Formation Maîtriser les entretiens de mobilité professionnelle pour accompagner vos collaborateurs
Apprenez à préparer et conduire des entretiens de mobilité interne. Développez une écoute active et proposez des parcours professionnels adaptés. Favorisez le développement des compétences et la rétention des talents. Structurez des dialogues constructifs pour identifier les aspirations. Offrez un accompagnement personnalisé et valorisez les potentiels.
Maîtriser les techniques d'entretien de mobilité pour identifier les aspirations de vos collaborateurs
Développer une écoute active et empathique pour proposer des parcours professionnels adaptés
Élaborer des parcours professionnels qui favorisent le développement des compétences et la rétention des talents
Valoriser les talents et gérer les situations complexes pour accompagner efficacement la mobilité professionnelle
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre les enjeux de la mobilité interne
—Définition et typologies de la mobilité interne (géographique, fonctionnelle, promotionnelle)
—Bénéfices de la mobilité pour l'entreprise et les collaborateurs (rétention, développement, agilité)
—Cadre réglementaire et éthique des entretiens de mobilité
02
Préparer l'entretien de mobilité
—Recueillir les informations clés sur le collaborateur et le poste visé
—Définir les objectifs de l'entretien (identification des aspirations, évaluation des compétences)
—Structurer un guide d'entretien pertinent et personnalisé
03
Maîtriser les techniques d'écoute active
—Distinguer écoute active, passive et sélective
—Utiliser la reformulation, le questionnement ouvert et les silences
—Repérer les signaux verbaux et non verbaux du collaborateur
04
Conduire l'entretien : phase d'exploration
—Mettre en confiance le collaborateur et établir un climat propice à l'échange
—Explorer les motivations, les aspirations et les projets professionnels
—Identifier les compétences acquises et celles à développer
05
Évaluer les potentiels et les aptitudes
—Appliquer des grilles d'évaluation des compétences et du potentiel
—Identifier les écarts entre le profil actuel et les exigences des postes potentiels
—Utiliser des techniques de détection des Softskills
06
Proposer des parcours et des opportunités
—Présenter les différentes filières et opportunités de mobilité interne
—Construire des scénarios de carrière réalistes et individualisés
—Connecter les aspirations du collaborateur aux besoins de l'entreprise
07
Gérer les situations délicates et les objections
—Répondre aux doutes, aux craintes et aux résistances
—Gérer les attentes irréalistes ou les aspirations non alignées
—Maintenir une posture constructive malgré les difficultés
08
Suivre et formaliser la décision
—Établir un plan d'action et de développement personnel post-entretien
—Rédiger un compte-rendu clair et objectif de l'entretien
—Assurer le suivi et l'accompagnement du collaborateur dans son parcours de mobilité
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Maîtriser les entretiens de mobilité professionnelle" est de développer une écoute active et empathique. Cette compétence est essentielle pour identifier véritablement les aspirations de vos collaborateurs. En apprenant à poser les bonnes questions et à créer un espace de confiance, vous pourrez mieux comprendre leurs motivations et les aider à envisager des parcours professionnels adaptés à leurs besoins.
Un défi récurrent pour les professionnels des ressources humaines est souvent la difficulté à conduire des entretiens de mobilité qui soient réellement constructifs. Beaucoup d'apprenants craignent de ne pas savoir aborder les sujets sensibles ou de ne pas obtenir des informations pertinentes. En maîtrisant les techniques d’écoute active et en suivant une méthode structurée, vous serez en mesure d'éviter ces pièges et de transformer ces échanges en véritables opportunités de dialogue.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'élaboration de parcours professionnels concrets et personnalisés. Plutôt que de se limiter à des théories générales, nous vous accompagnons dans la mise en pratique de techniques spécifiques pour valoriser les talents de vos collaborateurs et gérer les situations complexes. Notre approche pragmatique assure que vous repartirez avec des outils et des méthodes immédiatement applicables dans votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les exercices pratiques et les mises en situation. Réfléchissez à des cas réels que vous avez rencontrés dans votre entreprise et soyez prêt à partager vos expériences. Cela enrichira vos apprentissages et vous permettra de bénéficier des retours de vos pairs et de nos formateurs. Votre implication est la clé pour transformer ces compétences en atouts concrets pour votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Maîtrise des techniques d'entretien
Apprenez à maîtriser les techniques d'entretien de mobilité pour identifier précisément les aspirations de vos collaborateurs, garantissant ainsi un accompagnement sur mesure.
👂
Écoute active et empathique
Développez vos compétences en écoute active et empathique pour mieux comprendre les besoins de vos collaborateurs et leur offrir des parcours professionnels adaptés.
📈
Valorisation des talents
Apprenez à valoriser les talents au sein de votre équipe, tout en gérant efficacement les situations complexes liées à la mobilité professionnelle.
🛤️
Élaboration de parcours adaptés
Élaborez des parcours professionnels qui favorisent le développement des compétences et augmentent la rétention des talents au sein de votre organisation.
🔍
Évaluation des potentiels
Maîtrisez l'évaluation des potentiels et des aptitudes de vos collaborateurs pour maximiser leur épanouissement et leur performance.
📅
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'une formation inter-entreprises, favorisant les échanges de bonnes pratiques et le partage d'expériences avec d'autres professionnels des ressources humaines.
Compétences acquises
Maîtriser les techniques d'entretien de mobilité
Préparer, structurer et conduire des entretiens de mobilité interne en utilisant un cadre méthodologique clair pour identifier les aspirations et compétences des collaborateurs.
Mener une écoute active et empathique
Développer une écoute active et une compréhension empathique des besoins et motivations des salariés pour établir un dialogue constructif et de confiance.
Élaborer des parcours professionnels adaptés
Analyser les potentiels et les aspirations des collaborateurs pour proposer des trajectoires de carrière internes cohérentes et des opportunités de développement.
Valoriser les talents et gérer les situations complexes
Identifier et valoriser les compétences internes, tout en gérant les attentes, les objections et les situations délicates afin de favoriser la rétention des talents et l'engagement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RH & Mobilité
Managers & Chefs d'équipe
Chargés de développement RH
Consultants en évolution pro.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de mobilité professionnelle.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour suivre les progrès de chaque participant
Test final pour évaluer la compréhension des concepts clés et la capacité à les appliquer
Participation active et engagement des participants pendant la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à structurer un entretien de mobilité qui a permis à un collaborateur de définir ses aspirations professionnelles. »
« Un autre participant a appliqué les techniques d'écoute active lors d'un entretien, créant un climat de confiance qui a favorisé l'échange. »
Questions fréquentes
Avoir une connaissance des enjeux RH de l'entreprise.Posséder des bases en communication interpersonnelle.Être familiarisé avec le contexte de la mobilité professionnelle.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un casque audio avec microphone pour les sessions à distance.Un environnement calme propice à la concentration.Un bloc-notes et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs spécifiques de cette formation sont de maîtriser les techniques d'entretien de mobilité, de développer une écoute active et empathique, d'élaborer des parcours professionnels adaptés et de valoriser les talents.
Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de mobilité professionnelle.
Les résultats attendus de cette formation sont de pouvoir accompagner efficacement la mobilité professionnelle de vos collaborateurs, de favoriser le développement des compétences et la rétention des talents, et de proposer des parcours professionnels adaptés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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