Formation Maîtriser l'art des présentations percutantes en comité de direction
Développez impact et confiance pour vos présentations stratégiques. Maîtrisez la structure captivante, le storytelling percutant et la gestion des questions difficiles. Adoptez une posture persuasive pour influencer les décideurs. Valorisez vos idées et obtenez l'adhésion. Préparez-vous efficacement à chaque intervention majeure. Optimisez votre communication non-verbale.
Développer une structure de message percutant pour les décideurs
Maîtriser sa communication verbale et non-verbale pour une impact
Gérer les interactions difficiles et les questions pour maintenir la confiance
Influencer et obtenir l'adhésion des décideurs pour les stratégies présentées
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de la présentation en comité
—Comprendre le contexte et les enjeux des comités de décision
—Identifier les attentes spécifiques des décideurs
—Définir les objectifs SMART d'une présentation stratégique
02
Structure et storytelling percutant
—Construire un plan logique et captivant (introduction, corps, conclusion)
—Intégrer le storytelling pour illustrer et émouvoir
—Utiliser un langage clair, concis et imagé
03
Conception des supports visuels impactants
—Créer des slides efficaces (règle 1 idée/slide, visuels pertinents)
—Éviter le piège de la surcharge d'informations
—Optimiser l'esthétique et la lisibilité des présentations
04
Maîtrise de la voix et du langage corporel
—Travailler sa voix (intonation, débit, volume, clarté)
—Adopter une posture confiante et ouverte
—Gérer le trac et les manifestations de stress
05
Argumentation et persuasion
—Développer des arguments solides et basés sur des faits
—Anticiper les objections et préparer des contre-arguments
—Utiliser les techniques d'influence éthiques
06
Gestion des questions difficiles et du public
—Répondre avec assurance et pertinence aux questions
—Gérer les interruptions et les participants difficiles
—Maintenir le contrôle de l'échange
07
Synthèse et appel à l'action efficace
—Résumer les points clés de manière concise
—Formuler un appel à l'action clair et incitatif
—Conclure sur une note mémorable
08
Préparation, répétition et feedback ciblé
—Établir une routine de préparation efficace
—Répéter et s'auto-évaluer (enregistrements vidéo)
—Intégrer le feedback pour une amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de développer une structure de message percutant pour les décideurs. En effet, savoir comment organiser ses idées de manière claire et engageante est crucial en comité de direction. Ce programme se concentre sur les spécificités de la communication à ce niveau, permettant aux participants d’apprendre à capter et à maintenir l'attention de leur auditoire tout en délivrant un message fort et cohérent.
Un défi majeur rencontré par de nombreux professionnels lors de présentations en comité est la difficulté à gérer les interactions difficiles et les questions imprévues. Souvent, cela peut entraîner une perte de confiance et un impact négatif sur l'adhésion des décideurs. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en enseignant des techniques de gestion de ces moments critiques, permettant aux participants de garder leur calme et de répondre avec assurance.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la combinaison de la communication verbale et non-verbale. Les apprenants ne se contenteront pas d'acquérir des compétences théoriques, mais ils pratiqueront des techniques concrètes d'argumentation et de persuasion, intégrant des éléments de storytelling et de conception de supports visuels. Cette approche intégrée assure que les participants peuvent véritablement influencer les décisions grâce à une présentation holistique et captivante.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de présentations que vous avez réalisées ou souhaitez réaliser. En apportant des situations réelles à l'apprentissage, vous pourrez bénéficier d'un retour personnalisé et d'une mise en pratique immédiate des concepts enseignés. Rappelez-vous, chaque présentation est une opportunité d'apprendre et d'améliorer votre impact.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Structure de message ciblée
Apprenez à élaborer une structure de message percutante, spécifiquement adaptée aux attentes des décideurs en comité de direction.
🎤
Communication verbale et non-verbale
Maîtrisez l'art de la communication en développant votre voix et votre langage corporel pour maximiser l'impact de vos présentations.
🛠️
Supports visuels percutants
Concevez des supports visuels impactants qui captivent l'attention et renforcent votre message lors des présentations.
🤝
Gestion des interactions difficiles
Apprenez des techniques pour gérer les questions difficiles et maintenir la confiance du public, même dans les situations tendues.
📈
Influence et adhésion
Développez vos compétences pour influencer les décideurs et obtenir leur adhésion sur les stratégies présentées, grâce à des techniques d'argumentation efficace.
📚
Approche pratique et interactive
Participez à des exercices pratiques et des simulations qui vous permettront de mettre en application immédiatement les compétences acquises.
Compétences acquises
Structurer un message percutant pour décideurs
Concevoir des présentations stratégiques adaptées au contexte des comités de décision, avec un plan logique, des objectifs clairs et un storytelling impactant pour capter l'attention.
Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
Développer une posture confiante, une voix assurée et un langage corporel adapté pour projeter crédibilité et influence face à un auditoire exigeant et persuader efficacement.
Gérer les interactions difficiles et questions
Anticiper les objections, répondre avec pertinence aux questions complexes et gérer efficacement les interruptions pour maintenir le contrôle de la présentation et obtenir l'adhésion.
Influencer et obtenir l'adhésion des décideurs
Présenter des arguments solides, valoriser ses idées et formuler un appel à l'action clair et incitatif, en vue d'influencer positivement les décideurs et d'obtenir leur approbation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Directeurs
Chefs de projet Senior
Responsables Stratégiques
Commerciaux Grands Comptes
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, la formation est ouverte à tous les gestionnaires et dirigeants souhaitant améliorer leurs compétences en présentation et en communication stratégique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des progrès individuels et collectifs tout au long de la formation
Évaluation finale par les participants pour mesurer la satisfaction et l'efficacité de la formation
Rétroaction du formateur pour aider les participants à améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a présenté un projet devant le comité de direction en utilisant un storytelling captivant qui a suscité l'adhésion des décideurs. »
« Il a réussi à gérer des questions difficiles lors d'une présentation, renforçant ainsi la confiance des participants. »
Questions fréquentes
- Avoir une expérience professionnelle significative (> 3 ans) impliquant des prises de parole régulières.
- Disposer d'un projet de présentation en cours ou futur à travailler pendant la formation est un plus.
- Maîtriser les bases du Pack Office (PowerPoint ou équivalent).
- Un ordinateur portable avec une connexion internet stable.
- Un logiciel de présentation (PowerPoint, Keynote, Google Slides).
- Une webcam et un micro fonctionnels pour les sessions à distance.
- Un cahier et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif est de développer les compétences en présentation et en communication stratégique pour améliorer l'impact et la confiance en tant que leader.
Cette formation est conçue pour les gestionnaires et les dirigeants débutants ou confirmés qui souhaitent améliorer leurs compétences en présentation et en communication stratégique.
Vous apprendrez à structurer des messages percutants, à gérer les questions difficiles, à adopter une posture persuasive et à valoriser vos idées pour obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Maîtriser l'art des présentations percutantes en comité de direction
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
