Développez une relation client solide tout au long de vos projets. Maîtrisez les techniques de communication. Gérez efficacement les attentes et les feedbacks. Améliorez la satisfaction client et la réussite de vos initiatives.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à anticiper et réguler les attentes des clients pour prévenir les déceptions et les conflits. Ce module est fondamental pour les chefs de projet et les responsables clientèle, car il leur permet de mieux comprendre les besoins des clients et d'adapter leur approche en conséquence. Cela constitue une étape cruciale pour garantir la satisfaction client tout au long du cycle de vie du projet. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de mal évaluer les attentes des clients, ce qui peut conduire à des malentendus et à une insatisfaction croissante. Beaucoup pensent que des mises à jour régulières suffisent pour maintenir une bonne relation, mais cela peut parfois ne pas suffire. La clé réside dans une communication proactive et dans l'écoute active, des compétences que cette formation met en avant pour éviter de telles erreurs. Ce qui distingue notre formation est son approche centrée sur la relation de partenariat durable avec les clients. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la gestion de projet, nous intégrons des éléments de communication efficace et de gestion des feedbacks. Cela permet aux participants de développer non seulement des compétences techniques, mais aussi des aptitudes relationnelles essentielles pour bâtir des relations solides et fidèles avec leurs clients. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations où vous avez rencontré des difficultés avec des clients. Partager ces expériences enrichira les échanges en groupe et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours pendant les sessions, car votre engagement sera un atout majeur pour votre apprentissage.
Communication adaptée aux projets
Maîtrisez l'art d'adapter votre communication pour répondre précisément aux besoins de vos clients, un atout essentiel pour le succès des projets.
Anticipation des attentes
Apprenez à anticiper et réguler les attentes clients, minimisant ainsi les risques de déceptions et les conflits potentiels.
Gestion des feedbacks efficace
Développez des compétences pour gérer efficacement les feedbacks et les situations complexes, transformant les défis en opportunités d'amélioration.
Partenariat durable avec les clients
Construisez des relations de partenariat solides et durables, essentielles pour la fidélisation de vos clients et la pérennité de vos projets.
Valeur ajoutée durable
Comprenez comment la satisfaction client contribue à la création d'une valeur ajoutée durable pour votre entreprise, un enjeu clé dans la compétitivité.
Modules pratiques et concrets
Profitez d'un programme riche avec des modules pratiques comme la gestion des attentes et la communication efficace, directement applicables à vos projets.
Adapter sa communication en contexte projet
Adapter son style de communication et les outils utilisés aux différents interlocuteurs et phases du projet pour garantir une compréhension mutuelle optimale.
Anticiper et réguler les attentes clients
Définir, aligner et gérer proactivement les attentes des parties prenantes, tout en anticipant les risques et en proposant des solutions pour les désalignements.
Gérer feedbacks et situations complexes
Recueillir et analyser les retours clients (positifs ou négatifs); les transformer en actions correctives; et gérer les situations complexes avec diplomatie.
Développer une relation de partenariat durable
Bâtir et entretenir des relations de confiance avec les clients, favorisant la collaboration, la fidélisation et l'identification de nouvelles opportunités.
Public visé
Chefs de projet Consultants & Responsables clientèle Managers d'équipe Entrepreneurs et Indépendants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer leur compétence en management et en leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants à travers des questionnaires et des exercices Présentation d'un projet personnel ou professionnel pour mesurer la mise en pratique des compétences acquises Retour d'expérience et feedback de la part des participants pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Dans une réunion de projet, un participant utilise des techniques de reformulation pour clarifier les attentes d'un client insatisfait. »
« Lors d'un point d'étape, un participant anticipe les préoccupations d'un client en présentant des livrables ajustés aux besoins identifiés. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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