Formation Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement pour recruteurs
Perfectionnez vos compétences en entretien de recrutement. Apprenez les meilleures techniques pour évaluer les candidats et prendre des décisions éclairées. Améliorez la qualité de vos recrutements et optimisez vos processus RH. Formation pratique et interactive pour recruteurs.
Maîtriser les techniques d'entretien structuré pour évaluer les candidats
Développer la capacité de détecter et de gérer les informations clés lors des entretiens
Apprendre à prendre des décisions de recrutement éclairées et à optimiser les processus RH
Améliorer la qualité des recrutements et réduire les risques de mauvaises embauches
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
L'entretien de recrutement : enjeux et cadre
—Comprendre les objectifs stratégiques de l'entretien.
—Identifier les différents types d'entretien (téléphonique, visio, physique).
—Maîtriser le cadre légal et éthique de l'entretien.
02
Préparation de l'entretien et construction du guide
—Analyser précisément le besoin et le profil de poste.
—Définir les critères d'évaluation pertinents.
—Élaborer un guide d'entretien structuré et des questions ciblées.
03
Techniques de questionnement avancées pour l'évaluation
—Maîtriser la méthode STAR pour l'évaluation comportementale.
—Utiliser les questions ouvertes, fermées et projectives.
—Approfondir les motivations et les compétences techniques.
04
Mener l'entretien : de l'accueil à la prise de congé
—Créer un climat de confiance et gérer le stress du candidat.
—Gérer le temps et structurer les différentes phases de l'entretien.
—Conclure l'entretien et donner les prochaines étapes.
05
Détecter les signaux faibles et décrypter le non-verbal
—Observer les micro-expressions pour déceler l'inconfort ou la dissimulation
—Analyser la posture et les gestes pour évaluer la confiance du candidat
—Écouter les silences et les hésitations pour détecter des zones d'incertitude
—Interpréter le contact visuel pour mesurer l'engagement et l'honnêteté
—Utiliser des mises en situation pour révéler des comportements non verbaux clés
06
Gérer les situations difficiles et pièges courants
—Détecter et gérer les réponses évasives des candidats
—Répondre aux questions difficiles sans perdre la confiance
—Utiliser des techniques de recadrage pour apaiser les tensions
—Reconnaître et traiter les comportements défensifs en entretien
—Anticiper les pièges courants et préparer des réponses adaptées
07
Évaluation et prise de décision post-entretien
—Structurer l'évaluation des candidats.
—Comparer les profils et argumenter les choix.
—Rédiger des feedback constructifs et professionnels.
08
Amélioration continue et optimisation des processus
—Utiliser les retours d'expérience pour s'améliorer.
—Optimiser le processus de recrutement global.
—Développer une marque employeur attractive.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement pour recruteurs" est de maîtriser les techniques d'entretien structuré pour évaluer les candidats. Cet objectif est essentiel, car un entretien bien structuré permet non seulement de recueillir des informations pertinentes sur les candidats, mais aussi de garantir un processus de sélection juste et équitable, ce qui est fondamental dans la gestion des ressources humaines.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les recruteurs est la tendance à se fier à leur intuition ou à des impressions personnelles durant l'entretien. Cela peut mener à des décisions de recrutement non-optimales. Souvent, les recruteurs sous-estiment l'importance de préparer un guide d'entretien et d'utiliser des techniques de questionnement avancées, ce qui peut compromettre la qualité de l'évaluation des candidats et accroître le risque de mauvaises embauches.
Ce qui différencie notre formation des autres approches est notre focus sur la détection des signaux faibles et le décryptage du non-verbal. En intégrant ces éléments, nous offrons aux participants des outils pratiques pour mieux percevoir les nuances des interactions humaines durant les entretiens, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et fondées sur des éléments tangibles, plutôt que sur des impressions subjectives.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement durant les sessions et de partager vos expériences. N’hésitez pas à poser des questions et à participer aux simulations d'entretien. Cette approche interactive vous permettra non seulement d’intégrer les techniques enseignées, mais aussi de bénéficier des retours constructifs de vos formateurs et de vos pairs, enrichissant ainsi votre parcours professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Techniques d'entretien structuré
Maîtrisez des méthodes éprouvées pour structurer vos entretiens, garantissant une évaluation objective et efficace des candidats.
🔍
Détection des signaux faibles
Apprenez à décoder le non-verbal et à repérer des indices subtils, vous permettant d'affiner votre évaluation des candidats.
📊
Optimisation des processus RH
Découvrez comment prendre des décisions informées et améliorer vos processus de recrutement, réduisant ainsi le risque de mauvaises embauches.
🛠️
Construction de guides d'entretien
Acquérez des compétences pratiques pour élaborer des guides d'entretien personnalisés, adaptés à votre entreprise et aux postes ciblés.
💡
Gestion des situations difficiles
Préparez-vous à gérer efficacement les moments délicats lors des entretiens, en évitant les pièges courants et en maintenant un dialogue constructif.
📈
Amélioration de la qualité des recrutements
Enrichissez vos compétences pour optimiser la qualité des recrutements, contribuant ainsi à la performance globale de votre organisation.
Compétences acquises
Maîtriser les techniques d'entretien structuré
Élaborer des guides d'entretien pertinents et appliquer des méthodes de questionnement avancées (STAR) pour évaluer objectivement les candidats.
Détecter et gérer les informations clés
Analyser les réponses verbales et non-verbales, identifier les signaux faibles et gérer les situations complexes pour obtenir une compréhension complète du profil candidat.
Prendre des décisions de recrutement éclairées
Évaluer les candidats de manière objective, comparer les profils et argumenter les choix pour sélectionner les meilleurs talents en adéquation avec les besoins du poste.
Optimiser le processus de recrutement global
Appliquer les meilleures pratiques pour fluidifier le parcours candidat, améliorer la qualité des recrutements et contribuer à une marque employeur positive.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les recruteurs souhaitant améliorer leurs compétences en entretien de recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a structuré ses entretiens en utilisant un guide élaboré, ce qui a permis d'évaluer les candidats de manière plus objective. »
« Un recruteur a réussi à détecter des signaux faibles chez un candidat, ce qui a conduit à des questions plus pertinentes et à une meilleure compréhension de ses motivations. »
Questions fréquentes
- Être recruteur, responsable RH ou manager avec des responsabilités de recrutement.
- Avoir une expérience préalable, même limitée, des entretiens de recrutement.
- Maîtriser les bases de la bureautique (pack Office ou équivalent).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à améliorer les compétences en entretien de recrutement et à optimiser les processus RH.
La formation est accessible à tous les recruteurs, quels que soient leur niveau d'expérience.
La formation permet de perfectionner les compétences en entretien de recrutement, d'améliorer la qualité des recrutements et de réduire les risques de mauvaises embauches.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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