Formation Développer la créativité et l'innovation au sein de son équipe
Boostez l'inventivité de votre équipe. Apprenez des techniques pour stimuler la créativité collective. Mettez en place un environnement propice à l'innovation. Renforcez la cohésion et l'engagement de chacun.
Apprendre des techniques pour stimuler la créativité collective
Instaurer un climat propice à l'innovation au sein de l'équipe
Gérer la diversité et stimuler l'intelligence collective
Transformer les idées créatives en actions concrètes
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre et poser les bases de la créativité d'équipe
02
Techniques d'idéation et de génération d'idées innovantes
—Maîtriser le brainstorming classique et ses variantes (brainwriting, mind mapping)
—Appliquer des méthodes divergentes (Scamper, six chapeaux de Bono)
—Utiliser des outils numériques collaboratifs pour l'idéation
—Faciliter des sessions d'idéation stimulantes et inclusives
03
Mettre en place un environnement propice à l'innovation
—Créer une culture d'entreprise favorisant l'expérimentation et le droit à l'erreur
—Aménager des espaces de travail stimulants et adaptés
—Gérer la diversité des profils et exploiter les différentes intelligences
—Établir des routines et rituels pour encourager la créativité régulière
04
Développer la collaboration et concrétiser les idées
—Techniques de facilitation pour des ateliers collaboratifs efficaces
—Méthodes pour évaluer et sélectionner les idées prometteuses (matrice d'Eisenhower créative)
—Transformer les idées en actions concrètes : planification et prototypage
—Mesurer l'impact de la créativité sur les résultats de l'équipe
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre des techniques pour stimuler la créativité collective. En tant que manager ou chef d'équipe, il est essentiel de connaître et de maîtriser les méthodes d'idéation et de génération d'idées innovantes. Cela vous permettra non seulement de renforcer la dynamique de groupe, mais aussi d'exploiter pleinement le potentiel créatif de chaque membre de votre équipe.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la difficulté à instaurer un climat propice à l'innovation. Souvent, les équipes se retrouvent coincées dans des schémas de pensée rigides et manquent d'outils pour encourager une véritable collaboration. Cette formation vous permettra d'identifier et de surmonter ces obstacles, en vous offrant des stratégies concrètes pour libérer l'intelligence collective et gérer la diversité au sein de votre groupe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la transformation des idées créatives en actions concrètes. Plutôt que de se limiter à la théorie, nous vous guiderons à travers des exercices pratiques et des études de cas réels, vous permettant ainsi de sortir du cadre traditionnel et d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Cette approche pragmatique garantit que vous pourrez mettre en œuvre les apprentissages directement dans votre environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les exercices pratiques. N'hésitez pas à partager vos propres expériences et défis avec le groupe. Cela favorisera non seulement votre apprentissage personnel, mais enrichira également celui de vos pairs. En cultivant une attitude ouverte et collaborative, vous maximiserez les bénéfices de cette formation et serez en mesure de promouvoir l'innovation au sein de votre équipe de manière durable.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Techniques d'idéation innovantes
Découvrez des méthodes pratiques et éprouvées pour générer des idées novatrices qui dynamiseront votre équipe et vos projets.
🌱
Climat favorable à l'innovation
Apprenez à instaurer un environnement qui encourage la créativité, permettant à chaque membre de l'équipe de s'exprimer librement.
🤝
Gestion de la diversité
Maîtrisez des stratégies pour tirer parti des différentes perspectives de votre équipe et stimuler l'intelligence collective.
🚀
Transformation des idées en actions
Transformez les idées créatives en plans d'action concrets pour des résultats mesurables et impactants au sein de votre organisation.
👥
Collaboration renforcée
Développez des compétences pour renforcer la collaboration au sein de votre équipe, favorisant ainsi l'émergence d'idées créatives.
📈
Impact mesurable
Évaluez et suivez l'impact de vos initiatives créatives grâce à des outils pratiques intégrés dans le programme.
Compétences acquises
Animer des sessions d'idéation collaboratives
Maîtriser et appliquer diverses techniques d'idéation (brainstorming, Scamper) pour générer un volume significatif d'idées originales et pertinentes au sein d'un groupe, en veillant à la participation de tous.
Instaurer un climat propice à l'innovation
Identifier et lever les freins à la créativité individuelle et collective, et mettre en place des conditions environnementales et culturelles (droit à l'erreur, espace stimulant) favorisant l'émergence d'idées nouvelles.
Gérer la diversité et stimuler l'intelligence collective
Exploiter les différentes personnalités et compétences au sein de l'équipe pour enrichir le processus créatif, encourager la synergie et transformer les divergences en sources d'inspiration constructive.
Transformer les idées créatives en actions concrètes
Passer de la phase d'idéation à la concrétisation en évaluant, sélectionnant et structurant les idées les plus pertinentes, puis en élaborant un plan d'action pour leur mise en œuvre et leur suivi.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs d'équipe
Chefs de projet
Responsables RH
Dirigeants d'entreprise
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les discussions en ligne
Quiz final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et évaluation de la formation par l'animateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié des sessions de brainstorming régulières, ce qui a permis à son équipe de générer des idées innovantes pour leurs projets. »
« Après la formation, un manager a transformé une idée créative en un prototype fonctionnel, démontrant l'impact positif de la créativité sur les résultats de l'équipe. »
Questions fréquentes
Expérience en management ou gestion d'équipe souhaitée.
Aucun prérequis technique spécifique.
Motivation à explorer de nouvelles méthodes de travail collaboratif.
Ordinateur avec connexion internet stable.
Microphone et caméra fonctionnels (pour les sessions à distance).
Accès à une suite bureautique (ex: Google Docs, Microsoft Office).
Optionnel : Papier et stylos pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vous aidera à stimuler la créativité collective et à mettre en place un environnement propice à l'innovation au sein de votre équipe.
Les objectifs spécifiques de cette formation sont d'apprendre des techniques pour stimuler la créativité collective, d'instaurer un climat propice à l'innovation, de gérer la diversité et de stimuler l'intelligence collective, et de transformer les idées créatives en actions concrètes.
Aucun prérequis spécifique
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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