Formation Devenez Chief Happiness Officer : Boostez le bien-être au travail
Découvrez les stratégies concrètes pour transformer l'environnement de travail. Apprenez à améliorer le bien-être des collaborateurs, à développer une culture d'entreprise positive et à en mesurer l'impact. Maîtrisez les fondamentaux de la fonction de CHO. Créez un cadre épanouissant pour tous.
Concevoir et mettre en place des stratégies pour améliorer le bien-être des collaborateurs
Développer une culture d'entreprise positive et inclusive
Mesurer l'impact du bien-être sur la productivité et le rendement de l'équipe
Gérer des projets et communiquer efficacement en tant que Chief Happiness Officer
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle de Chief Happiness Officer
—Définition etScope de la fonction CHO
—Historique et enjeux du bien-être au travail
—Les avantages d'une culture d'entreprise positive
—Positionnement du CHO dans l'organisation
02
Les fondations du bien-être en entreprise
—Analyser les besoins des collaborateurs pour un bien-être optimal
—Évaluer l'impact des conditions de travail sur la satisfaction
—Mettre en place des indicateurs de bien-être au travail
—Promouvoir des activités de team-building pour renforcer les liens
—Encourager la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles
03
Communication positive et écoute active
—Principes de la communication non-violente (CNV) appliqués
—Techniques d'écoute active et de reformulation
—Gérer les feedbacks constructifs et les plaintes
—Mettre en place des canaux de communication ouverts
04
Créer une culture d'entreprise stimulante
—Définir les valeurs et la vision de l'entreprise
—Développer un sentiment d'appartenance et de fierté
—Encourager la reconnaissance et la valorisation
—Rituels et événements fédérateurs
05
Management bienveillant et leadership inspirant
—Principes du leadership positif et participatif
—Développer l'autonomie et la responsabilisation
—Gérer les conflits et les tensions de manière constructive
—Favoriser la collaboration inter-équipes
06
Aménagement des espaces de travail et ergonomie
—L'impact de l'environnement physique sur le bien-être
—Principes d'ergonomie et de confort au poste
—Créer des espaces de convivialité et de déconnexion
—Favoriser le flex-office et le télétravail harmonieux
07
Santé mentale et physique au travail
—Prévenir le burn-out et les risques psycho-sociaux (RPS)
—Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso
—Mettre en place des actions de prévention santé
—Sensibiliser à la gestion du stress et des émotions
08
Développer la QVT : focus sur la qualité de vie au travail
—Les cadres référentiels de la QVT (ANI, etc.)
—Intégrer la QVCT (qualité de vie et des conditions de travail)
—Co-construire des initiatives avec les collaborateurs
—Le rôle des instances représentatives du personnel (CSE)
09
Mesurer l'impact des actions CHO
—Définir des indicateurs clés de performance pour évaluer le bien-être
—Utiliser des enquêtes de satisfaction pour mesurer l'impact des actions
—Analyser les taux de turnover et d'absentéisme comme indicateurs de succès
—Évaluer l'engagement des employés à travers des feedbacks réguliers
—Mettre en place un tableau de bord pour suivre les progrès des initiatives CHO
10
Construire un plan d'actions CHO
—Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, etc.)
—Prioriser les actions et allouer les ressources
—Élaborer un budget prévisionnel
—Planifier le déploiement et le suivi
11
Évènementiel et initiatives fédératrices
—Organiser des ateliers de team-building et de cohésion
—Mettre en place des activités de bien-être (sport, méditation)
—Célébrer les succès et les moments clés de l'entreprise
—Favoriser la diversité et l'inclusion par l'événementiel
12
Le CHO, acteur du changement et de l'innovation
—Gérer la résistance au changement et l'embarquement
—Promouvoir une culture de l'expérimentation
—Rester en veille sur les innovations RH et managériales
—Le rôle ambassadeur du CHO
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Devenez Chief Happiness Officer : Boostez le bien-être au travail", un des objectifs pédagogiques clés est de développer une culture d'entreprise positive et inclusive. Comprendre comment instaurer cette culture est essentiel pour les Responsables RH et Managers, car elle est le fondement d'un environnement de travail épanouissant et productif.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à traduire les concepts de bien-être en actions concrètes et mesurables. Souvent, les entreprises se concentrent sur des initiatives ponctuelles, sans véritable stratégie à long terme. Ce manque de structure peut mener à des résultats décevants et à un désengagement des collaborateurs, rendant essentielle la formation pour surmonter ces obstacles.
Cette formation se distingue par son approche pratique et intégrative, alliant théorie et mise en œuvre concrète des stratégies de bien-être. En abordant des thèmes tels que la communication positive et l'aménagement des espaces de travail, elle permet aux participants de repartir avec des outils immédiatement applicables. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de concepts abstraits, nous nous engageons à fournir des méthodes efficaces et adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'identifier, avant le début, les besoins spécifiques de votre équipe en matière de bien-être. Établissez une liste des enjeux actuels et des attentes de vos collaborateurs. Cela vous permettra de personnaliser votre apprentissage et de mettre en place des actions ciblées dès votre retour en entreprise, favorisant ainsi une mise en œuvre rapide et efficace de vos nouvelles compétences.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Stratégies personnalisées
Apprenez à concevoir des stratégies sur-mesure pour améliorer le bien-être, adaptées à la culture de votre entreprise.
🌱
Culture d'entreprise positive
Développez une culture d'entreprise inclusive et stimulante grâce à des outils pratiques abordés dans le module sur la culture d'entreprise.
📊
Impact mesurable
Mesurez l'impact du bien-être sur la productivité de vos équipes avec des méthodes concrètes enseignées durant la formation.
🗣️
Communication efficace
Maîtrisez la communication positive et l'écoute active pour renforcer les relations au sein de votre équipe, un des axes clés du programme.
🤝
Leadership inspirant
Adoptez un management bienveillant et apprenez à inspirer vos collaborateurs, grâce aux techniques de leadership abordées dans le cursus.
🏢
Ergonomie et espaces de travail
Découvrez comment aménager des espaces de travail ergonomiques pour favoriser le bien-être et la productivité de vos équipes.
Compétences acquises
Concevoir l'environnement de travail idéal
Élaborer des stratégies et initiatives concrètes pour transformer l'environnement de travail en un lieu propice au bien-être, à l'épanouissement et à la performance des collaborateurs.
Impulser une culture d'entreprise positive
Développer et ancrer une culture d'entreprise basée sur la confiance, le respect, la reconnaissance et la collaboration, favorisant l'engagement et la réduction du turn-over.
Mesurer l'impact et ajuster les actions bien-être
Mettre en place des outils de mesure pertinents (KPI, sondages) pour évaluer l'efficacité des actions CHO, analyser les résultats et ajuster la stratégie en continu pour un impact maximal.
Gérer projets et communication CHO
Coordonner des projets de transformation du bien-être en entreprise, communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes et accompagner le changement au sein de l'organisation.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer le bien-être de leur équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un projet personnel mené pendant la formation pour mesurer l'impact du bien-être
Un test de connaissances pour évaluer la compréhension des concepts
Un entretien final pour évaluer la capacité à appliquer les connaissances en situation réelle
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a organisé une réunion pour discuter des retours des employés sur le bien-être au travail, mettant en place des canaux de communication ouverts. »
« Elle a introduit des rituels de reconnaissance au sein de l'équipe, créant un environnement de travail plus positif et inclusif. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle d'au moins 2 ans, idéalement dans des fonctions de management, RH, ou gestion de projet.Intérêt prononcé pour les thématiques liées au bien-être au travail, la culture d'entreprise et le management humain.Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur, présentation).Capacité d'analyse et de synthèse.Motivation à s'investir dans une démarche active d'apprentissage et de mise en pratique.
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.Casque audio/écouteurs avec microphone intégré recommandé pour les sessions interactives.Webcam fonctionnelle pour les sessions en visioconférence.Logiciel de prise de notes ou carnet/stylo.Accès à une suite bureautique (ex: Microsoft Office, Google Workspace) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le Chief Happiness Officer est un responsable qui se concentre sur l'amélioration du bien-être des collaborateurs et la création d'une culture d'entreprise positive.
Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs, développer une culture d'entreprise positive et mesurer l'impact de ces actions.
Le bien-être au travail est essentiel pour la productivité, le rendement et la satisfaction des collaborateurs. Une culture d'entreprise positive contribue à la fidélité des employés et à la croissance de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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