Analyser le contexte interne et externe de l'entreprise
Définir les valeurs et engagements RSE
Établir des objectifs mesurables
Créer une feuille de route stratégique
Évaluer l'impact des actions RSE
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Contexte et enjeux
—Analyse SWOT
—Identification des enjeux sectoriels
—Rôle de la RSE dans la stratégie globale
02
Valeurs et engagements
—Définition des valeurs RSE
—Engagement des parties prenantes
—Communication des engagements
03
Objectifs et indicateurs
—SMART criteria
—Indicateurs de performance
—Suivi des progrès
04
Feuille de route
—Plan d'action détaillé
—Ressources nécessaires
—Évaluation et ajustement
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Stratégie RSE : élaboration de feuille de route" est d'établir des objectifs mesurables. Ce module est crucial, car il permet aux participants de transformer des engagements RSE en actions concrètes, tout en fournissant un cadre pour évaluer leur efficacité. Ainsi, les dirigeants apprendront à aligner les valeurs de leur entreprise avec des résultats tangibles qui répondent aux attentes des parties prenantes.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine de la RSE est la difficulté à articuler des objectifs clairs et quantifiables. Beaucoup d'entreprises se perdent dans des déclarations d'intention vagues sans plan d'action précis. Cela peut entraîner une absence de cohérence dans les initiatives RSE, rendant difficile l'évaluation de leur impact. Cette formation vise à surmonter cette barrière en fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et son ancrage dans le contexte spécifique de chaque entreprise. Contrairement à d’autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories ou des études de cas généralistes, nous travaillons directement sur la création d’une feuille de route stratégique adaptée aux réalités de votre organisation. Cela permet aux dirigeants de repartir avec des solutions concrètes et personnalisées, prêtes à être mises en œuvre.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une réflexion sur les valeurs RSE de votre entreprise et les enjeux spécifiques auxquels vous faites face. Cette préparation facilitera les échanges durant la formation et permettra à chaque participant de mieux intégrer les enseignements dans la réalité de son entreprise. Votre engagement personnel et votre volonté d’appliquer les connaissances acquises seront les clés de votre succès dans l’élaboration d’une stratégie RSE efficace.
Pourquoi choisir cette formation en rse
📊
Vision stratégique
Apprenez à établir une feuille de route RSE claire et efficace.
🧑🤝🧑
Implication des parties prenantes
Impliquer les parties prenantes dès le début pour un meilleur engagement.
✅
Conformité légale
Assurez-vous que votre stratégie respecte les réglementations en vigueur.
🌍
Impact positif
Contribuez à un impact positif sur la société et l'environnement.
Compétences acquises
Analyse du contexte RSE
Définition des valeurs RSE
Établissement d'objectifs mesurables
Création d'une feuille de route stratégique
Évaluation de l'impact RSE
Communication des engagements RSE
Intégration des enjeux RSE dans la stratégie globale
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DG
DAF
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la stratégie RSE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a immédiatement commencé à analyser les enjeux sectoriels pour intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise. »
« Une autre a mis en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès des actions RSE définies dans la feuille de route. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux dirigeants, DG et DAF.
La formation se déroule sur plusieurs sessions interactives.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en RSE.
Elle vous aidera à définir une stratégie RSE adaptée à votre organisation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts RSE.
Le déroulé de la formation est structuré en modules de 3 à 5 heures chacun, avec des séquences alternant entre théorie et pratique, permettant ainsi aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Durant la formation, nous utilisons divers outils tels que des présentations interactives, des tableaux blancs numériques, des questionnaires d'évaluation et des logiciels de simulation pour aider à la création de la feuille de route stratégique.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et d'être en position décisionnelle au sein de l'entreprise, comme un dirigeant, un directeur général ou un directeur administratif et financier.
Vous apprendrez à analyser le contexte interne et externe de votre entreprise concernant la RSE, à définir des valeurs et des engagements clairs, à établir des objectifs mesurables, à créer une feuille de route stratégique et à évaluer l'impact de vos actions RSE.
Cette formation est spécialement conçue pour les dirigeants, directeurs généraux et directeurs administratifs et financiers qui souhaitent intégrer la RSE dans la stratégie de leur entreprise et élaborer une feuille de route efficace.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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