Identifier les responsabilités des administrateurs
Mettre en place des pratiques de gouvernance
Évaluer l'impact des décisions ESG
Communiquer efficacement sur les enjeux ESG
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux enjeux ESG
—Définitions et tendances
—Importance pour les entreprises
—Cadre réglementaire
02
Rôle des conseils d'administration
—Fonctions et responsabilités
—Engagement des parties prenantes
—Pratiques de gouvernance
03
Mise en œuvre d'une stratégie ESG
—Alignement avec la stratégie d'entreprise
—Suivi et évaluation
—Reporting ESG
04
Cas pratiques et études de cas
—Exemples d'entreprises performantes
—Analyse des résultats
—Feedback et amélioration continue
Le conseil de l'expert
Cette formation "Conseil d'Administration et ESG" vise notamment à comprendre le cadre ESG et son importance, un aspect crucial pour les administrateurs et directeurs généraux d'aujourd'hui. L'objectif est de les équiper avec les connaissances nécessaires pour naviguer dans un environnement où les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance influencent fortement la prise de décision et la stratégie d'entreprise. Ce savoir-faire est essentiel pour assurer la pérennité et la réputation de l'organisation.
Un défi courant parmi les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les principes ESG dans la culture et les pratiques de gouvernance existantes. Souvent, les administrateurs peuvent sous-estimer l'importance des décisions ESG ou ne pas savoir comment les évaluer correctement. Ces lacunes peuvent mener à une gouvernance inefficace et à des risques potentiels pour l'entreprise à long terme.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et son focus sur la mise en œuvre d'une stratégie ESG. À travers des cas pratiques et des études de cas, les participants auront l'occasion d'appliquer concrètement les concepts théoriques à des situations réelles, leur permettant ainsi d'articuler une gouvernance solide et proactive face aux enjeux ESG. Cela favorise une compréhension approfondie et une intégration efficace des principes ESG dans leur fonction.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de pratiques actuelles de votre entreprise en matière de gouvernance et de RSE. Cela permettra de rendre les discussions plus pertinentes et d'encourager un échange constructif avec les autres participants. Votre engagement à partager vos expériences enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🏛️
Gouvernance solide
Renforcez la gouvernance de votre organisation par une compréhension approfondie des enjeux ESG.
📝
Responsabilités claires
Clarifiez le rôle et les responsabilités des administrateurs en matière d'ESG.
🔗
Engagement des parties prenantes
Améliorez l'engagement des parties prenantes à travers une gouvernance responsable.
🌍
Durabilité à long terme
Contribuez à la durabilité et à la résilience de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension du cadre ESG
Expliquer les concepts clés et les enjeux liés à l'ESG en relation avec la gouvernance d'entreprise.
Identification des responsabilités
Définir les responsabilités spécifiques des administrateurs en matière de stratégie et de mise en œuvre des pratiques ESG.
Mise en œuvre d'une stratégie ESG
Élaborer et mettre en place une stratégie ESG adaptée aux objectifs et aux valeurs de l'entreprise.
Évaluation de l'impact ESG
Analyser et évaluer les conséquences des décisions prises par le conseil d'administration sur les enjeux ESG.
Communication sur les enjeux ESG
Rédiger et présenter des communications claires et efficaces sur les initiatives et performances ESG de l'entreprise.
Gestion des risques ESG
Identifier et évaluer les risques ESG potentiels et proposer des mesures d'atténuation appropriées.
Utilisation de cas pratiques
Appliquer les concepts appris à travers l'analyse de cas pratiques et d'études de cas réels concernant la gouvernance ESG.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs
DG
Prérequis
Connaissances de base en gouvernance d'entreprise recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a réussi à aligner la stratégie ESG de son entreprise avec les attentes des parties prenantes, améliorant ainsi la gouvernance. »
« Un autre a communiqué efficacement les enjeux ESG lors d'une réunion du conseil d'administration, renforçant l'engagement des membres. »
Questions fréquentes
L'ESG désigne les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Les administrateurs et les dirigeants généralistes, ainsi que les responsables de la conformité.
Oui, des outils et des ressources pratiques sont fournis pour une mise en œuvre efficace.
Oui, elle peut conduire à une certification reconnue en gouvernance ESG.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques et des études de cas pratiques, permettant aux participants de comprendre les concepts ESG tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation est organisée en modules, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des séances interactives suivies d'ateliers pratiques pour favoriser l'échange et l'application des connaissances.
Les outils utilisés incluent des supports de cours, des études de cas, des outils de collaboration en ligne, et des évaluations formatives pour suivre les progrès des participants et adapter l'accompagnement en fonction de leurs besoins.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gouvernance d'entreprise et en responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cette formation s'adresse principalement aux administrateurs et directeurs généraux ayant une expérience intermédiaire dans ces domaines.
Vous apprendrez à comprendre le cadre ESG, à identifier vos responsabilités en tant qu'administrateur, à mettre en œuvre une stratégie ESG au sein de votre organisation, à évaluer l'impact des décisions ESG et à communiquer efficacement sur ces enjeux.
La formation est destinée aux administrateurs et directeurs généraux d'entreprises qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur les enjeux ESG et améliorer la gouvernance au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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