Analyser les impacts environnementaux des approvisionnements
Établir des partenariats avec des producteurs locaux
Mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement durable
Évaluer la performance des circuits courts
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux circuits courts
—Définitions et enjeux
—Bénéfices pour l'entreprise
—Exemples de succès
02
Analyse des fournisseurs locaux
—Critères de sélection
—Évaluation des offres
—Gestion des risques
03
Stratégies d'approvisionnement
—Intégration des circuits courts dans la chaîne logistique
—Négociation avec les producteurs
—Mise en place de contrats durables
04
Évaluation et suivi
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Circuits courts : Approvisionnement durable" est d'établir des partenariats avec des producteurs locaux. Cette compétence est essentielle pour que les professionnels des achats et de la logistique puissent créer des relations solides et mutuellement bénéfiques, garantissant ainsi une chaîne d'approvisionnement plus résiliente et durable.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la méconnaissance des critères à considérer pour évaluer les fournisseurs locaux. Souvent, ils peuvent être submergés par la diversité des options et négligent l'importance d'une analyse approfondie de l'impact environnemental et social de leurs choix. Cette formation les aide à surmonter ces obstacles en leur fournissant des outils concrets pour une sélection éclairée.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et axée sur l'action. Contrairement à d'autres programmes, nous intégrons des études de cas et des exemples réels qui permettent aux participants de visualiser les impacts directs des circuits courts sur leur entreprise. Cela leur donne une perspective tangible sur les bénéfices économiques et environnementaux, rendant l'apprentissage à la fois pertinent et applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de venir avec des exemples concrets de défis d'approvisionnement que vous avez rencontrés dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et les discussions, permettant à chacun de bénéficier de l’expertise collective du groupe. Votre engagement actif contribuera à enrichir votre expérience et à transformer votre compréhension des circuits courts en actions concrètes.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🌱
Impact environnemental positif
Apprenez à réduire l'empreinte carbone par des choix d'approvisionnement durable.
🤝
Renforcement des relations locales
Favorisez les partenariats avec les producteurs locaux et soutenez l'économie régionale.
📈
Amélioration de l'image de marque
Positionnez votre entreprise comme un acteur responsable et innovant sur le marché.
💡
Innovation et créativité
Découvrez de nouvelles méthodes d'approvisionnement qui stimulent la créativité au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Identifier les avantages des circuits courts
Analyser et articuler les bénéfices économiques, environnementaux et sociaux des circuits courts dans le processus d'approvisionnement.
Évaluer les impacts environnementaux
Mesurer et comparer les impacts environnementaux des différents modes d'approvisionnement, en mettant l'accent sur les circuits courts.
Établir des partenariats avec des producteurs locaux
Négocier et formaliser des accords de collaboration avec des producteurs locaux pour garantir un approvisionnement durable.
Mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement durable
Développer et appliquer une stratégie d'approvisionnement qui intègre les circuits courts tout en respectant les critères de durabilité.
Évaluer la performance des circuits courts
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et évaluer l'efficacité des circuits courts dans la chaîne d'approvisionnement.
Analyser les fournisseurs locaux
Effectuer une analyse approfondie des fournisseurs locaux pour déterminer leur capacité à répondre aux besoins de l'entreprise en matière d'approvisionnement durable.
Développer des outils de suivi
Créer et utiliser des outils adaptés pour suivre l’évolution et l'impact des circuits courts dans la chaîne logistique de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Achats
Logistique
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour les circuits courts est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à établir un partenariat avec un producteur local, intégrant ainsi des circuits courts dans la stratégie d'approvisionnement de son entreprise. »
« Après la formation, une personne a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des circuits courts sur les coûts et l'environnement. »
Questions fréquentes
Comprendre les enjeux des circuits courts et comment les intégrer dans la stratégie d'approvisionnement.
Les professionnels des achats et de la logistique, ainsi que toute personne impliquée dans les décisions d'approvisionnement.
Aucun prérequis nécessaire, mais une connaissance de base des achats est un plus.
La formation dure généralement deux jours.
La formation utilise une approche participative qui combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 50% du temps consacré à la théorie et 50% à des exercices pratiques, des simulations et des discussions en groupe, permettant ainsi une application concrète des concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des supports de cours numériques, des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux de groupe, ainsi que des études de cas réels pour une meilleure compréhension des circuits courts et de l'approvisionnement durable.
Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des concepts de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de l'économie circulaire, ainsi qu'une expérience dans les domaines des achats ou de la logistique.
Vous apprendrez à identifier les avantages des circuits courts, à analyser l'impact environnemental de vos approvisionnements, à établir des partenariats avec des producteurs locaux, à mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement durable et à évaluer la performance des circuits courts.
La formation s'adresse principalement aux professionnels des achats et de la logistique, ainsi qu'à toute personne impliquée dans le processus d'approvisionnement souhaitant intégrer des pratiques durables dans leur activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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