Formation Booster la créativité d'équipe : techniques innovantes pour managers
Développez la créativité collective et l'innovation au sein de votre équipe. Apprenez des techniques de brainstorming, de design thinking et de résolution de problèmes créative. Stimulez l'intelligence collective, la collaboration et l'émergence d'idées neuves. Transformez votre approche managériale pour un impact positif.
Apprendre les techniques de brainstorming pour stimuler la créativité collective
Comprendre les principes du Design Thinking pour résoudre les problèmes de manière innovante
Développer une posture managériale innovante pour stimuler l'innovation au sein de l'équipe
Apprendre à animer des sessions de créativité et d'idéation pour stimuler l'intelligence collective
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à la créativité collaborative
—Définition et importance de la créativité en équipe
—Les freins et leviers de la créativité collective
—Le rôle du manager catalyseur d'innovation
02
Techniques fondamentales de génération d'idées
—Le brainstorming traditionnel et ses variantes
—Le mind mapping pour structurer la pensée
—La méthode des Six Chapeaux de De Bono pour explorer des perspectives
03
Appliquer le Design Thinking (Partie 1)
—Introduction aux principes du Design Thinking
—Phase Empathie : Comprendre les besoins et les utilisateurs
—Phase Définition : Reformuler les problèmes et les défis
04
Appliquer le Design Thinking (Partie 2)
—Phase Idéation : Générer un maximum de solutions créatives
—Phase Prototypage : Créer des maquettes et des tests rapides
—Phase Test : Recueillir les retours et itérer
05
Stimuler l'intelligence collective
—Créer un environnement sécurisant et encourageant l'expérimentation
—Les techniques de facilitation pour des ateliers créatifs
—Gérer la diversité des profils et des opinions
06
Résolution de problèmes créative
—La méthode SCAMPER pour transformer et innover
—L'analyse morphologique et la matrice de découverte
—Passage de l'idée à l'action : sélection et priorisation
07
Culture et posture managériale créative
—Développer un leadership inspirant et ouvert
—Favoriser le droit à l'erreur et l'apprentissage continu
—Mettre en place des rituels et des espaces d'innovation
08
Mesurer l'impact et maintenir la dynamique
—Évaluer l'efficacité des approches créatives
—Intégrer la créativité dans les processus quotidiens
—Capitaliser sur les succès et diffuser les bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Booster la créativité d'équipe" est d'apprendre les techniques de brainstorming pour stimuler la créativité collective. En effet, cette compétence est essentielle pour les managers souhaitant encourager des idées nouvelles et pertinentes au sein de leurs équipes. Les participants découvriront des méthodes pratiques et adaptées à leur contexte qui leur permettront d'animer des séances de créativité efficaces.
Un défi fréquent auquel les managers sont confrontés est la difficulté à libérer le potentiel créatif de leur équipe. Beaucoup d'entre eux tombent dans le piège de méthodes trop rigides ou de processus trop formels, ce qui étouffe l'innovation. Ce programme vise à lever ces obstacles en proposant des techniques de génération d'idées qui favorisent un climat d'ouverture et d'échange, essentiel pour l'émergence de solutions novatrices.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son intégration du Design Thinking, qui permet d'allier créativité et résolution de problèmes de manière pragmatique. Les participants apprendront non seulement à générer des idées, mais également à les structurer et à les tester dans un cadre collaboratif. Cette approche holistique favorise une dynamique d'équipe renforcée et une réelle capacité à innover face aux défis.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer immédiatement les techniques apprises lors de vos prochaines réunions d'équipe. N'hésitez pas à expérimenter avec les outils du Design Thinking et à encourager la participation active de tous les membres. En cultivant un environnement où chaque voix compte, vous renforcerez la créativité et l'engagement au sein de votre équipe. Soyez audacieux et observez comment ces nouvelles pratiques peuvent transformer votre dynamique d'équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Techniques de brainstorming avancées
Apprenez des techniques de brainstorming adaptées pour libérer la créativité collective et générer des idées novatrices au sein de votre équipe.
🧩
Approfondissement du Design Thinking
Maîtrisez les étapes du Design Thinking pour aborder les problèmes de manière créative et transformer des défis en opportunités d'innovation.
🚀
Posture managériale innovante
Développez une posture managériale proactive qui encourage l'innovation, favorisant ainsi un environnement propice à la créativité.
🤝
Animation de sessions créatives
Acquérez des compétences pratiques pour animer des sessions d'idéation, stimulant ainsi l'intelligence collective de votre équipe.
🌟
Résolution de problèmes créative
Apprenez à utiliser des techniques de résolution créative pour surmonter les obstacles au sein de votre équipe et trouver des solutions efficaces.
📈
Durée optimisée de 14 heures
Profitez d'une formation intensive de 14 heures, parfaitement structurée pour maximiser l'apprentissage tout en respectant votre emploi du temps.
Compétences acquises
Animer des sessions de créativité et d'idéation
Maîtriser diverses techniques (brainstorming, mind mapping, SCAMPER) pour animer efficacement des ateliers générateurs d'idées, en stimulant la participation et l'intelligence collective de l'équipe.
Appliquer les principes du Design Thinking
Mettre en œuvre les phases clés du Design Thinking (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour innover, résoudre des problèmes complexes et développer des solutions centrées utilisateur.
Stimuler un environnement de travail créatif
Créer un cadre propice à l'expression créative, à l'expérimentation et au droit à l'erreur, en favorisant la collaboration, la diversité des opinions et la prise d'initiative au sein de l'équipe.
Développer une posture managériale innovante
Adopter un leadership inspirant qui encourage l'innovation, la prise de risque calculée et la valorisation des contributions individuelles et collectives pour une transformation positive des pratiques de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, chefs de projet
Team leaders, chefs d'équipe
DRH, responsables formation
Entrepreneurs, dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Questionnaire de satisfaction pour évaluer l'impact de la formation sur les compétences et les connaissances
Évaluation par les participants pour évaluer la pertinence et la qualité de la formation
Rétroaction en fin de formation pour identifier les besoins de renforcement
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une session de brainstorming qui a conduit à des solutions innovantes pour un projet d'équipe. »
« Elle a appliqué les principes du Design Thinking pour redéfinir un processus, ce qui a amélioré l'efficacité de son équipe. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques en créativité.
- Volonté d'animer une équipe et d'innover.
- Expérience managériale de base un plus.
- Un ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence).
- Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs).
- Un carnet et un stylo pour les prises de notes.
- Optionnel : Accès à des outils de brainstorming collaboratif (ex: Mural, Miro) pour la pratique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous pourrez développer des compétences pour animer des sessions de créativité et d'idéation, appliquer les principes du Design Thinking et stimuler l'innovation au sein de votre équipe.
Ce programme est destiné à tous les managers et professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de créativité et d'innovation.
La durée de cette formation est de 14 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Booster la créativité d'équipe : techniques innovantes pour managers
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
