Définir les enjeux de la formation professionnelle
Identifier les compétences clés à développer
Élaborer un plan de formation adapté
Mesurer l'impact des formations sur les performances
Mettre en place un suivi des compétences acquises
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la formation professionnelle
—Cadre légal et réglementaire
—Importance de la formation dans l'entreprise
—Rôle des DRH
02
Identification des besoins en compétences
—Méthodes d'analyse des compétences
—Outils d'évaluation des besoins
—Implication des collaborateurs
03
Élaboration du plan de formation
—Objectifs pédagogiques
—Budget et ressources
—Calendrier de mise en œuvre
04
Évaluation et suivi des compétences
—Indicateurs de performance
—Retours d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation professionnelle et développement des compétences, l'un des objectifs pédagogiques clés est l'élaboration d'un plan de formation adapté. Les participants apprendront à définir les enjeux spécifiques de la formation au sein de leur entreprise, ce qui est essentiel pour aligner les compétences des collaborateurs avec les besoins stratégiques de l'organisation.
Un défi majeur rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier précisément les compétences clés à développer. Souvent, les entreprises se concentrent sur des formations génériques, négligeant les besoins spécifiques de leurs équipes. Cette approche peut entraîner un manque d'engagement des employés et une faible efficacité des formations mises en place.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et personnalisée. En intégrant des études de cas réels et des exercices pratiques, nous nous assurons que chaque participant acquiert des outils directement applicables à son environnement professionnel. Les apprenants repartiront avec un plan de formation concret, prêt à être mis en œuvre, ce qui n'est pas toujours le cas dans d'autres programmes de formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont une liste des compétences perçues comme manquantes ou peu développées dans votre entreprise. Cela vous permettra de participer activement aux échanges et de bénéficier pleinement des conseils pratiques dispensés durant la formation. Soyez proactif et impliqué, car votre engagement est la clé d'un apprentissage réussi et d'une mise en œuvre efficace.
Pourquoi choisir cette formation en rse
📈
Développement des compétences
Renforce les compétences des équipes pour répondre aux besoins actuels et futurs du marché.
👥
Adaptabilité
Permet d'adapter les formations aux spécificités de l'entreprise et des salariés.
🌍
Responsabilité sociale
Favorise une culture d'entreprise axée sur la responsabilité sociale et l'engagement des employés.
💼
Conformité
Aide à se conformer aux exigences légales en matière de formation professionnelle.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la formation professionnelle
Capacité à définir et à articuler les enjeux stratégiques de la formation professionnelle au sein de l'entreprise.
Identification des compétences clés
Aptitude à réaliser un diagnostic des compétences nécessaires en fonction des besoins de l'organisation et des évolutions du marché.
Élaboration d'un plan de formation personnalisé
Compétence à concevoir un plan de formation adapté aux objectifs de l'entreprise et aux profils des employés.
Évaluation de l'impact des formations
Capacité à mesurer et à analyser l'impact des actions de formation sur les performances individuelles et collectives.
Mise en place d'un suivi des compétences
Aptitude à établir des mécanismes de suivi et d'évaluation des compétences acquises par les employés après formation.
Communication des résultats de formation
Capacité à présenter et à justifier les résultats des actions de formation aux parties prenantes de l'entreprise.
Gestion des budgets de formation
Compétence à élaborer et à gérer un budget de formation en alignement avec les priorités stratégiques de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsable Formation
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la formation professionnelle en entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un plan de formation adapté aux besoins de son équipe, impliquant les collaborateurs dans le processus. »
« Elle a mis en place un suivi des compétences acquises, permettant d'évaluer l'impact des formations sur la performance de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH et responsables de formation.
La durée de la formation est flexible et peut être adaptée aux besoins des participants.
Oui, des certificats de compétence peuvent être délivrés à l'issue de la formation.
Les inscriptions se font en ligne via notre site ou par contact direct avec notre équipe.
La formation utilise une approche participative qui combine des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour résoudre des problématiques concrètes liées à la formation professionnelle.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque session alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Les modules sont conçus de manière progressive pour faciliter l'assimilation des connaissances.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des documents de travail, et des plateformes de collaboration en ligne. Les travaux pratiques comprennent des simulations, des mises en situation, et des évaluations qui permettent d'analyser l'impact des formations et de suivre les compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans les ressources humaines ou la formation, ainsi qu'une compréhension de base des enjeux stratégiques liés à la formation professionnelle.
Vous apprendrez à définir les enjeux de la formation professionnelle, à identifier les compétences clés à développer au sein de votre organisation, à élaborer un plan de formation personnalisé et à évaluer l'impact des formations sur les performances des employés.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Responsables Formation, mais elle peut également bénéficier à tout professionnel impliqué dans la gestion des talents et le développement des compétences au sein de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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