Élaborer des parcours professionnels personnalisés
Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
Communiquer sur la GEPP au sein de l'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la GEPP
—Définition et enjeux de la GEPP
—Cadre législatif et réglementaire
—Rôle des acteurs RH
02
Analyse des compétences
—Cartographie des compétences
—Identification des besoins futurs
—Outils d'évaluation des compétences
03
Élaboration des parcours professionnels
—Techniques de personnalisation des parcours
—Formation et développement des compétences
—Suivi et accompagnement des collaborateurs
04
Communication et mise en œuvre
—Stratégies de communication interne
—Présentation de la GEPP aux équipes
—Outils de suivi et d'évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "GEPP : gestion des emplois et parcours professionnels", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'élaborer des parcours professionnels personnalisés. Cette approche permet aux participants d'acquérir des compétences précieuses pour anticiper les besoins en ressources humaines et développer des stratégies adaptées aux individus au sein de leur organisation. Savoir concevoir des parcours sur mesure est essentiel pour optimiser le potentiel de chaque collaborateur.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser avec précision les compétences existantes et futures. Beaucoup sous-estiment l'importance d'une évaluation approfondie des compétences, ce qui peut conduire à des décisions inappropriées en matière de développement des talents. Cette formation offre des outils et des méthodes pour surmonter ces obstacles, garantissant ainsi une approche rigoureuse et éclairée de la gestion des emplois.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en œuvre pratique et la communication efficace autour de la GEPP. En intégrant des outils de suivi et d'évaluation adaptés, les participants apprendront non seulement à analyser les compétences, mais aussi à impliquer les équipes dans le processus, ce qui favorise un engagement durable et une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer une liste des compétences clés actuellement présentes dans votre équipe et des compétences souhaitées pour l'avenir. Cette préparation vous permettra d'aborder les modules avec des exemples concrets et de vous engager activement dans les discussions. Restez ouvert aux échanges avec vos pairs et n'hésitez pas à poser des questions lors des sessions. Cela enrichira votre expérience d'apprentissage et maximisera l'impact de la formation sur votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en rse
👩🏫
Formation sur mesure
S'adapte aux besoins spécifiques des entreprises.
📈
Amélioration des performances
Optimise la gestion des talents et des parcours professionnels.
🤝
Renforcement de l'engagement
Favorise un climat de confiance entre DRH et employés.
🛠️
Outils pratiques
Propose des outils et méthodes éprouvés pour une gestion efficace.
Compétences acquises
Analyser les compétences disponibles
Évaluer et cartographier les compétences existantes au sein de l'organisation pour identifier les écarts par rapport aux besoins futurs.
Élaborer des parcours professionnels personnalisés
Concevoir des plans de développement de carrière adaptés aux aspirations individuelles et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mettre en œuvre des outils de suivi de la GEPP
Développer et appliquer des outils pour suivre l'évolution des compétences et l'efficacité des parcours professionnels au sein de l'organisation.
Communiquer efficacement sur la GEPP
Rédiger et présenter des communications claires sur les enjeux et les bénéfices de la GEPP pour sensibiliser et mobiliser les parties prenantes.
Évaluer l'impact des actions de GEPP
Mesurer et analyser les résultats des initiatives de gestion des emplois et des parcours professionnels pour ajuster les stratégies en conséquence.
Développer des indicateurs de performance pour la GEPP
Créer des indicateurs spécifiques pour évaluer l'efficacité des parcours professionnels et la satisfaction des employés.
Anticiper les besoins futurs en compétences
Utiliser des méthodes d'analyse prospective pour identifier les compétences nécessaires à l'avenir et préparer l'organisation à ces évolutions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la GEPP.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré une cartographie des compétences de son équipe, facilitant ainsi la planification des formations futures. »
« Une personne a mis en place des outils de suivi des parcours professionnels, permettant de mieux accompagner les collaborateurs dans leur développement. »
Questions fréquentes
La formation dure 3 jours.
Oui, des outils et ressources sont inclus.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
Non, elle n'est pas certifiante.
La formation utilise une méthode mixte alliant exposés théoriques, études de cas, et travaux pratiques. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des projets concrets liés à la gestion des emplois et parcours professionnels.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme d'apprentissage progressif. Cela donne aux participants le temps d'assimiler les concepts théoriques avant de les appliquer lors des travaux pratiques.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de cas réels, des logiciels de gestion des compétences, ainsi que des supports de formation numériques. Les participants auront également accès à des plateformes de suivi pour évaluer leur progression.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en gestion des talents, ainsi qu'une compréhension de base des enjeux liés à la gestion des emplois et des parcours professionnels.
Vous apprendrez à analyser les compétences existantes au sein de votre entreprise, à élaborer des parcours professionnels personnalisés pour vos employés, à mettre en place des outils de suivi et d'évaluation efficaces, et à communiquer sur la gestion des emplois et parcours professionnels au sein de votre organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Managers désireux de développer leurs compétences en gestion des emplois et des parcours professionnels pour mieux accompagner leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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