projets. De plus, des outils agiles spécifiques comme Trello ou Jira peuvent être présentés pour une mise en pratique directe.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance de base des méthodes agiles. Cela permettra aux participants de mieux comprendre et appliquer les concepts abordés durant la formation.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les spécificités des organisations non-profit, d'adapter les méthodes agiles à votre secteur, de former et animer des équipes agiles, ainsi que d'évaluer l'impact des projets mis en place.
Cette formation s'adresse principalement aux managers associatifs et à toute personne impliquée dans la gestion de projets au sein d'organisations non-profit, souhaitant adopter une approche agile pour améliorer leur efficacité et leur impact.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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