Formation Diversité & Inclusion : Dépasser ses biais inconscients
Cette formation permet d'identifier les mécanismes des biais cognitifs et de distinguer les biais d'affinité, de confirmation et de halo. Elle propose des stratégies concrètes pour réduire leur impact dans l'évaluation de candidatures et l'attribution de projets, favorisant ainsi un environnement de travail plus inclusif et équitable.
Identifier les mécanismes des biais cognitifs et leurs impacts sur les décisions professionnelles
Distinguer les biais d'affinité, de confirmation et de halo et comprendre leur influence
Développer des stratégies concrètes pour réduire l'impact des biais en recrutement et en attribution de projets
Favoriser un environnement de travail plus inclusif et équitable grâce à des réunions et des décisions plus éclairées
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre les mécanismes des biais cognitifs
—Identifier les mécanismes des biais cognitifs.
—Distinguer les biais cognitifs des stéréotypes.
—Reconnaître les manifestations des micro-agressions en milieu professionnel.
02
Types de biais inconscients et leurs impacts
—Distinguer les biais d'affinité et de confirmation.
—Analyser les effets du biais de halo sur l'évaluation.
—Évaluer l'impact des biais sur la discrimination en entreprise.
03
Stratégies pour réduire les biais dans le recrutement
—Appliquer des stratégies pour l'évaluation objective de candidatures.
—Utiliser des grilles d'évaluation structurées pour le recrutement.
—Mettre en œuvre des techniques de recrutement à l'aveugle.
04
Favoriser l'équité et l'inclusion au quotidien
—Appliquer des stratégies pour l'attribution équitable de projets.
—Gérer des réunions pour une participation équilibrée.
—Promouvoir un environnement de travail inclusif et diversifié.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation "Diversité & Inclusion : Dépasser ses biais inconscients" est d'identifier les mécanismes des biais cognitifs et leurs impacts sur les décisions professionnelles. En prenant conscience de ces biais, les participants seront mieux armés pour reconnaître comment ces influences peuvent affecter leurs jugements en matière de recrutement et d'attribution de projets. Cette compréhension est essentielle pour évoluer vers une culture d'entreprise plus juste et équitable.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à reconnaître leurs propres biais inconscients. Beaucoup de professionnels croient à tort qu'ils prennent des décisions objectives, alors qu'en réalité, des préjugés peuvent influencer leurs choix. Cette formation vise à lever le voile sur ces mécanismes pour que chacun puisse adopter une posture réflexive et proactive, essentielle pour un management éthique et responsable.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur des stratégies concrètes et applicables pour réduire les biais au quotidien. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'une approche théorique, nous fournissons des outils pratiques pour intégrer la diversité et l'inclusion dans les processus de recrutement et de gestion de projet. Les participants repartiront avec des méthodes éprouvées qui peuvent être immédiatement mises en œuvre dans leur environnement professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous encourage à pratiquer l'écoute active et la réflexion critique tout au long des sessions. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices, partagez vos expériences et vos préoccupations. En intégrant ces pratiques dans votre quotidien professionnel, vous contribuerez à créer un environnement de travail plus inclusif et à devenir un véritable ambassadeur de la diversité et de l'inclusion au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en soft skills
🎯
Compréhension des biais cognitifs
Plongez dans les mécanismes des biais cognitifs pour mieux comprendre leur impact sur vos décisions professionnelles.
🔍
Identification des biais spécifiques
Apprenez à distinguer les biais d'affinité, de confirmation et de halo, et découvrez comment ils influencent vos choix au quotidien.
🛠️
Stratégies concrètes
Développez des stratégies pratiques pour réduire les biais dans vos processus de recrutement et d'attribution de projets.
🤝
Environnement inclusif
Favorisez un cadre de travail équitable en intégrant des décisions éclairées dans vos réunions et interactions professionnelles.
💡
Formation interactive
Profitez d'un format inter-entreprise qui favorise le partage d'expériences et d'idées sur la diversité et l'inclusion.
📈
Impact professionnel durable
Transformez votre approche managériale en intégrant des pratiques inclusives qui améliorent la performance et la satisfaction au travail.
Compétences acquises
Identifier les biais cognitifs
Distinguer les biais d'affinité, de confirmation et de halo dans des situations professionnelles (recrutement, évaluation).
Réduire l'impact des biais en recrutement
Appliquer des méthodes structurées pour évaluer objectivement les candidatures et minimiser l'influence des stéréotypes.
Favoriser l'équité dans l'attribution
Mettre en œuvre des critères transparents pour l'attribution de projets ou de promotions, limitant les micro-agressions et la discrimination.
Gérer des réunions inclusives
Utiliser des techniques d'animation pour garantir une participation équilibrée et valoriser toutes les contributions en réunion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Recruteurs
Collaborateurs en encadrement
Professionnels RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de diversité et d'inclusion.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Une évaluation continue sera effectuée à travers des quizzes et des exercices pratiques pour mesurer la compréhension des concepts et des stratégies présentés.
Un projet personnel ou un cas d'entreprise réel sera développé par chaque participant pour mettre en application les compétences acquises.
Une évaluation finale sera effectuée pour évaluer la capacité des participants à identifier et à réduire les biais cognitifs et à favoriser l'inclusion dans leur environnement de travail.
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé des grilles d'évaluation structurées pour le recrutement, réduisant ainsi les biais lors de la sélection des candidats. »
« Un autre participant a mis en place des techniques de recrutement à l'aveugle, favorisant une attribution de projets plus équitable au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Expérience en gestion d'équipe ou en processus de recrutement. Connaissance des principes de base de la gestion des ressources humaines. Volonté d'analyser ses propres processus décisionnels.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé et fonctionnel. Bloc-notes ou outil de prise de notes numérique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous allons aborder les biais d'affinité, de confirmation et de halo, ainsi que les autres mécanismes des biais cognitifs qui peuvent influencer les décisions professionnelles.
Cette formation vous fournira des stratégies concrètes pour réduire l'impact des biais en recrutement et en attribution de projets, favoriser les réunions inclusives et développer un esprit d'équité dans vos décisions professionnelles.
Oui, des exemples concrets et des cas d'entreprise seront utilisés pour illustrer les concepts et les stratégies présentés, ce qui vous aidera à les mettre en application dans votre contexte professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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