Management et leadership

Formation Piloter la satisfaction client dans vos projets

Développez une relation client solide tout au long de vos projets. Maîtrisez les techniques de communication. Gérez efficacement les attentes et les feedbacks. Améliorez la satisfaction client et la réussite de vos initiatives.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Adapter sa communication en fonction du contexte projet pour répondre aux besoins des clients
Anticiper et réguler les attentes clients pour prévenir les déceptions et les conflits
Gérer efficacement les feedbacks et les situations complexes pour améliorer la satisfaction client
Développer une relation de partenariat durable avec les clients pour les retenir et les fidéliser

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Fondamentaux de la relation client projet

  • —Définir la relation client et ses enjeux dans la gestion de projet
  • —Identifier les acteurs clés (internes/externes) et leurs attentes
  • —Comprendre le cycle de vie du projet et les points d'interaction client
02

Communication efficace et écoute active

  • —Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale
  • —Pratiquer l'écoute active et la reformulation pour cerner les besoins
  • —Adapter son discours et son approche aux différents profils clients
03

Gestion des attentes et des situations délicates

  • —Établir un cadre clair : périmètre, jalons, livrables, responsabilités
  • —Gérer les divergences et les feedbacks constructifs
  • —Anticiper et résoudre les conflits ou insatisfactions
04

Satisfaction client et valeur ajoutée durable

  • —Mesurer la satisfaction client et l'intégrer au pilotage projet
  • —Solliciter et capitaliser sur les retours d'expérience
  • —Construire une relation de partenariat pérenne avec le client
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à anticiper et réguler les attentes des clients pour prévenir les déceptions et les conflits. Ce module est fondamental pour les chefs de projet et les responsables clientèle, car il leur permet de mieux comprendre les besoins des clients et d'adapter leur approche en conséquence. Cela constitue une étape cruciale pour garantir la satisfaction client tout au long du cycle de vie du projet. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de mal évaluer les attentes des clients, ce qui peut conduire à des malentendus et à une insatisfaction croissante. Beaucoup pensent que des mises à jour régulières suffisent pour maintenir une bonne relation, mais cela peut parfois ne pas suffire. La clé réside dans une communication proactive et dans l'écoute active, des compétences que cette formation met en avant pour éviter de telles erreurs. Ce qui distingue notre formation est son approche centrée sur la relation de partenariat durable avec les clients. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la gestion de projet, nous intégrons des éléments de communication efficace et de gestion des feedbacks. Cela permet aux participants de développer non seulement des compétences techniques, mais aussi des aptitudes relationnelles essentielles pour bâtir des relations solides et fidèles avec leurs clients. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations où vous avez rencontré des difficultés avec des clients. Partager ces expériences enrichira les échanges en groupe et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours pendant les sessions, car votre engagement sera un atout majeur pour votre apprentissage.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Communication adaptée aux projets

Maîtrisez l'art d'adapter votre communication pour répondre précisément aux besoins de vos clients, un atout essentiel pour le succès des projets.

🔍

Anticipation des attentes

Apprenez à anticiper et réguler les attentes clients, minimisant ainsi les risques de déceptions et les conflits potentiels.

🛠️

Gestion des feedbacks efficace

Développez des compétences pour gérer efficacement les feedbacks et les situations complexes, transformant les défis en opportunités d'amélioration.

🤝

Partenariat durable avec les clients

Construisez des relations de partenariat solides et durables, essentielles pour la fidélisation de vos clients et la pérennité de vos projets.

📈

Valeur ajoutée durable

Comprenez comment la satisfaction client contribue à la création d'une valeur ajoutée durable pour votre entreprise, un enjeu clé dans la compétitivité.

✨

Modules pratiques et concrets

Profitez d'un programme riche avec des modules pratiques comme la gestion des attentes et la communication efficace, directement applicables à vos projets.

Compétences acquises

Adapter sa communication en contexte projet

Adapter son style de communication et les outils utilisés aux différents interlocuteurs et phases du projet pour garantir une compréhension mutuelle optimale.

Anticiper et réguler les attentes clients

Définir, aligner et gérer proactivement les attentes des parties prenantes, tout en anticipant les risques et en proposant des solutions pour les désalignements.

Gérer feedbacks et situations complexes

Recueillir et analyser les retours clients (positifs ou négatifs); les transformer en actions correctives; et gérer les situations complexes avec diplomatie.

Développer une relation de partenariat durable

Bâtir et entretenir des relations de confiance avec les clients, favorisant la collaboration, la fidélisation et l'identification de nouvelles opportunités.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet Consultants & Responsables clientèle Managers d'équipe Entrepreneurs et Indépendants

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer leur compétence en management et en leadership.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue des participants à travers des questionnaires et des exercices Présentation d'un projet personnel ou professionnel pour mesurer la mise en pratique des compétences acquises Retour d'expérience et feedback de la part des participants pour améliorer la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Dans une réunion de projet, un participant utilise des techniques de reformulation pour clarifier les attentes d'un client insatisfait. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Lors d'un point d'étape, un participant anticipe les préoccupations d'un client en présentant des livrables ajustés aux besoins identifiés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Une expérience en gestion de projet ou en relation client est un plus, mais la formation est accessible à toute personne souhaitant améliorer ses compétences en la matière.

Demandez un devis pour la formation Piloter la satisfaction client dans vos projets

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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