Développez votre potentiel de leadership. Maîtrisez les techniques clés pour influencer positivement. Renforcez votre légitimité et gagnez en impact. Cette formation vous donnera les outils pour inspirer et motiver vos équipes. Améliorez votre communication et votre prise de décision. Osez affirmer votre vision. Devenez un leader inspirant et efficace. Accélérez votre évolution de carrière.
Développer son potentiel de leadership et renforcer sa légitimité
Maîtriser les techniques clés pour influencer positivement et communiquer de manière stratégique
Apprendre à prendre des décisions éclairées et à mobiliser et responsabiliser une équipe
Devenir un leader inspirant et efficace capable d'accroître son impact professionnel
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre le Leadership : Concepts et Fondamentaux
—Définition et les différentes formes de leadership
—Distinguer manager et leader : rôles et responsabilités
—L'importance du leadership dans l'entreprise moderne
—Auto-diagnostic : Mon style de leadership actuel
02
Développer sa Vision et sa Confiance
—Définir sa propre vision et ses valeurs de leader
—Renforcer sa légitimité et son assurance par l'action
—Gérer l'incertitude et la pression : stratégies clés
—Le rôle de l'authenticité dans le leadership inspirant
03
La Communication Stratégique du Leader
—Maîtriser l'écoute active et la communication non-verbale
—Articuler sa vision et ses objectifs avec clarté
—Présenter avec impact et persuader ses interlocuteurs
—Gérer les communications difficiles et les conflits
04
Influencer et Motiver son Équipe
—Les leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque
—Bâtir la confiance et fédérer autour d'un objectif commun
—Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
—Gérer les résistances positives et négatives
05
La Prise de Décision Éclairée
—Analyser les données pour éclairer les choix stratégiques
—Évaluer les risques et bénéfices de chaque option décisionnelle
—Impliquer l'équipe dans le processus décisionnel pour plus d'adhésion
—Utiliser des outils de prise de décision, comme la matrice SWOT
—Développer une méthode personnelle pour des décisions rapides et efficaces
06
Le Leadership Éthique et Responsable
—Intégrer l'éthique dans la pratique quotidienne du leadership
—Développer un leadership inclusif et respectueux
—Gérer les dilemmes éthiques et les situations complexes
—L'impact du leader sur la culture d'entreprise
07
Accompagner le Changement et l'Innovation
—Comprendre les mécanismes de la résistance au changement
—Communiquer le changement et fédérer autour de nouvelles initiatives
—Encourager l'innovation et la créativité au sein de l'équipe
—Le rôle du leader comme agent de transformation
08
Plan d'Action Personnalisé et Évolution Continue
—Bilan des acquis et identification des points d'amélioration
—Élaborer son plan de développement personnel en leadership
—Mettre en place des indicateurs de suivi de son évolution
—Techniques de leadership adaptatif et résilient
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Développez votre leadership : boostez votre impact professionnel" est de maîtriser la communication stratégique du leader. Cela inclut l'apprentissage de techniques de communication qui permettent de transmettre une vision claire et engageante. En s'appuyant sur des outils concrets, les participants pourront développer leur capacité à inspirer et à mobiliser leurs équipes autour d'une direction commune.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine du leadership est la difficulté à établir une légitimité, tant auprès de leurs équipes que des parties prenantes. Beaucoup d'entre eux ont tendance à sous-estimer l'importance de la confiance en soi et de la capacité à influencer positivement. Cette formation cible précisément ces obstacles en proposant des stratégies éprouvées pour renforcer la confiance personnelle et collective, facilitant ainsi une dynamique d'équipe harmonieuse et performante.
Ce qui distingue notre approche, c'est notre engagement à intégrer le leadership éthique et responsable dans chaque module, notamment dans le module "Le Leadership Éthique et Responsable". Dans un monde professionnel en constante évolution, cette dimension est essentielle pour bâtir une réputation solide et un climat de travail positif. En combinant théorie et pratique, nous vous offrons des outils adaptés à votre réalité professionnelle, vous permettant ainsi de vous démarquer dans votre parcours de leadership.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec un état d'esprit ouvert et une volonté d'expérimenter de nouvelles approches. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques, et n'hésitez pas à partager vos propres expériences et défis. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Soyez prêt à transformer votre vision du leadership et à devenir un acteur clé de votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Leadership Inspirant
Apprenez à devenir un leader inspirant grâce à des techniques éprouvées pour influencer et motiver votre équipe.
🛠️
Techniques de Communication
Maîtrisez la communication stratégique du leader pour transmettre votre vision et engager vos collaborateurs efficacement.
💡
Prise de Décision Éclairée
Développez votre capacité à prendre des décisions éclairées qui mobilisent et responsabilisent votre équipe dans des contextes complexes.
🌱
Développement Personnel
Renforcez votre légitimité et confiance en vous, essentiels pour un leadership authentique et efficace.
⚖️
Leadership Éthique
Intégrez les principes de leadership éthique et responsable pour bâtir une culture d'entreprise saine et respectueuse.
📈
Impact Professionnel Accru
Augmentez votre impact professionnel en apprenant à développer une vision claire et stratégique pour votre équipe.
Compétences acquises
Affirmer son autorité naturelle
Définir et incarner une vision claire, bâtir sa légitimité et renforcer sa confiance pour influencer et guider les autres de manière authentique et impactante.
Communiquer de manière stratégique
Maîtriser les techniques de communication verbale et non-verbale, formuler des messages clairs et persuasifs, et gérer les interactions complexes pour fédérer et motiver son entourage professionnel.
Mobiliser et responsabiliser une équipe
Identifier les leviers de motivation, déléguer efficacement et accompagner les collaborateurs dans l'atteinte des objectifs, en favorisant l'autonomie et le développement des compétences.
Prendre des décisions éclairées
Analyser des situations complexes, évaluer les risques et les opportunités, et choisir les meilleures options stratégiques tout en gérant les conséquences de ses choix.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Futurs Leaders & Cadres Supérieurs
Entrepreneurs & Indépendants
Professionnels en Reconversion
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation à travers des exercices et des simulations
Rapport de suivi après la formation pour mesurer les progrès réalisés
Évaluation finale à la fin de la formation pour évaluer les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les techniques de communication apprises pour mener une réunion d'équipe, renforçant ainsi la collaboration entre les membres. »
« Un autre participant a mis en pratique ses nouvelles compétences en leadership pour motiver son équipe lors d'un projet difficile. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience professionnelle est recommandée pour maximiser l'application des concepts enseignés. Motivation et désir d'évoluer dans son rôle de leader.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Casque audio et microphone pour les éventuels échanges interactifs. Un carnet et un stylo pour les prises de notes. Pas de matériel spécifique fourni.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les compétences abordées pendant cette formation sont l'affirmation de son autorité naturelle, la communication de manière stratégique, la mobilisation et la responsabilisation d'une équipe, ainsi que la prise de décisions éclairées.
Cette formation est conçue pour les professionnels de tous niveaux, qu'ils soient débutants ou expérimentés.
Les participants peuvent attendre de devenir des leaders inspirants et efficaces capables d'accroître leur impact professionnel, de communiquer de manière stratégique et de prendre des décisions éclairées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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