Élaborer une stratégie intégrant les deux concepts
Communiquer sur la mission de l'entreprise auprès des parties prenantes
Évaluer l'impact du pacte sur la performance de l'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'entreprise à mission
—Définition et enjeux
—Réglementation applicable
—Exemples de succès
02
Le pacte des actionnaires
—Concept et principes
—Intérêts des parties prenantes
—Cas pratiques
03
Stratégies d'intégration
—Développement d'une vision partagée
—Alignement des objectifs
—Mise en œuvre opérationnelle
04
Évaluation et communication
—Mesurer l'impact
—Rapport aux actionnaires
—Communication externe
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les enjeux du pacte des actionnaires, un élément central pour les dirigeants et juristes souhaitant aligner les intérêts des actionnaires avec la mission sociétale de l'entreprise. Comprendre les implications juridiques et stratégiques de cette démarche est essentiel pour construire une gouvernance efficace et pérenne, surtout dans le contexte actuel où la responsabilité sociale des entreprises prend de plus en plus d'importance.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler de manière cohérente le pacte des actionnaires avec les aspirations d'une entreprise à mission. Beaucoup sous-estiment l'importance d'une stratégie intégrée qui vise à harmoniser les attentes des parties prenantes tout en respectant les engagements sociétaux. Cette lacune peut mener à des incohérences qui nuisent à la crédibilité et à la performance de l'entreprise.
Cette formation se distingue par son approche holistique qui ne se limite pas à la théorie, mais intègre des cas pratiques et des exercices d'application. En liant directement le concept d'entreprise à mission avec les mécanismes du pacte des actionnaires, nous fournissons aux participants des outils concrets pour élaborer des stratégies gagnantes. Vous apprendrez à communiquer efficacement sur la mission de l'entreprise et à évaluer l'impact de ces décisions sur sa performance globale, ce qui est un atout majeur dans un environnement compétitif.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous conseillons de venir avec des exemples concrets de votre entreprise ou de votre secteur d'activité. Cela permettra d'enrichir les échanges et de contextualiser les enseignements. Soyez prêt à discuter de vos défis spécifiques, car cette approche collaborative favorisera une assimilation plus efficace des concepts et des stratégies abordés. Votre engagement personnel sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en rse
📜
Connaissance approfondie
Comprenez les enjeux du pacte des actionnaires et de l'entreprise à mission.
⚖️
Conformité légale
Assurez-vous que votre entreprise respecte les normes et réglementations.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez une meilleure collaboration entre les actionnaires et la direction.
🏆
Avantage concurrentiel
Devenez un leader dans la mise en œuvre de la gouvernance éthique.
Compétences acquises
Définir l'entreprise à mission
Expliquer clairement le concept d'entreprise à mission et ses implications pour la gouvernance et la stratégie d'entreprise.
Analyser les enjeux du pacte des actionnaires
Identifier et évaluer les enjeux clés liés à la mise en place d'un pacte des actionnaires et son impact sur la gouvernance de l'entreprise.
Élaborer une stratégie intégrée
Concevoir une stratégie qui combine les objectifs d'entreprise à mission et les stipulations du pacte des actionnaires de manière cohérente.
Communiquer efficacement sur la mission
Développer et mettre en œuvre un plan de communication visant à sensibiliser et engager les parties prenantes sur la mission de l'entreprise.
Évaluer l'impact du pacte sur la performance
Mesurer et analyser l'impact du pacte des actionnaires sur la performance globale de l'entreprise, en utilisant des indicateurs pertinents.
Faciliter des discussions autour des enjeux RSE
Animer des réunions et des discussions stratégiques sur les enjeux de responsabilité sociétale et de gouvernance liés à l'entreprise à mission.
Rédiger un pacte des actionnaires
Rédiger un pacte des actionnaires adapté aux spécificités de l'entreprise, en intégrant les objectifs de mission et de durabilité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Juristes
Actionnaires
Prérequis
Connaissances de base en droit des sociétés recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à élaborer un pacte des actionnaires qui a renforcé l'engagement des parties prenantes autour de la mission de l'entreprise. »
« Un autre participant a mis en place une stratégie de communication externe sur la mission de l'entreprise, suscitant l'intérêt de nouveaux investisseurs. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour s'appliquer à toutes les tailles d'entreprises.
La formation se déroule sur 1 jour.
Un certificat de participation est remis à l'issue de la formation.
Elle allie théorie, études de cas et discussions en groupe.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant à des situations concrètes.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique, avec environ 60% du temps consacré à des sessions théoriques et 40% à des travaux pratiques, incluant des simulations, des discussions en groupe et des études de cas.
Les participants utilisent divers outils tels que des tableaux blancs interactifs, des plateformes de collaboration en ligne, et des logiciels de simulation pour travailler sur des scénarios liés au pacte des actionnaires et à l'entreprise à mission. De plus, un suivi personnalisé est assuré par les formateurs tout au long des sessions pratiques.
En suivant cette formation, vous allez acquérir des compétences telles que la définition de l'entreprise à mission, l'analyse des enjeux du pacte des actionnaires, l'élaboration d'une stratégie intégrée, la communication efficace sur la mission de l'entreprise et l'évaluation de l'impact du pacte sur la performance.
Les pré-requis pour participer à cette formation incluent une connaissance préalable des concepts de gouvernance d'entreprise et de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ainsi qu'une expérience professionnelle en tant que directeur général, juriste ou actionnaire.
Cette formation s'adresse principalement aux directeurs généraux, juristes et actionnaires d'entreprises qui souhaitent approfondir leur compréhension du pacte des actionnaires et de l'entreprise à mission, ainsi que ceux qui cherchent à intégrer ces concepts dans leur stratégie d'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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