L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à évaluer les risques et opportunités ESG lors des fusions-acquisitions. Ce module est essentiel pour comprendre comment des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance peuvent impacter la valorisation d'une entreprise cible. En maîtrisant cet aspect, les participants seront mieux équipés pour prendre des décisions éclairées et stratégiques dans le cadre de leurs opérations M&A.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels lors de l'intégration des critères ESG dans les opérations M&A est le manque de méthodologie standardisée pour la due diligence. Beaucoup d'apprenants ont tendance à négliger l'importance des facteurs ESG, pensant que cela relève uniquement des préoccupations éthiques, alors qu'il s'agit également d'un enjeu financier crucial. Cette formation vise à corriger cette perception en ancrant l'importance de l'ESG dans le processus de due diligence.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus pratique sur la rédaction d'un rapport de due diligence ESG et sa communication aux parties prenantes. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous proposons des études de cas concrets et des simulations qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises dans un cadre réaliste. Cela garantit une compréhension approfondie et une intégration efficace des concepts ESG dans leur pratique quotidienne.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à venir avec des exemples concrets de projets M&A sur lesquels vous avez travaillé. Cela vous permettra de contextualiser les enseignements et d'échanger plus efficacement avec vos pairs et formateurs. Votre engagement à partager vos expériences enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de l'ensemble du groupe, créant ainsi un environnement de formation dynamique et collaboratif.
Pourquoi choisir cette formation en rse
📜
Expertise M&A
Comprendre les implications ESG dans les transactions.
⚖️
Conformité juridique
S'assurer de la conformité lors des acquisitions.
🤝
Collaboration interdisciplinaire
Travailler efficacement avec des juristes et banquiers.
🌏
Vision globale
Adopter une vision globale des enjeux RSE.
Compétences acquises
Identification des enjeux ESG
Analyser et identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance pertinents dans le cadre des opérations de fusion et acquisition.
Évaluation des risques ESG
Évaluer les risques associés aux facteurs ESG dans les cibles d'acquisition, en utilisant des méthodologies d'analyse appropriées.
Mise en œuvre d'une procédure de due diligence ESG
Élaborer et mettre en place une procédure de due diligence spécifique pour évaluer les aspects ESG des transactions M&A.
Rédaction d'un rapport de due diligence ESG
Produire un rapport de due diligence ESG clair et concis, incluant les risques identifiés et les recommandations.
Communication des résultats ESG
Présenter efficacement les résultats de la due diligence ESG aux parties prenantes, en utilisant des techniques de communication adaptées.
Intégration des résultats ESG dans la stratégie M&A
Intégrer les conclusions de la due diligence ESG dans la stratégie globale des opérations de fusion et acquisition.
Suivi et évaluation des performances ESG post-acquisition
Mettre en place des indicateurs pour le suivi et l'évaluation des performances ESG des entreprises acquises, après la transaction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Juristes
Banquiers
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des fusions-acquisitions et de l'ESG.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les méthodes d'évaluation des risques ESG dans une transaction M&A, identifiant des opportunités significatives. »
« Un autre a rédigé un rapport de due diligence ESG, intégrant les recommandations apprises lors de la formation. »
Questions fréquentes
Les DAF, Juristes et Banquiers.
La formation est proposée en présentiel.
Une expérience en M&A est recommandée.
Un guide pratique sur l'ESG dans les M&A.
La formation est structurée autour d'une alternance entre des apports théoriques et des études de cas pratiques. Chaque module débute par une présentation des concepts clés, suivie d'exercices interactifs et de discussions en groupe pour favoriser l'intégration des connaissances.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en sessions de 4 à 7 heures, selon les modules. Ce rythme permet une immersion progressive dans les sujets traités et laisse le temps aux participants de digérer les informations avant de passer à des applications pratiques.
Nous utilisons une variété d'outils pédagogiques, y compris des supports de présentation, des études de cas réels, des templates de rapports de due diligence ESG, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux pratiques. Les participants bénéficient également d'un accompagnement personnalisé par des formateurs experts tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une connaissance avancée des fusions et acquisitions, ainsi qu'une compréhension des principes de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de la finance durable.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les enjeux ESG spécifiques aux M&A, d'évaluer les risques et opportunités associés, de mettre en place une procédure de due diligence ESG, de rédiger un rapport de due diligence ESG et de communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF), juristes et banquiers impliqués dans les opérations de fusions et acquisitions, ainsi qu'à toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en matière d'ESG dans ce contexte.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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