Formation Intelligence émotionnelle et leadership inclusif
Développez votre intelligence émotionnelle pour un leadership inclusif. Apprenez à gérer les émotions et à promouvoir la diversité au sein de votre équipe.
Appliquer des techniques de communication positive
Évaluer l'impact de son leadership sur l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'intelligence émotionnelle
—Concepts clés et définitions
—Importance en entreprise
—Liens avec le leadership
02
Développement des compétences émotionnelles
—Techniques de gestion des émotions
—Empathie et écoute active
—Gestion des conflits
03
Leadership inclusif
—Principes du leadership inclusif
—Stratégies de diversité
—Cas pratiques de mise en œuvre
04
Évaluation et feedback
—Outils d'évaluation de son leadership
—Importance du feedback
—Plan d'action personnel
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de promouvoir un leadership inclusif. Dans un environnement de travail de plus en plus diversifié, il est essentiel pour les managers et dirigeants de comprendre comment intégrer des pratiques inclusives au sein de leurs équipes. Cette approche favorise non seulement un climat de confiance, mais permet également d'optimiser la performance collective en valorisant les contributions de chacun.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance des compétences émotionnelles dans le leadership. Beaucoup de managers se concentrent principalement sur des compétences techniques ou stratégiques sans réaliser que leur capacité à gérer leurs émotions et celles des autres est cruciale pour établir un environnement de travail positif. Cette formation aide à combler cette lacune en mettant l'accent sur le développement des compétences émotionnelles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration unique de l'intelligence émotionnelle dans le cadre du leadership inclusif. En combinant ces deux dimensions, nous offrons aux participants non seulement des outils pratiques, mais aussi une compréhension approfondie des dynamiques interpersonnelles en entreprise. Ainsi, les apprenants ne se contentent pas d'acquérir des connaissances théoriques, mais développent également des compétences concrètes et applicables immédiatement dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'être ouvert à l'auto-réflexion et à l'expérimentation. Prenez le temps de mettre en pratique les techniques de communication positive et d'évaluation du leadership inclusif abordées lors des sessions. En vous engageant activement dans les exercices proposés et en partageant vos expériences avec vos pairs, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais contribuerez également à enrichir les échanges au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en rse
💼
Leadership inclusif
Développer des compétences en leadership inclusif.
🤔
Intelligence émotionnelle
Améliorer l'intelligence émotionnelle pour mieux gérer les équipes.
🌈
Culture d'entreprise
Favoriser une culture d'entreprise diversifiée.
📈
Performance accrue
Augmenter la performance des équipes par un leadership positif.
Compétences acquises
Définir l'intelligence émotionnelle
Identifier et expliquer les composantes de l'intelligence émotionnelle et leur rôle dans le leadership.
Évaluer ses propres compétences émotionnelles
Réaliser un auto-diagnostic de ses compétences émotionnelles et identifier des axes d'amélioration.
Promouvoir un leadership inclusif
Mettre en œuvre des pratiques de leadership qui favorisent la diversité et l'inclusion au sein des équipes.
Appliquer des techniques de communication positive
Utiliser des outils et techniques de communication qui renforcent l'engagement et la motivation des collaborateurs.
Mesurer l'impact de son leadership
Évaluer l'effet de son style de leadership sur la performance et le bien-être de l'équipe à l'aide d'indicateurs appropriés.
Donner et recevoir des feedbacks constructifs
Maîtriser l'art de fournir et de recevoir des retours d'expérience de manière constructive et bienveillante.
Gérer les émotions en situation de conflit
Utiliser des stratégies d'intelligence émotionnelle pour désamorcer les conflits et favoriser des résolutions positives.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'intelligence émotionnelle et au leadership inclusif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a utilisé ses compétences en écoute active pour résoudre un conflit au sein de son équipe, favorisant ainsi un climat de travail plus serein. »
« En appliquant les principes du leadership inclusif, il a réussi à impliquer davantage ses collaborateurs dans le processus décisionnel. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux managers et dirigeants.
Oui, la formation inclut des exercices interactifs.
Oui, un certificat de participation sera remis.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode active et participative, alliant théorie et pratique. Les participants seront engagés dans des discussions, des études de cas et des jeux de rôle pour faciliter l'apprentissage des concepts d'intelligence émotionnelle et de leadership inclusif.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et équilibré, avec des sessions théoriques de 30 à 40 minutes suivies de travaux pratiques, d'exercices en groupe et de moments de réflexion personnelle. Cela permet d'assurer une assimilation progressive des compétences tout en maintenant l'engagement des participants.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des présentations interactives, des fiches pratiques, des questionnaires d'auto-évaluation, et des outils de feedback. Des études de cas réelles seront également analysées pour illustrer les concepts abordés et permettre une application concrète des compétences émotionnelles et du leadership inclusif.
L'intelligence émotionnelle est la capacité à identifier, comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres. Pour les managers, cela est crucial car cela leur permet de créer un environnement de travail positif, d'améliorer la communication et de renforcer la cohésion d'équipe, ce qui favorise la performance organisationnelle.
Cette formation est destinée aux managers et dirigeants ayant déjà une expérience en gestion d'équipe. Il est recommandé d'avoir une certaine familiarité avec les concepts de base du leadership et des ressources humaines pour tirer pleinement parti des enseignements proposés.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir l'intelligence émotionnelle, d'évaluer vos propres compétences émotionnelles, de promouvoir un leadership inclusif, d'appliquer des techniques de communication positive et de mesurer l'impact de votre leadership sur votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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