Formation Formation QVT / QVCT : Améliorez la qualité de vie
Améliorez la qualité de vie au travail avec notre formation QVT/QVCT. Apprenez à identifier et à mettre en œuvre des actions concrètes pour un environnement de travail sain et productif.
Identifier les facteurs clés de la qualité de vie au travail
Mettre en place des indicateurs de mesure de la QVT
Élaborer un plan d'action concret pour améliorer la QVT
Sensibiliser les équipes aux enjeux de la QVT
Évaluer l'impact des actions mises en place sur la QVT
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la QVT/QVCT
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Rôle des acteurs
02
Évaluation de la QVT
—Outils d'évaluation
—Analyse des résultats
—Retours d'expérience
03
Mise en œuvre d'un plan d'action
—Élaboration d'un plan d'action
—Priorisation des actions
—Gestion du changement
04
Suivi et évaluation des actions
—Indicateurs de suivi
—Bilan des actions
—Retour sur investissement
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) est d'élaborer un plan d'action concret pour améliorer la QVT au sein de votre entreprise. Ce module vous permet d'acquérir les outils nécessaires pour identifier et prioriser les actions à mener, en tenant compte des spécificités de votre environnement de travail. Cette approche structurée est essentielle pour transformer la théorie en pratique tangible.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer la QVT de manière objective. Souvent, les entreprises se concentrent sur des indicateurs superficiels sans comprendre les véritables leviers de bien-être. Cette formation vous guide pour surmonter cet obstacle, en vous fournissant des méthodes d’évaluation pertinentes et adaptées, vous permettant ainsi de mesurer l'impact réel des actions entreprises.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son orientation pragmatique et son ancrage dans des cas concrets. Nous ne nous contentons pas de fournir des concepts théoriques ; nous mettons l'accent sur l'élaboration d'un plan d'action sur mesure, en intégrant des indicateurs de mesure spécifiques. Cette approche vous permettra non seulement de comprendre les enjeux de la QVT, mais aussi de les traduire en actions efficaces et mesurables.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont une liste des problématiques spécifiques que vous rencontrez au sein de votre équipe. Ce travail préparatoire vous permettra de participer activement aux échanges et d'adapter les outils proposés à vos besoins réels. Votre implication proactive sera un atout précieux pour maximiser les bénéfices de cette expérience d’apprentissage et pour transformer votre environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en rse
😊
Amélioration du bien-être
Apprenez à créer un environnement de travail sain et motivant.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils pour évaluer le climat social de votre entreprise.
👥
Gestion des talents
Attirez et retenez les meilleurs talents grâce à une QVT adaptée.
📊
Mesure de l'impact
Évaluez les résultats de vos actions sur la qualité de vie au travail.
Compétences acquises
Identification des facteurs clés de la QVT
Analyser et identifier les éléments qui influencent positivement ou négativement la qualité de vie au travail au sein de l'organisation.
Mise en place d'indicateurs de mesure de la QVT
Développer et appliquer des indicateurs pertinents pour évaluer la qualité de vie au travail et suivre son évolution.
Élaboration d'un plan d'action pour la QVT
Concevoir un plan d'action concret et structuré visant à améliorer la qualité de vie au travail, en tenant compte des spécificités de l'entreprise.
Sensibilisation des équipes aux enjeux de la QVT
Organiser des sessions de sensibilisation et de formation pour informer les équipes sur les enjeux et les bénéfices de la qualité de vie au travail.
Évaluation de l'impact des actions sur la QVT
Mesurer et analyser l'efficacité des actions mises en œuvre pour améliorer la qualité de vie au travail, en utilisant des méthodes quantitatives et qualitatives.
Suivi des actions de QVT
Mettre en place un processus de suivi régulier des actions engagées pour garantir leur efficacité et ajuster les stratégies lorsque nécessaire.
Communication des résultats sur la QVT
Rédiger et présenter des rapports clairs et accessibles sur l'état de la qualité de vie au travail et les résultats des actions entreprises.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la QVCT.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des indicateurs de mesure de la qualité de vie au travail, permettant ainsi de mieux évaluer le bien-être des équipes. »
« Un autre participant a élaboré un plan d'action pour améliorer la QVT, intégrant les retours des collaborateurs sur leurs besoins. »
Questions fréquentes
Les DRH et managers sont les principaux concernés.
La formation dure une journée.
Nous traiterons des enjeux de QVT et QVCT.
Oui, des mises en situation seront réalisées.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants alternent entre des présentations théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des mises en situation afin de faciliter l'apprentissage et l'assimilation des concepts liés à la qualité de vie au travail.
La formation se déroule sur une durée totale de 21 heures, structurée en plusieurs modules. Chaque module est conçu pour aborder un aspect clé de la QVT/QVCT, avec un rythme adapté permettant aux participants de digérer les informations et d'appliquer les concepts à leur contexte professionnel.
Les participants auront accès à divers outils et supports, notamment des fiches pratiques, des tableaux de bord pour la mise en place d'indicateurs, ainsi que des logiciels d'évaluation pour mesurer l'impact des actions sur la QVT. Des ateliers interactifs et des exercices pratiques sont également prévus pour favoriser l'engagement et l'application des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux DRH et Managers ayant une expérience intermédiaire dans la gestion des ressources humaines. Aucune connaissance préalable spécifique en qualité de vie au travail n'est requise.
Vous apprendrez à identifier les facteurs clés de la qualité de vie au travail, à mettre en place des indicateurs de mesure, à élaborer un plan d'action concret et à sensibiliser vos équipes aux enjeux de la QVT.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Managers qui souhaitent améliorer la qualité de vie au travail au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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