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Formation Améliorer la Qualité de Vie au Travail et les Conditions d'Exercice

Optimisez le bien-être et la performance en entreprise. Maîtrisez les leviers d'action pour améliorer durablement la QVT et les conditions de travail, favorisant un environnement sain et productif. Développez des stratégies concrètes pour un impact positif.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Analyser les facteurs clés influençant la qualité de vie au travail (QVT) et les conditions d'exercice
Concevoir des stratégies concrètes pour améliorer durablement la QVT et les conditions de travail
Animer le dialogue social pour favoriser une culture de bien-être et de performance
Évaluer et pérenniser la démarche de qualité de vie au travail dans l'entreprise

Programme détaillé

1 modules · 14 heures
01

Introduction à la QVT : Concepts et Enjeux

  • —Définition et modèles de la QVT (ANACT, OIT)
  • —Contextes réglementaires et légaux (ANI QVT, obligations employeur)
  • —Liens entre QVT, performance, attractivité et RSE
  • —Diagnostic initial et auto-positionnement sur sa compréhension de la QVT
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 2
  • —MODULE_TITLE: Les Fondamentaux du Bien-être au Travail et la Prévention
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Facteurs de stress au travail et leurs impacts (RPS)
  • —Principes de prévention primaire, secondaire et tertiaire
  • —La qualité de vie émotionnelle et mentale en entreprise
  • —Outils d'évaluation du bien-être : questionnaires, baromètres
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 3
  • —MODULE_TITLE: Ergonomie et Aménagement des Espaces de Travail
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Principes d'ergonomie physique et cognitive
  • —L'impact de l'environnement (bruit, lumière, température)
  • —Aménagement des postes de travail et espaces collaboratifs
  • —Flexibilité des espaces et nouvelles organisations (télétravail)
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 4
  • —MODULE_TITLE: Management et Leadership Impactant sur la QVT
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Rôle du manager dans la promotion de la QVT
  • —Communication non-violente et feedback constructif
  • —Reconnaissance et valorisation des contributions
  • —Développer l'autonomie et la responsabilité des équipes
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 5
  • —MODULE_TITLE: Équilibre Vie Professionnelle / Vie Personnelle
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Stratégies de conciliation des temps de vie
  • —Gestion des frontières et déconnexion numérique
  • —La parentalité et les aidants en entreprise
  • —Mise en place de dispositifs de soutien (services, flexibilité)
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 6
  • —MODULE_TITLE: Démocratie Sociale et Dialogue sur la QVT
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
  • —Négociation d'accords QVT : étapes et bonnes pratiques
  • —Implication des salariés dans la démarche QVT
  • —Étude de cas d'accords QVT réussis
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 7
  • —MODULE_TITLE: Mesure et Évaluation de la Démarche QVT
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Indicateurs de performance QVT (KPIs)
  • —Méthodes de collecte de données (entretiens, groupes de discussion)
  • —Analyse des résultats et présentation des rapports
  • —Établir un tableau de bord QVT pertinent
  • —=== MODULE_PROGRAM ===
  • —MODULE_NUMBER: 8
  • —MODULE_TITLE: Concevoir et Déployer un Plan d'Action QVT
  • —MODULE_CONTENT:
  • —Identifier les leviers d'action prioritaires
  • —Élaborer un plan d'action structuré et mesurable
  • —Communiquer et promouvoir la démarche QVT en interne
  • —Pérenniser les actions et l'amélioration continue
  • —=== COMPETENCE ===
  • —COMPETENCE_NUMBER: 1
  • —COMPETENCE_NAME: Analyser les facteurs QVT
  • —COMPETENCE_CONTENT: Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.
  • —=== COMPETENCE ===
  • —COMPETENCE_NUMBER: 2
  • —COMPETENCE_NAME: Concevoir des stratégies QVT
  • —COMPETENCE_CONTENT: Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.
  • —=== COMPETENCE ===
  • —COMPETENCE_NUMBER: 3
  • —COMPETENCE_NAME: Animer le dialogue social QVT
  • —COMPETENCE_CONTENT: Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.
  • —=== COMPETENCE ===
  • —COMPETENCE_NUMBER: 4
  • —COMPETENCE_NAME: Évaluer et pérenniser la démarche QVT
  • —COMPETENCE_CONTENT: Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est d'analyser les facteurs clés influençant la qualité de vie au travail (QVT) et les conditions d'exercice. En se concentrant sur ces éléments critiques, les participants seront en mesure de mieux comprendre comment des aspects tels que l'organisation du travail, la reconnaissance, et la communication impactent le bien-être des collaborateurs. Cette compréhension est essentielle pour mettre en place des actions significatives et durables. Un défi majeur que rencontrent souvent les managers et responsables RH est de négliger l'importance du dialogue social dans l'amélioration de la QVT. Beaucoup d'entre eux se concentrent uniquement sur des mesures techniques sans impliquer activement les équipes dans le processus. Ce manque d'engagement peut entraîner des résistances et une faible adhésion aux initiatives mises en place, rendant les efforts pour améliorer la QVT moins efficaces. Ce qui distingue notre formation est son approche intégrative, qui combine théorie et pratique tout en favorisant l'échange d'expériences entre les participants. Nous ne nous contentons pas de fournir des outils; nous encourageons également un véritable dialogue sur la culture d'entreprise, ce qui permet aux apprenants de concevoir des stratégies concrètes et adaptées à leur contexte spécifique. Cet angle différenciateur garantit que les solutions développées sont pertinentes et applicables dans le quotidien professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela favorisera des discussions enrichissantes et des retours d'expérience précieux. En vous engageant activement dans les exercices pratiques et en partageant vos défis, vous maximiserez non seulement votre apprentissage mais contribuerez également à une dynamique collective bénéfique pour le groupe.

Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations

🎯

Analyse des Facteurs Clés

Apprenez à identifier les éléments déterminants de la qualité de vie au travail pour adapter vos stratégies aux besoins spécifiques de votre équipe.

💡

Stratégies Concrètes et Durables

Développez des plans d'action pragmatiques pour améliorer la QVT et les conditions de travail, garantissant un impact positif à long terme.

🗣️

Dialogue Social Dynamique

Maîtrisez l'animation du dialogue social pour instaurer une culture d'échange et de bien-être, essentielle à la performance collective.

📊

Évaluation des Initiatives

Apprenez à mesurer l'efficacité de vos démarches QVT et à ajuster vos actions pour pérenniser les améliorations au sein de votre entreprise.

👥

Formation Inter-entreprises

Bénéficiez d'échanges enrichissants avec des professionnels d'autres entreprises, permettant d'enrichir votre perspective sur la QVT.

🔧

Approche Pratique et Interactive

Participez à des ateliers pratiques qui vous permettront d'appliquer immédiatement les concepts abordés, favorisant ainsi l'apprentissage actif.

Compétences acquises

Analyser les facteurs QVT

Diagnostiquer les dimensions clés de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT) au sein d'une organisation, en identifiant les leviers d'action pertinents pour son amélioration.

Concevoir des stratégies QVT

Élaborer et structurer des stratégies concrètes et mesurables visant à optimiser le bien-être des collaborateurs et la performance globale de l'entreprise.

Animer le dialogue social QVT

Maîtriser les mécanismes de dialogue social pour impliquer les parties prenantes (direction, salariés, IRP) dans la co-construction et le déploiement des actions QVT.

Évaluer et pérenniser la démarche QVT

Mettre en place des indicateurs de suivi et évaluer l'impact des actions QVT, afin d'ajuster les démarches et d'assurer une amélioration continue et durable.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs d'équipe, Dirigeants Responsables RH, RRH, DRH Chargés de projet QVT, Prévention Collaborateurs engagés, Représentants du personnel

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers, responsables RH et collaborateurs souhaitant améliorer la qualité de vie au travail dans leur entreprise.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué avant et après la formation pour mesurer les progrès réalisés Des exercices pratiques et des projets individuels seront réalisés pendant la formation Une évaluation finale en groupe permettra de partager les expériences et les résultats obtenus

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a initié un diagnostic de la qualité de vie au travail, permettant d'identifier des points d'amélioration concrets. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« De retour au travail, un participant a proposé des aménagements ergonomiques qui ont considérablement réduit le stress au sein de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une première expérience en entreprise ou dans le domaine des ressources humaines est un plus, mais non obligatoire.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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