Comprendre les fondements du business model circulaire
Évaluer les enjeux spécifiques à votre secteur
Développer un modèle économique innovant
Impliquer les parties prenantes dans le processus
Mesurer l'impact de votre business model
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondements du business model circulaire
—Principes clés et définitions
—Différences avec le modèle traditionnel
—Exemples inspirants
02
Analyse sectorielle
—Identifier les enjeux spécifiques
—Étude de marché
—Opportunités et défis
03
Conception et développement
—Outils de conception de modèles
—Prototypage et tests
—Stratégies de mise en œuvre
04
Évaluation et suivi
—Indicateurs de performance
—Méthodes d'évaluation
—Plan d'action pour l'évolution
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le business model circulaire offre l'opportunité de comprendre les fondements essentiels de ce concept novateur, un objectif pédagogique clé de notre programme. En explorant des modules tels que l'analyse sectorielle et la conception et développement, les participants acquerront une vision claire des enjeux spécifiques à leur secteur, leur permettant de mieux intégrer les principes de l'économie circulaire dans leur stratégie d'innovation.
Un défi commun que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à passer d'une approche linéaire à un modèle circulaire. Beaucoup sous-estiment l'importance d'impliquer toutes les parties prenantes dès le début du processus. Cette formation met un accent particulier sur cette implication, permettant ainsi aux participants de surmonter cette erreur fréquente et d'assurer une transition réussie vers un modèle économique durable.
Ce qui différencie notre formation des autres approches est son orientation pratique et sectorielle. En combinant théorie et études de cas spécifiques, nous offrons un cadre d'apprentissage qui permet aux participants de développer un modèle économique innovant adapté à leur réalité. Ce focus concret sur l'application permet d'ancrer les concepts dans des situations réelles, rendant l'apprentissage plus pertinent et opérationnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en identifiant les acteurs clés de leur entreprise et en réfléchissant à leurs besoins en matière de durabilité. Cette préparation favorisera des échanges riches et constructifs pendant la formation, et permettront aux apprenants de repartir avec des idées claires et des actions concrètes à mettre en œuvre dès leur retour. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure enrichissante vers un modèle économique circulaire.
Pourquoi choisir cette formation en rse
🔄
Transformation
Apprenez à transformer votre modèle économique.
🌍
Impact environnemental
Contribuez à la réduction de l'empreinte écologique.
📈
Innovation
Développez des solutions innovantes et durables.
💼
Compétitivité
Renforcez votre position sur le marché avec un business model circulaire.
Compétences acquises
Analyse des enjeux sectoriels
Évaluer les enjeux spécifiques à votre secteur en matière de durabilité et d'économie circulaire.
Conception de business models circulaires
Développer un modèle économique innovant intégrant des principes de circularité adaptés aux besoins de l'entreprise.
Engagement des parties prenantes
Impliquer efficacement les parties prenantes internes et externes dans la transition vers un business model circulaire.
Évaluation de l'impact économique
Mesurer et analyser l'impact économique et environnemental du business model circulaire mis en place.
Développement de stratégies de mise en œuvre
Élaborer des stratégies concrètes pour mettre en œuvre un business model circulaire au sein de l'organisation.
Suivi et ajustement des performances
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité du business model circulaire et proposer des ajustements.
Communication des résultats
Communiquer clairement les résultats et les bénéfices du business model circulaire aux parties prenantes et au grand public.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Direction Innovation
DG
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au business model circulaire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un business model circulaire qui a été présenté aux parties prenantes, suscitant un vif intérêt. »
« Un autre a utilisé les outils de conception appris pour prototyper un nouveau service écoresponsable. »
Questions fréquentes
Les dirigeants de l'innovation et les directeurs généraux.
Ateliers interactifs et études de cas.
Oui, la formation est conçue pour tous types d'entreprises.
Des documents et outils pratiques sont remis aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des travaux en groupe et des échanges interactifs, afin de favoriser une compréhension approfondie des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de présentation des concepts et des ateliers pratiques où les participants appliquent les connaissances acquises à des situations concrètes de leur secteur.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas spécifiques à chaque secteur, des tableaux de bord pour l'évaluation de l'impact, ainsi que des outils collaboratifs en ligne pour le travail en groupe et les échanges d'idées.
Cette formation est destinée à un public ayant déjà une expérience dans le domaine de la RSE ou de l'innovation. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des principes de l'économie circulaire et de la gestion d'entreprise.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux spécifiques à votre secteur, de concevoir des business models circulaires adaptés, d'engager efficacement les parties prenantes, et d'évaluer l'impact économique de votre modèle.
La formation s'adresse principalement aux membres de la direction innovation et aux directeurs généraux, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la stratégie RSE de l'entreprise, souhaitant développer des modèles économiques durables.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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