Mettre en place des stratégies d'achats responsables
Évaluer l'impact des choix d'approvisionnement
Communiquer sur les enjeux des matières premières
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux matières premières critiques
—Définitions et enjeux globaux
—Cartographie des ressources
—Impact sur les chaînes d'approvisionnement
02
Risques liés aux matières conflictuelles
—Analyse des conflits
—Conséquences sur les achats
—Réglementations à respecter
03
Stratégies d'achats responsables
—Sourcing éthique
—Partenariats avec des fournisseurs responsables
—Évaluation des pratiques d'approvisionnement
04
Communication et sensibilisation
—Élaboration de messages sur les enjeux
—Engagement des parties prenantes
—Rapports sur la durabilité
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est d'identifier les matières premières critiques. Cela revêt une importance fondamentale pour les professionnels des achats et de la RSE, car la compréhension des enjeux entourant ces ressources est essentielle pour élaborer des stratégies d'approvisionnement responsables. En effet, une bonne identification permet non seulement d'anticiper les crises d'approvisionnement, mais également de contribuer à des pratiques plus durables au sein de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer les risques associés aux matières conflictuelles. Beaucoup pensent que ces enjeux ne concernent que des secteurs spécifiques ou des régions géographiques, alors qu'en réalité, ils peuvent impacter tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement. Cette formation permettra d'enrichir votre compréhension des risques systémiques liés à ces matières, en vous outillant pour mieux anticiper et gérer les conséquences potentielles sur votre organisation.
Ce qui distingue cette formation d'autres approches, c'est son approche intégrée qui allie théorie et application pratique. En plus d'une analyse approfondie des risques, elle propose des stratégies concrètes d'achats responsables et des outils de communication adaptés. Les participants seront ainsi en mesure de non seulement appréhender les enjeux, mais aussi de mettre en œuvre des solutions tangibles qui favoriseront une meilleure gouvernance des matières premières au sein de leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer un projet concret ou un cas pratique que vous aimeriez développer. Cela vous permettra de vous engager activement dans les modules, de poser des questions pertinentes et d'obtenir des retours personnalisés. En vous investissant dans cette démarche, vous maximiserez l'impact de votre apprentissage et vous serez mieux équipé pour appliquer les connaissances acquises au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🌐
Vision Globale
Compréhension des enjeux liés aux matières premières critiques.
🛒
Achats Durables
Facilite l'intégration de critères durables dans le processus d'achat.
📊
Analyse de Risques
Permet d'identifier les risques liés aux matières premières conflictuelles.
🤝
Partenariats Responsables
Encourage des relations d'affaires éthiques et responsables.
Compétences acquises
Identification des matières premières critiques
Être capable de recenser et catégoriser les matières premières critiques et conflictuelles dans le contexte de l'entreprise.
Analyse des risques liés aux matières conflictuelles
Évaluer et analyser les risques géopolitiques et environnementaux associés aux matières premières conflictuelles.
Développement de stratégies d'achats responsables
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies d'achats qui intègrent des critères de durabilité et de responsabilité sociale.
Évaluation de l'impact des choix d'approvisionnement
Mesurer et analyser l'impact environnemental et social des décisions d'approvisionnement sur les chaînes de valeur.
Communication des enjeux des matières premières
Rédiger et présenter des rapports et des communications sur les enjeux liés aux matières premières critiques aux parties prenantes internes et externes.
Sensibilisation des équipes aux enjeux RSE
Former et sensibiliser les équipes de l'entreprise sur les problématiques liées aux matières premières critiques et à l'importance des achats durables.
Gestion des relations avec les fournisseurs
Établir des partenariats avec des fournisseurs qui respectent des normes éthiques et durables en lien avec les matières premières critiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Achats
Responsable RSE
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux matières premières critiques et conflictuelles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle élabore une communication interne pour sensibiliser ses collègues aux enjeux des matières premières critiques. »
« Il met en place des partenariats avec des fournisseurs responsables, intégrant les stratégies d'achats responsables apprises. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux responsables des achats et RSE.
La formation couvre les critères d'évaluation des matières premières.
Oui, des ateliers pratiques sont inclus pour une meilleure application.
Un manuel et des ressources en ligne sont fournis.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'apprentissage actif à travers des études de cas, des mises en situation et des discussions en groupe.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique, avec une alternance de sessions théoriques et de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Des supports variés tels que des présentations, des documents de référence, des études de cas, et des outils numériques sont utilisés, complétés par des travaux pratiques pour renforcer les compétences acquises.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou de la RSE, ainsi qu'une compréhension de base des enjeux liés aux matières premières.
Vous apprendrez à identifier les matières premières critiques, à analyser les risques associés aux matières conflictuelles, à développer des stratégies d'achats responsables et à communiquer efficacement sur ces enjeux.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les professionnels des achats et les responsables RSE souhaitant approfondir leurs connaissances sur les matières premières critiques et conflictuelles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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