L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les coûts directs et indirects associés au coût total de possession (TCO). Cette compréhension approfondie permet aux participants d'identifier les leviers d'optimisation des budgets d'achats et d'améliorer la rentabilité de leurs décisions. En maîtrisant cette analyse, les acheteurs et DAF pourront mieux justifier leurs choix d'achat en se basant sur des données tangibles.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de négliger les coûts indirects lors de l'évaluation du TCO. Beaucoup se concentrent uniquement sur le prix d'achat initial, ce qui peut mener à des décisions inappropriées et à une surévaluation de la valeur des produits ou services. Cette formation vise à corriger cette approche en instaurant une vision globale et systémique des coûts associés.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son intégration explicite de la durabilité dans l'analyse du TCO. En évaluant non seulement les aspects économiques, mais aussi environnementaux des achats, les participants acquièrent une perspective unique qui leur permet de prendre des décisions éclairées et responsables, en alignant les objectifs financiers avec les engagements RSE de leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de préparer des exemples concrets de vos propres processus d'achat à étudier durant les sessions. Cela favorisera des échanges riches et personnalisés, permettant ainsi d'appliquer directement les compétences acquises à votre contexte professionnel. Engagez-vous pleinement dans les discussions et les exercices pratiques pour maximiser votre apprentissage et contribuer à une transformation positive au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en rse
💰
Optimisation des coûts
Apprendre à évaluer le coût total de possession.
📈
Compétitivité accrue
Améliorer la compétitivité grâce à des achats durables.
🔗
Liens pratiques
Créer des synergies entre les équipes d'achat et la RSE.
📉
Réduction des risques
Identifier et atténuer les risques liés aux achats.
Compétences acquises
Définir le TCO
Expliquer le concept de coût total de possession et ses composantes clés.
Analyser les coûts directs et indirects
Identifier et évaluer les coûts directs et indirects associés aux achats.
Prendre des décisions d'achat basées sur le TCO
Utiliser le TCO comme critère principal dans le processus de décision d'achat.
Évaluer les impacts environnementaux des achats
Mesurer et interpréter les conséquences environnementales des choix d'achat.
Optimiser les budgets d'achats
Développer des stratégies pour réduire les coûts tout en respectant les critères de durabilité.
Intégrer la durabilité dans le processus d'achat
Incorporer des critères de durabilité dans l'évaluation et le choix des fournisseurs.
Présenter une analyse TCO
Rédiger et présenter des rapports clairs sur l'analyse du TCO pour les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs
DAF
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au coût total de possession.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a pu identifier des coûts cachés lors de l'évaluation d'un fournisseur, optimisant ainsi le budget d'achat. »
« Un autre participant a intégré des critères de durabilité dans ses décisions d'achat, influençant positivement la stratégie de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Aux Acheteurs et Directeurs Administratifs et Financiers.
Non, c'est une formation de développement professionnel.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
Mélange de théorie et d'ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques, et des travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour alterner régulièrement entre des séances théoriques et des activités pratiques, avec environ 50% du temps dédié à des études de cas, des simulations et des discussions de groupe pour assurer une compréhension approfondie et une application concrète des concepts.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord d'analyse des coûts, des logiciels de gestion des achats, ainsi que des supports de cours interactifs et des fiches pratiques pour faciliter leur apprentissage et leur mise en pratique des compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des achats ou une connaissance de base en gestion financière, car la formation est de niveau intermédiaire et aborde des concepts avancés.
Vous apprendrez à définir le coût total de possession (TCO), à analyser les coûts directs et indirects associés aux achats, à prendre des décisions d'achat éclairées basées sur le TCO, ainsi qu'à évaluer les impacts environnementaux et à optimiser vos budgets d'achats.
La formation s'adresse principalement aux acheteurs et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d'achats durables et de gestion des coûts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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