Formation Développer l'intelligence collective en entreprise pour booster la performance d'équipe
Apprenez à construire une intelligence collective solide pour votre équipe. Favorisez la collaboration, l'innovation et la performance. Développez des méthodes et outils pour une synergie optimale. Transformez les défis en opportunités par le partage des connaissances et l'engagement collectif.
—Utilisation des plateformes de partage de connaissances (wiki, drive)
—Mettre en place des outils de veille collective et de capitalisation
—Bonnes pratiques pour une utilisation efficace des outils numériques
05
Développer la Créativité Collective
—Techniques de brainstorming et de pensée divergente
—Méthodes de résolution créative de problèmes (design thinking, SCAMPER)
—Stimuler l'innovation et l'expérimentation collective
—Transformer les erreurs en apprentissages partagés
06
Gestion des Connaissances et Transfert
—Identifier et valoriser les connaissances individuelles et collectives
—Mettre en place des processus de capitalisation et de partage
—Faciliter le transfert de compétences et l'apprentissage mutuel
—Créer une bibliothèque de bonnes pratiques et de retours d'expériences
07
Mesurer et Amplifier l'IC
—Indicateurs de performance de l'intelligence collective
—Recueillir le feedback et évaluer la dynamique de groupe
—Ajuster les pratiques pour renforcer l'engament et la collaboration
—Célébrer les réussites et reconnaître les contributions de chacun
08
Rôle du Manager comme Facilitateur d'IC
—Posture du manager catalyseur d'intelligence collective
—Déléguer et responsabiliser pour autonomiser l'équipe
—Créer un environnement permissif à l'échec et à l'apprentissage
—Construire une vision partagée et un sens commun
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de cultiver un environnement propice à l'intelligence collective. Ce module est essentiel pour aider les participants à comprendre comment créer un climat de confiance et d'ouverture qui favorise la collaboration. Les apprenants apprendront à identifier les leviers qui permettent de mobiliser les talents de chacun et à instaurer des dynamiques de groupe bénéfiques pour la performance collective.
Un défi fréquent rencontré par les managers et chefs de projet est la tendance à privilégier des approches individuelles au détriment de la collaboration. Souvent, cela conduit à une sous-utilisation des compétences partagées au sein des équipes et à des occasions manquées d'innovation. Cette formation permet de surmonter cette erreur en renforçant la capacité des participants à orchestrer des processus collaboratifs, transformant ainsi les interactions en véritables leviers de performance.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'utilisation d'outils numériques au service de l'intelligence collective. En intégrant des méthodes innovantes et des technologies adaptées, nous offrons aux participants des solutions concrètes pour optimiser le partage de connaissances et enrichir les processus créatifs. Cette approche pragmatique garantit que les apprenants repartent avec des compétences directement applicables à leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en réfléchissant à des situations concrètes de leur quotidien professionnel où l'intelligence collective pourrait être améliorée. En partageant ces expériences lors des ateliers, ils pourront bénéficier de retours d'autres participants et des formateurs, enrichissant ainsi leur apprentissage. Soyez ouverts et prêts à expérimenter; cela transformera votre manière de travailler ensemble.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise de l'Intelligence Collective
Apprenez à animer des processus collaboratifs complexes, un atout essentiel pour tout manager souhaitant renforcer l'engagement de son équipe.
🤝
Synergie d'Équipe Optimisée
Développez des compétences pour favoriser la synergie d'équipe, transformant les relations professionnelles en leviers de performance collective.
💡
Outils Numériques Innovants
Découvrez comment intégrer des outils numériques au service de l'intelligence collective, facilitant ainsi le partage de connaissances et l'innovation.
🚀
Créativité et Innovation Collective
Explorez des méthodes pour stimuler la créativité collective, transformant les défis en opportunités grâce à une dynamique collaborative.
📚
Gestion des Connaissances Efficace
Apprenez des techniques avancées pour optimiser le transfert de connaissances, garantissant que l'expertise de votre équipe ne se perde pas.
🌟
Performance Collective Accentuée
Transformez la dynamique de votre équipe en améliorant significativement sa performance collective à travers des méthodes éprouvées.
Compétences acquises
Animer et faciliter des processus collaboratifs complexes
Mettre en œuvre des techniques d'animation pour engager les équipes, stimuler les échanges constructifs et co-construire des solutions innovantes, en gérant les divergences d'opinions.
Cultiver un environnement propice à la synergie d'équipe
Instaurer un climat de confiance, de sécurité psychologique et de respect mutuel, favorisant la diversité des points de vue et l'expression libre pour une collaboration optimale et performante.
Optimiser le partage de connaissances et l'innovation collective
Utiliser des outils et méthodes pour capitaliser les savoirs, faciliter la veille, le transfert de compétences et générer des idées disruptives en tirant parti de l'intelligence de chacun.
Amplifier la performance collective par l'engagement
Mesurer et renforcer l'intelligence collective, en ajustant les pratiques managériales et en reconnaissant les contributions pour transformer les défis en opportunités de croissance collective.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Dirigeants & Leaders d'Entreprise
Consultants & Formateurs
Membres d'équipes projet
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers, responsables de projet et professionnels souhaitant améliorer leur compétence en management collaboratif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation par auto-évaluation des participants
Tâches de groupe réalisées en cours de formation
Entretiens individuels de feed-back avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des outils collaboratifs pour favoriser l'intelligence collective au sein de son équipe, améliorant ainsi la synergie. »
« Un autre a animé des réunions en utilisant des techniques apprises lors de la formation, ce qui a permis d'encourager la participation active de tous. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est exigé pour suivre cette formation. Une curiosité pour les dynamiques de groupe et une volonté de collaborer sont appréciées.
Un ordinateur avec connexion internet stable. Casque/micro pour les sessions interactives. Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. Accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) et éventuellement à des outils collaboratifs en ligne (Miro, Trello, etc.) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intelligence collective désigne la capacité d'un groupe de personnes à travailler ensemble de manière efficace en partageant leur expertise, leurs connaissances et leurs expériences. Cette formation vous aidera à développer ces compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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