Identifier les principes du management bienveillant
Développer un leadership responsable et inspirant
Mettre en place des pratiques de communication constructive
Favoriser l'engagement et la motivation des équipes
Évaluer l'impact de son style de management sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management bienveillant
—Définir le management bienveillant
—Les enjeux du leadership responsable
—Les bénéfices pour l'entreprise
02
Compétences relationnelles
—Communication efficace
—Écoute active
—Gestion des conflits
03
Motivation des équipes
—Techniques de motivation
—Reconnaissance et valorisation
—Création d'un environnement de travail positif
04
Évaluation et feedback
—Métriques de performance
—Évaluation des pratiques managériales
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est d'identifier les principes du management bienveillant. Ce module clé permet aux managers et DRH de comprendre comment la bienveillance peut être intégrée dans leur style de management, favorisant ainsi un environnement de travail positif. En maîtrisant ces principes, les participants seront mieux équipés pour instaurer une culture d’entreprise axée sur le respect et la collaboration.
Un défi courant que rencontrent souvent les apprenants dans le domaine du management bienveillant est la difficulté à concilier bienveillance et exigence. Beaucoup craignent qu’un style de management trop empathique compromette la performance de leurs équipes. Cette formation aborde précisément ce point en démontrant que la bienveillance n'est pas synonyme de laxisme, mais plutôt un levier puissant pour renforcer l'engagement et la motivation des collaborateurs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le leadership responsable et inspirant. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques du management, cette formation intègre des compétences relationnelles et des pratiques de communication constructive. Les participants apprendront à évaluer l'impact de leur style de management sur la performance, ce qui leur permettra de devenir des leaders authentiques et respectés au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d’appliquer les concepts appris à des situations réelles dans votre environnement de travail. Prenez le temps de réfléchir à vos interactions avec votre équipe et d'expérimenter des techniques de communication constructive. N'hésitez pas à solliciter des retours d'expérience de vos collaborateurs. Cette démarche proactive renforcera non seulement votre apprentissage, mais aussi la cohésion de votre équipe. Vous êtes sur la voie de devenir un manager bienveillant et inspirant, capable de faire la différence.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🤗
Leadership positif
Développez un style de management basé sur l'empathie.
🌟
Motivation des équipes
Apprenez à inspirer et motiver vos collaborateurs.
🔧
Outils pratiques
Accédez à des outils et techniques pour un management efficace.
📈
Amélioration de la performance
Boostez la performance de votre équipe grâce à un leadership responsable.
Compétences acquises
Application des principes du management bienveillant
Identifier et appliquer les principes du management bienveillant pour instaurer un climat de confiance au sein de l'équipe.
Développement d'un leadership inspirant
Adopter un style de leadership responsable qui motive et inspire les membres de l'équipe.
Mise en œuvre de pratiques de communication constructive
Utiliser des techniques de communication pour favoriser l'échange d'idées et la résolution de conflits dans l'équipe.
Techniques de motivation des équipes
Mettre en place des stratégies adaptées pour accroître l'engagement et la motivation des collaborateurs.
Évaluation de l'impact du management
Mesurer et évaluer l'impact de son style de management sur la performance et le bien-être des équipes.
Feedback constructif
Formuler et délivrer des feedbacks constructifs pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs.
Gestion des compétences relationnelles
Développer des compétences relationnelles clés pour améliorer les interactions et la cohésion au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management bienveillant.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les techniques de communication efficace apprises pour résoudre un conflit au sein de son équipe, améliorant ainsi l'ambiance de travail. »
« De retour dans son équipe, un autre participant a mis en place des pratiques de reconnaissance, augmentant la motivation et l'engagement des collaborateurs. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux de management.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
Formation en présentiel et en distanciel.
Une certification de compétence sera délivrée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur le management bienveillant et le leadership responsable avec des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation, afin de favoriser l'interaction et l'application concrète des concepts abordés.
La formation s'étale sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Les sessions alternent entre des phases théoriques de présentation des concepts et des phases pratiques où les participants mettent en œuvre les compétences acquises à travers des ateliers, des simulations et des discussions en groupe.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, notamment des supports de cours, des vidéos, des études de cas, des fiches pratiques et des questionnaires d'auto-évaluation. De plus, des outils numériques peuvent être intégrés pour encourager la collaboration et le partage d'expériences entre participants.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, afin de tirer pleinement parti des concepts abordés dans la formation.
Vous apprendrez à appliquer les principes du management bienveillant, à développer un leadership inspirant, à mettre en œuvre des pratiques de communication constructive et à motiver vos équipes efficacement.
Cette formation est destinée aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer leur approche managériale et adopter un leadership responsable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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