Formation Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer
Acquérez les outils pour comprendre et gérer le changement en entreprise. Développez votre adaptabilité, renforcez votre résilience et transformez les défis en opportunités. Anticipez les évolutions et engagez vos collaborateurs. Maîtrisez les leviers. Communiquez efficacement. Devenez acteur du changement.
Analyser le contexte de changement pour anticiper les évolutions professionnelles
Développer son adaptabilité pour résister au changement et en tirer profit
Communiquer efficacement le changement pour engager les collaborateurs
Devenir un acteur du changement pour transformer les défis en opportunités
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre et décrypter le changement en entreprise
—Définir les types de changement (organisationnel, technologique, culturel)
—Identifier les phases du changement et la courbe du deuil (Kubler-Ross)
—Analyser l'impact du changement sur les individus et les équipes
—Distinguer les résistances au changement et leurs origines
02
Développer son adaptabilité et sa résilience
—Évaluer son niveau d'adaptabilité et ses préférences face au changement
—Maîtriser des techniques de gestion du stress et de l'incertitude
—Renforcer sa résilience face aux défis et aux revers professionnels
—Cultiver un état d'esprit orienté solution et croissance
03
Agir et communiquer efficacement pour le changement
—Positionner son rôle d'acteur du changement (modèle, facilitateur)
—Appliquer des stratégies de communication persuasive et empathique
—Gérer les objections et les conflits liés au changement
—Collaborer et fédérer les équipes autour de la vision du changement
04
Transformer le changement en opportunité stratégique
—Anticiper les évolutions futures et les tendances de son secteur
—Identifier les opportunités cachées derrière les défis du changement
—Développer sa proactivité et sa capacité à innover
—Élaborer un plan d'action personnel pour un engagement durable
Le conseil de l'expert
Dans la formation "Piloter le changement : anticiper les évolutions professionnelles et les transformer", l'un des objectifs pédagogiques clés est de développer son adaptabilité pour résister au changement et en tirer profit. Comprendre comment se positionner face aux évolutions professionnelles est essentiel pour les managers et les collaborateurs. Ce module vous permettra non seulement d'analyser les dynamiques du changement, mais aussi de vous préparer à en faire un levier de réussite.
Un défi fréquent pour de nombreux professionnels est la résistance au changement. Beaucoup ont tendance à percevoir le changement comme une menace plutôt qu'une opportunité, ce qui peut freiner leur évolution et celle de leur équipe. Cette formation vise à renverser cette approche en vous fournissant les outils nécessaires pour accueillir le changement avec une attitude proactive, vous aidant à surmonter cette barrière psychologique.
Ce qui distingue cette formation des autres est son approche pragmatique et orientée vers l'action. En intégrant des études de cas réels et des simulations, vous aurez l'occasion de mettre en pratique les concepts abordés. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, cette formation vous permet de vivre le changement et de développer des stratégies concrètes pour transformer les défis en opportunités, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de changements que vous avez rencontrés ou que vous anticipez dans votre environnement professionnel. Préparez-vous à partager vos expériences et à échanger avec vos pairs. Cette interaction enrichira votre apprentissage et vous fournira des perspectives variées sur la gestion du changement. Soyez ouvert et curieux, cela maximisera votre expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en soft skill
🎯
Anticipation stratégique du changement
Maîtrisez l'analyse des contextes de changement pour prévoir les évolutions professionnelles et rester en avance sur votre marché.
🔄
Développer son adaptabilité
Apprenez à cultiver votre résilience face aux transformations, un atout crucial pour naviguer dans des environnements en constante évolution.
🗣️
Communication engageante
Découvrez des techniques de communication efficaces pour mobiliser vos équipes et les impliquer activement dans le processus de changement.
🚀
Transformer les défis en opportunités
Apprenez à voir chaque changement comme une occasion stratégique d'améliorer votre organisation et d'innover.
🤝
Approche collaborative du changement
Favorisez une culture de collaboration pour impliquer tous les acteurs dans le processus de transformation, renforçant ainsi l'engagement collectif.
📈
Formation inter-entreprises
Bénéficiez de l'expérience et des retours d'autres entreprises dans un cadre inter-entreprises, enrichissant ainsi votre perspective sur le changement.
Compétences acquises
Analyser le contexte de changement
Identifier les dynamiques de changement, évaluer leurs impacts et comprendre les mécanismes de résistance individuels et collectifs pour élaborer des stratégies d'adaptation pertinentes.
Développer son adaptabilité
Accroître sa flexibilité cognitive et émotionnelle, renforcer sa résilience face à l'incertitude et aux défis, et maintenir une attitude positive et proactive en période de transformation.
Communiquer le changement
Maîtriser les techniques de communication persuasive et empathique pour expliquer la vision du changement, gérer les objections, et engager les collaborateurs dans le processus de transformation.
Devenir acteur du changement
Anticiper les évolutions, transformer les contraintes en opportunités, prendre des initiatives éclairées et mobiliser les équipes pour piloter positivement les transitions organisationnelles.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Leaders
Chefs de Projet
Collaborateurs en évolution
Entrepreneurs & Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de changement et d'adaptabilité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Une évaluation continue sera effectuée tout au long de la formation pour mesurer les progrès des participants
Un questionnaire de satisfaction sera distribué à la fin de la formation
Un test final sera proposé pour évaluer les compétences acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des techniques de gestion du stress pour aider son équipe à mieux s'adapter aux changements organisationnels. »
« Un autre participant a utilisé des stratégies de communication empathique pour fédérer son équipe autour d'une nouvelle vision de changement. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Une familiarité avec l'environnement professionnel est recommandée.
Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable. Des écouteurs ou un casque pour un meilleur confort d'écoute. Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de cette formation est de développer les compétences nécessaires pour piloter le changement et anticiper les évolutions professionnelles.
Tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de changement et d'adaptabilité peuvent participer à cette formation.
Vous apprendrez à analyser le contexte de changement, à développer votre adaptabilité, à communiquer efficacement le changement et à devenir un acteur du changement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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