Comprendre les enjeux de la conduite du changement RSE
Identifier les résistances et les leviers d'action
Développer un plan de communication efficace
Impliquer et former les équipes
Évaluer l'impact du changement
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la conduite du changement
—Définitions et enjeux
—Modèles de changement
—Rôle des leaders
02
Analyse des résistances
—Identifier les sources de résistance
—Techniques de diagnostic
—Stratégies pour surmonter les résistances
03
Plan de communication
—Élaboration d'un message clair
—Canaux de communication
—Feedback et ajustements
04
Évaluation et pérennisation
—Indicateurs de succès
—Suivi des résultats
—Intégration des pratiques RSE dans la culture d'entreprise
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la conduite du changement RSE se concentre sur des objectifs pédagogiques essentiels, notamment le développement d'un plan de communication efficace. Comprendre comment articuler les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises à travers une communication claire et engageante est crucial pour le succès de toute initiative. Les participants acquerront des outils pratiques pour s'assurer que les messages passent de manière impactante, favorisant ainsi l'adhésion des équipes.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les managers et les RH est la gestion des résistances au changement. Beaucoup sous-estiment l'importance d'identifier ces résistances précocement, ce qui peut freiner l'implémentation des stratégies RSE. Cette formation met l'accent sur l'analyse des résistances, permettant aux apprenants de les anticiper et de les gérer efficacement, un aspect souvent négligé dans d'autres approches.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrée qui combine théorie et pratique. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts ; ils travaillent sur des études de cas réels et développent des compétences applicables immédiatement dans leur environnement professionnel. En mettant l'accent sur l'évaluation et la pérennisation des initiatives RSE, cette formation offre une perspective à long terme, essentielle pour garantir des résultats durables.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé d'engager les participants à préparer un projet concret lié à leur entreprise avant la session. Cela leur permettra de contextualiser les enseignements, de poser des questions pertinentes et d'interagir de manière proactive avec le formateur. En impliquant directement les équipes dans le processus, vous favoriserez un apprentissage significatif et une mise en œuvre efficace des pratiques abordées.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🔄
Gestion du changement
Apprendre à conduire le changement vers une culture RSE.
📈
Amélioration continue
Mise en place de démarches d'amélioration continue au sein des équipes.
💪
Renforcement des compétences
Développer les compétences des managers en matière de RSE.
👥
Cohésion d'équipe
Favoriser la cohésion et l'engagement autour des valeurs RSE.
Compétences acquises
Analyse des enjeux RSE
Identifier et analyser les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises dans le contexte de son organisation.
Gestion des résistances au changement
Détecter et comprendre les sources de résistance au changement au sein des équipes et proposer des solutions adaptées.
Élaboration d'un plan de communication
Développer un plan de communication structuré pour accompagner la mise en œuvre des initiatives RSE.
Mobilisation des équipes
Impliquer les équipes dans le processus de changement en utilisant des techniques de motivation et d'engagement adaptées.
Formation des collaborateurs
Concevoir et animer des sessions de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux RSE et aux changements à venir.
Évaluation de l'impact du changement
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des initiatives RSE sur l'organisation.
Pérennisation des actions RSE
Développer des stratégies pour assurer la durabilité des actions mises en place dans le cadre de la RSE.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RH
Prérequis
Connaissances de base en conduite du changement recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un plan de communication pour surmonter les résistances au changement au sein de son équipe. »
« Un autre a utilisé les techniques de diagnostic apprises pour identifier les sources de résistance lors d'un projet RSE. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux managers et aux responsables RH.
La formation dure 3 jours.
Oui, des outils pratiques pour la mise en œuvre du changement.
Instaurer une culture d'entreprise axée sur la RSE.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les fondamentaux de la RSE et des ateliers pratiques. Les participants sont engagés dans des discussions de groupe et des études de cas pour favoriser l'application des concepts appris.
La formation est structurée en modules de 28 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module commence par des concepts théoriques, suivi d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement ce qu'ils ont appris.
Les participants utilisent une variété d'outils, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des outils de diagnostic pour analyser les résistances, et des modèles de plan de communication. Des ressources complémentaires, telles que des guides et des fiches pratiques, sont également fournies pour soutenir l'apprentissage.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base des concepts RSE et une expérience en management ou en ressources humaines peuvent être bénéfiques.
Vous apprendrez à analyser les enjeux RSE, à gérer les résistances au changement, à élaborer un plan de communication efficace, et à mobiliser et former vos équipes.
Oui, la formation est destinée aux managers et aux professionnels des ressources humaines souhaitant renforcer leur capacité à conduire des changements liés à la responsabilité sociétale des entreprises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Conduite du changement RSE - Formation
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
