Formation Devenez Chief Happiness Officer : Boostez le bien-être au travail
Apprenez les fondamentaux pour devenir Chief Happiness Officer. Développez une stratégie de bien-être en entreprise. Améliorez la qualité de vie au travail et l'engagement des collaborateurs. Maîtrisez les outils pour créer un environnement positif et productif. Formation certifiante et opérationnelle, axée sur les clés de la fonction moderne.
Concevoir une stratégie de bien-être en entreprise adaptée à vos besoins spécifiques
Déployer des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail et l'engagement des collaborateurs
Mesurer et communiquer sur l'impact du bien-être dans votre entreprise
Favoriser une culture d'entreprise positive et inclusive
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle de Chief Happiness Officer (CHO)
—Définition et évolution de la fonction CHO
—Historique et enjeux du bien-être en entreprise
—Positionnement du CHO dans l'organisation
—Les bénéfices d'une démarche de CHO pour l'entreprise
—Le cadre légal et réglementaire lié au bien-être au travail
02
Comprendre la Qualité de Vie au Travail (QVT)
—Les piliers de la QVT et des conditions de travail
—Distinguer QVT et Bien-être au travail
—Impact de la QVT sur la performance et l'engagement
—Diagnostic des leviers et freins à la QVT
—Exemples de bonnes pratiques en matière de QVT
03
Élaborer la stratégie Bien-être : diagnostic et objectifs
—Audit interne des besoins et attentes des collaborateurs
—Analyse des indicateurs de bien-être (absentéisme, turnover)
—Définition d'objectifs de QVT mesurables et atteignables
—Alignement de la stratégie bien-être avec la culture d'entreprise
—Méthodes de collecte de données (sondages, entretiens)
04
Les Softskills du CHO : leadership et empathie
—Développer son intelligence émotionnelle
—L'écoute active et la communication non-violente
—Gérer les conflits et les situations délicates
—Le rôle du CHO comme facilitateur et connecteur
—Posture de conseil et d'accompagnement
05
Créer une culture d'entreprise positive et motivante
—Les valeurs fondamentales d'une culture positive
—Intégrer le bien-être au processus de management
—Favoriser la reconnaissance et la valorisation
—Construire un environnement de travail stimulant
—L'impact de la culture sur l'engagement
06
Mettre en œuvre des actions concrètes de Bien-être
—Événements internes : team building, ateliers, conférences
—Aménagement des espaces de travail : ergonomie, convivialité
—Offre de services : sport, santé, conciergerie
—Conciliation vie pro/vie perso : flexibilité, télétravail
—Mesure de l'impact des actions mises en place
07
Gestion du stress et prévention des risques psychosociaux (RPS)
—Identification des sources de stress en entreprise
—Outils de détection et d'évaluation des RPS
—Stratégies de gestion du stress individuel et collectif
—Plans d'action pour la prévention des RPS
—Collaboration avec les acteurs de la santé au travail (médecine du travail, psychologue)
08
Favoriser l'engagement et l'épanouissement des collaborateurs
—Les leviers de l'engagement des salariés
—Développement des compétences et opportunités de carrière
—Autonomie et responsabilisation des équipes
—Reconnaissance et feedback constructif
—Création de communautés et d'initiatives collaboratives
09
Communication interne et externe du CHO
10
Outils et indicateurs de mesure du Bien-être
—Choisir les bons KPI pour le bien-être
—Mise en place de tableaux de bord de suivi
—Analyse des résultats et reporting
—Outils numériques et plateformes dédiées au bien-être
—Utilisation des données pour l'amélioration continue
11
Le CHO face aux défis modernes : inclusivité et diversité
—Promouvoir la diversité et l'inclusion en entreprise
—Gérer les générations et les cultures au travail
—Prévenir les discriminations et les stéréotypes
—Développer un environnement de travail équitable
—L'impact de l'intelligence artificielle sur le bien-être
12
Bilan et perspectives de la fonction CHO
—Présentation de cas pratiques et échanges d'expériences
—Élaboration de son plan d'action personnel de CHO
—Les évolutions futures du métier de Chief Happiness Officer
—Bilan des acquis et questions/réponses
—Certification et prochaines étapes
—✅ Compétences :
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Devenez Chief Happiness Officer : Boostez le bien-être au travail" est de concevoir une stratégie de bien-être en entreprise adaptée aux besoins spécifiques de chaque organisation. Ce module vous permettra d'acquérir une compréhension approfondie des enjeux liés à la qualité de vie au travail et de définir des actions concrètes pour favoriser l'engagement et le bien-être des collaborateurs.
Un défi courant pour les professionnels souhaitant devenir Chief Happiness Officer est de se heurter à des attentes floues concernant leur rôle. Souvent, les apprenants négligent l'importance d'une approche systémique et intégrée du bien-être au travail, conduisant à des initiatives isolées qui manquent d'impact. Cette formation met l'accent sur l'élaboration d'une stratégie cohérente, évitant ainsi les erreurs fréquentes liées à un manque de vision globale.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur les soft skills du Chief Happiness Officer, telles que le leadership et l'empathie. En intégrant ces compétences interpersonnelles dans le cursus, nous vous préparons non seulement à mettre en œuvre des actions concrètes de bien-être, mais également à influencer positivement la culture d'entreprise. Vous apprendrez à construire des relations authentiques et à inspirer vos équipes, ce qui est essentiel pour un impact durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et les ateliers pratiques. Profitez des études de cas et des mises en situation pour tester vos idées et recevoir des retours constructifs. En étant proactif et ouvert aux différentes perspectives, vous maximiserez votre apprentissage et serez en mesure de mettre en œuvre des initiatives de bien-être réellement efficaces dans votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Stratégie sur mesure
Apprenez à concevoir une stratégie de bien-être spécifique à votre entreprise, répondant à vos besoins et défis uniques.
🌱
Actions concrètes
Mettez en œuvre des actions tangibles pour améliorer la qualité de vie au travail, avec des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
📊
Mesurer l'impact
Découvrez comment mesurer l'impact des initiatives de bien-être et communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes.
🤝
Culture inclusive
Favorisez une culture d'entreprise positive et inclusive, essentielle pour l'engagement des collaborateurs et la performance globale.
🧠
Développement des Softskills
Développez des compétences clés en leadership et empathie, indispensables pour le rôle de Chief Happiness Officer.
🔍
Diagnostic de la QVT
Apprenez à réaliser un diagnostic précis de la Qualité de Vie au Travail pour identifier les leviers d'amélioration.
Compétences acquises
Concevoir une stratégie de bien-être en entreprise
Diagnostiquer les besoins, fixer des objectifs pertinents et élaborer un plan d'action stratégique pour le bien-être et la QVT, en alignement avec la culture et les enjeux de l'organisation.
Déployer des actions concrètes QVT et bien-être
Mettre en œuvre des initiatives pratiques (événements, aménagements, services) et des outils de prévention (RPS, stress) pour améliorer la qualité de vie, l'engagement et l'épanouissement des collaborateurs au quotidien.
Mesurer et communiquer sur l'impact du bien-être
Sélectionner des indicateurs pertinents, analyser les données, évaluer l'efficacité des actions menées et communiquer de manière transparente sur les résultats auprès des parties prenantes internes et externes.
Favoriser une culture d'entreprise positive et inclusive
Développer des qualités relationnelles (écoute, empathie), gérer les situations complexes, et promouvoir des valeurs d'inclusion, de reconnaissance et de collaboration pour un environnement de travail sain et productif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables RH & Managers
Futurs Chief Happiness Officers
Chefs de projet / Consultants
Dirigeants de PME / Entrepreneurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer le bien-être au travail.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des devoirs pratiques
Projet personnel pour appliquer les connaissances acquises dans votre entreprise
Rétroaction constructive et feed-back régulier pour accompagner votre progression
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a mis en place une stratégie de bien-être au travail qui a conduit à une réduction de l'absentéisme et une augmentation de la satisfaction des employés. »
« Après la formation, il a organisé des ateliers de communication non-violente qui ont amélioré l'ambiance de travail au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis de diplôme n'est exigé.
- Un intérêt marqué pour le bien-être au travail, la psychologie positive et les ressources humaines est recommandé.
- Une expérience professionnelle, même minime, en entreprise est un plus pour faciliter l'assimilation des concepts.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone (recommandé pour les sessions interactives).
- Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
- Accès à une suite bureautique (ex: Microsoft Office ou Google Workspace) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
En devenant Chief Happiness Officer, vous pouvez améliorer la qualité de vie au travail, renforcer l'engagement des collaborateurs, augmenter la productivité et favoriser une culture d'entreprise positive et inclusive.
Vous aurez accès à des outils et ressources pour aider à la mise en œuvre de votre stratégie de bien-être, notamment des modèles de planification, des exemples de campagnes de bien-être et des ressources pour la communication interne.
Vous serez évalué à travers des exercices et des devoirs pratiques, ainsi que par un projet personnel pour appliquer les connaissances acquises dans votre entreprise. Vous recevrez également des retours d'expérience et des conseils pour améliorer votre travail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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