Découvrez comment la RSE peut devenir un levier de création de valeur pour votre entreprise. Apprenez à intégrer la responsabilité sociétale dans votre stratégie.
Évaluer l'impact des actions RSE sur les résultats
Communiquer efficacement sur vos initiatives RSE
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la RSE
—Définitions et enjeux
—Historique et évolution
—Cadre réglementaire
02
Création de valeur partagée
—Concept de valeur partagée
—Exemples d'entreprises performantes
—Outils d'analyse
03
Mise en œuvre d'une stratégie RSE
—Élaboration d'un plan d'action
—Suivi et évaluation
—Engagement des parties prenantes
04
Communication et reporting
—Techniques de communication
—Reporting RSE
—Cas pratiques
Le conseil de l'expert
Lors de cette formation sur la RSE et la création de valeur partagée, un des objectifs pédagogiques clés est de développer une stratégie RSE intégrée. Cela permettra aux participants de comprendre non seulement les concepts fondamentaux de la responsabilité sociétale, mais aussi comment les appliquer de manière cohérente au sein de leur organisation. Cette approche holistique est essentielle pour ancrer la RSE dans la culture d'entreprise.
Un défi fréquent que rencontrent les dirigeants et les directeurs administratifs et financiers est la difficulté à traduire les principes de la RSE en actions concrètes qui génèrent de la valeur tangible. Beaucoup d'entre eux se concentrent sur des initiatives isolées plutôt que d'intégrer la RSE dans leur stratégie globale. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en enseignant comment identifier des opportunités de création de valeur au travers de la RSE.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'évaluation de l'impact des actions RSE sur les résultats financiers. Nous ne nous contentons pas d'énoncer des principes théoriques, mais nous mettons l'accent sur des méthodes pratiques et mesurables qui relient la RSE à la performance économique. Les participants apprendront à articuler clairement comment leurs initiatives RSE peuvent influencer positivement les résultats de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de leurs propres initiatives RSE, même si elles sont en phase embryonnaire. Cela permettra non seulement de mettre en pratique les concepts abordés, mais aussi de bénéficier des retours et des échanges avec les autres participants. Soyez prêt à partager et à collaborer, car l'apprentissage est d'autant plus enrichissant lorsque chacun contribue à la discussion.
Pourquoi choisir cette formation en rse
💼
Stratégies innovantes
Découvrez comment la RSE peut générer de la valeur ajoutée pour votre entreprise.
🌍
Développement durable
Intégrez des pratiques durables dans votre modèle économique.
🤝
Partenariats
Explorez les synergies possibles avec d'autres acteurs.
📈
Performance
Améliorez la performance globale de votre entreprise.
Compétences acquises
Compréhension des principes RSE
Expliquer les concepts fondamentaux de la responsabilité sociétale des entreprises et leur importance dans le contexte actuel.
Identification des opportunités de création de valeur
Analyser et détecter des opportunités de création de valeur partagée entre l'entreprise et ses parties prenantes.
Développement d'une stratégie RSE intégrée
Élaborer une stratégie RSE alignée avec les objectifs globaux de l'entreprise, intégrant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Évaluation de l'impact des actions RSE
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des initiatives RSE sur les résultats financiers et non financiers de l'entreprise.
Communication des initiatives RSE
Concevoir et présenter des supports de communication clairs et engageants pour promouvoir les initiatives RSE auprès des parties prenantes internes et externes.
Reporting RSE
Rédiger un rapport RSE conforme aux standards de transparence et de responsabilité, en intégrant les résultats et les impacts des actions menées.
Mise en œuvre d'une stratégie RSE
Déployer concrètement une stratégie RSE au sein de l'organisation en impliquant les équipes et en assurant un suivi des actions entreprises.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DAF
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la création de valeur partagée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a intégré des indicateurs de performance RSE dans le tableau de bord de l'entreprise pour suivre l'impact des initiatives. »
« Un autre a proposé une nouvelle stratégie de communication sur les actions RSE lors d'une réunion avec les parties prenantes. »
Questions fréquentes
Principalement pour les dirigeants et DAF.
La formation dure une journée.
Nous étudierons des cas d'entreprises ayant réussi grâce à la RSE.
Vous pourrez appliquer des concepts de RSE dès votre retour.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des projets concrets pour renforcer leur compréhension des concepts RSE.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Environ 50 % du temps est consacré à des sessions théoriques sur les principes de la RSE et les stratégies de création de valeur, tandis que les autres 50 % sont dédiés à des travaux pratiques, études de cas et discussions en groupe.
Les participants auront accès à divers outils, y compris des présentations interactives, des documents de travail, des études de cas réels, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne. Des sessions de feedback et des évaluations formatives seront également intégrées pour assurer un encadrement efficace et un suivi de l'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une compréhension de base des enjeux économiques et sociaux de l'entreprise est recommandée pour tirer pleinement parti des enseignements.
Vous allez acquérir des compétences en compréhension des principes de la RSE, identification des opportunités de création de valeur, développement d'une stratégie RSE intégrée, évaluation de l'impact des actions RSE et communication des initiatives RSE.
Bien que la formation soit spécifiquement destinée aux dirigeants et DAF, d'autres profils ayant un rôle dans la stratégie RSE ou la communication au sein de l'entreprise peuvent également en bénéficier.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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