Formation Communiquer efficacement et gérer des projets avec succès
Développez vos compétences en communication. Gérez vos projets avec succès. Améliorez votre impact personnel et professionnel. Cette formation vous donne les clés pour interagir positivement. Maîtrisez les techniques de communication impactantes. Atteignez vos objectifs. Évitez les malentendus. Renforcez vos relations.
Développer les compétences en communication pour interagir positivement avec les autres
Maîtriser les techniques de communication impactantes pour atteindre ses objectifs
Gérer les relations et les désaccords de manière efficace
Optimiser la communication de projet pour garantir son succès
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de la communication interpersonnelle
—Comprendre les enjeux d'une communication efficace
—Identifier les freins et biais de la communication
—Les différents niveaux et canaux de communication
—Développer son écoute active et l'empathie
02
Communication verbale : impact et clarté
—Maîtriser l'expression orale et la diction
—Structurer son message pour être clair et concis
—Choisir le vocabulaire adapté à son auditoire
—Questionner efficacement pour obtenir l'information
03
Communication non-verbale : décoder et maîtriser
—L'importance du langage corporel (gestes, postures)
—Interpréter les expressions faciales et le regard
—Gérer l'espace personnel et les distances relationnelles
—Accorder verbal et non-verbal pour la cohérence
04
Gérer les émotions dans la communication
—Identifier et comprendre ses propres émotions
—Reconnaître et anticiper les émotions d'autrui
—Exprimer ses émotions de manière constructive
—Maintenir son sang-froid face aux situations tendues
05
Communication persuasive et influence positive
—Les techniques d'argumentation et de conviction
—Adapter son approche au profil de l'interlocuteur
—Utiliser la preuve sociale et l'autorité
—Gagner l'adhésion et obtenir la coopération
06
Résolution de conflits et gestion des désaccords
—Analyser les causes des conflits pour mieux les appréhender
—Écouter activement pour favoriser un dialogue constructif
—Utiliser des techniques de médiation pour résoudre les désaccords
—Formuler des propositions de compromis pour avancer ensemble
—Évaluer les résultats des résolutions pour améliorer les futures interactions
07
Communication de projet : informer et coordonner
—Définir les besoins en communication du projet
—Partager l'information clés et les jalons
—Animer les réunions d'équipe efficaces
—Rédiger des comptes-rendus pertinents
08
Communication impactante pour le leadership
—Développer son charisme et sa crédibilité
—Donner du feedback constructif et motivant
—Communiquer sa vision et fédérer l'équipe
—Inspirer confiance et influencer positivement
—### Compétences Acquises
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les techniques de communication impactantes pour atteindre ses objectifs. En effet, les participants apprendront à structurer leurs messages de manière claire et persuasive, ce qui est essentiel pour influencer positivement leurs interlocuteurs. Ce module est conçu pour renforcer la capacité des apprenants à se faire entendre et à engager leurs équipes ou partenaires de manière efficace.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la communication interpersonnelle est la difficulté à gérer les désaccords. Beaucoup d'individus évitent les conflits ou, à l'inverse, les abordent de manière maladroite, ce qui peut exacerber les tensions. Cette formation met particulièrement l'accent sur la résolution de conflits et la gestion des désaccords, permettant ainsi aux participants de développer des compétences pratiques pour naviguer dans ces situations délicates avec confiance et diplomatie.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration des éléments de communication non-verbale et émotionnelle. En apprenant à décoder les signaux non-verbaux et à gérer les émotions dans la communication, les participants acquerront une compréhension holistique des interactions humaines. Ce contenu pragmatique et orienté vers l'action permet aux apprenants de devenir des communicateurs plus complets et efficaces, ce qui est essentiel dans le cadre de la gestion de projet.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en identifiant quelques situations de communication passées où vous avez rencontré des difficultés. Apportez ces exemples en classe pour les partager et les analyser ensemble. Cet exercice pratique vous permettra non seulement de mieux intégrer les concepts abordés, mais aussi d'enrichir les échanges avec vos pairs, favorisant ainsi votre apprentissage collectif. Vous êtes sur la bonne voie vers une communication plus efficace et une gestion de projet réussie !
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise des Techniques de Communication
Apprenez des techniques de communication verbale et non-verbale pour transmettre vos messages avec impact et clarté.
🤝
Gestion Efficace des Désaccords
Développez des compétences pour résoudre les conflits et gérer les désaccords, garantissant des relations professionnelles harmonieuses.
📈
Optimisation de la Communication de Projet
Maîtrisez la communication de projet pour assurer le succès de vos initiatives, en intégrant les fondamentaux et les pratiques avancées.
🧠
Gestion des Émotions
Apprenez à gérer vos émotions et celles des autres pour améliorer vos interactions et renforcer votre influence.
💡
Communication Persuasive
Développez votre capacité à convaincre et à influencer positivement vos interlocuteurs grâce à des stratégies éprouvées.
📚
Formation Inter-entreprises
Partagez des expériences diversifiées avec d'autres professionnels, enrichissant ainsi votre apprentissage et votre réseau.
Compétences acquises
Maîtriser l'expression interpersonnelle
Appliquer les techniques d'écoute active et d'expression, verbale et non-verbale, pour interagir clairement et efficacement avec autrui dans tout contexte professionnel.
Gérer les relations et désaccords
Identifier les émotions, désamorcer les tensions et utiliser des stratégies de communication constructive pour résoudre les conflits et maintenir des relations professionnelles harmonieuses.
Influencer positivement et convaincre
Structurer des messages pertinents et adapter son argumentation pour obtenir l'adhésion, persuader et faciliter la prise de décision ou l'atteinte d'objectifs de projet.
Optimiser la communication de projet
Mettre en place des stratégies de communication pertinentes pour informer, coordonner et fédérer les équipes autour des objectifs du projet, assurant sa réussite.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Professionnels Indépendants
Employés désireux d'évoluer
Toute personne
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des participants pendant la formation
Questionnaire de satisfaction pour recueillir les feedback des participants
Projet personnel pour mettre en pratique les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« En appliquant les techniques de communication apprises, il a réussi à présenter son projet de manière convaincante lors d'une réunion. »
« Elle a su gérer les émotions de son équipe lors d'une situation tendue, ce qui a permis de maintenir un dialogue constructif. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique en termes de diplôme ou d'expérience professionnelle.
Motivation à améliorer ses compétences en communication.
Maîtrise de la langue française.
Un ordinateur avec connexion internet stable.
Optionnel : Casque audio avec micro pour une meilleure qualité sonore durant les sessions à distance.
Matériel pour prendre des notes (bloc-notes, stylo ou support numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de développer les compétences en communication et de maîtriser les techniques de communication impactantes pour atteindre ses objectifs.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et en gestion de projet.
Les participants devraient être capables de communiquer de manière efficace, de gérer les relations et les désaccords de manière efficace et d'optimiser la communication de projet pour garantir son succès.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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