L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de permettre aux participants de configurer des projets complexes dans Wrike. Cela nécessite une compréhension approfondie des fonctionnalités avancées de l'outil, que ce soit pour la gestion des ressources ou le suivi des performances. En maîtrisant ces aspects, les apprenants seront mieux équipés pour gérer des projets d'envergure, en optimisant leur efficacité et leur collaboration au sein des équipes.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet et PMO est la sous-utilisation des fonctionnalités avancées de Wrike, ce qui entraîne des pertes de temps et une mauvaise visibilité sur l'avancement des projets. Souvent, les utilisateurs se contentent des fonctionnalités de base, négligeant ainsi les outils d'analyse et de reporting qui peuvent grandement faciliter la gestion proactive des projets. Cette formation s'attaque directement à ces lacunes en permettant aux apprenants de dépasser ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation sur Wrike des autres approches est notre focus sur des scénarios pratiques et des études de cas spécifiques à votre secteur. Nous ne nous contentons pas de présenter les fonctionnalités de l'outil, mais nous intégrons des exercices interactifs qui reflètent les défis réels que vous pourriez rencontrer dans votre environnement professionnel. Cette approche pragmatique garantit que chaque participant repart avec des compétences directement applicables à son quotidien.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont des exemples concrets de projets que vous gérez actuellement. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre contexte professionnel. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences durant les sessions : votre engagement actif sera la clé pour une assimilation optimale des compétences et pour enrichir les échanges avec les autres participants.
Compétences acquises
Configuration de projets complexes
Configurer des projets avec des dépendances, des jalons et des tâches multiples dans Wrike pour un suivi efficace.
Gestion des ressources
Allouer et gérer les ressources humaines et matérielles sur plusieurs projets en utilisant les outils de Wrike.
Suivi des budgets
Établir et surveiller les budgets de projet dans Wrike, en intégrant les coûts prévus et réels.
Analyse des performances
Utiliser les tableaux de bord et les rapports en temps réel pour évaluer les performances des projets et identifier les axes d'amélioration.
Collaboration inter-équipes
Faciliter la communication et la collaboration entre différentes équipes via les fonctionnalités de Wrike, telles que les commentaires et les notifications.
Élaboration de rapports d'avancement
Créer des rapports d'avancement détaillés et personnalisés pour les parties prenantes à l'aide des outils de reporting de Wrike.
Utilisation avancée des fonctionnalités de Wrike
Exploiter les fonctionnalités avancées de Wrike, comme les automatisations et les intégrations, pour optimiser la gestion de projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PMO
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de gestion de projet sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a configuré de manière efficace un projet complexe dans Wrike, permettant une meilleure gestion des ressources. »
« Un autre a utilisé les outils de reporting intégrés pour suivre les performances de son équipe, facilitant ainsi la prise de décision rapide. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), mais nous vous conseillons de vérifier les conditions spécifiques sur le site officiel du CPF ou de contacter notre équipe pour plus d'informations.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation, adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
À l'issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation, mais il n'y a pas de certification officielle spécifique liée à Wrike.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des séances théoriques pour acquérir les concepts clés et des travaux pratiques pour mettre en œuvre ces connaissances directement dans l'outil Wrike. Les participants sont encouragés à travailler sur des cas concrets issus de leur environnement professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques. Cette alternance permet aux participants de consolider leur compréhension des concepts tout en les appliquant immédiatement dans Wrike.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques et des tutoriels interactifs. De plus, la formation inclut des sessions de coaching personnalisé pour répondre aux questions spécifiques des participants, ainsi que des outils collaboratifs pour faciliter la communication et le partage d'expérience entre les équipes.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et être familiers avec les concepts de base de la gestion de projet. Une connaissance de Wrike ou d'autres outils de gestion de projet est un plus, mais pas obligatoire.
Vous apprendrez à configurer des projets complexes dans Wrike, à gérer les ressources et les budgets, à suivre les performances en temps réel, à faciliter la collaboration entre équipes et à élaborer des rapports d'avancement détaillés.
La formation s'adresse principalement aux PMO et aux chefs de projet qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet avec Wrike. Elle est conçue pour ceux qui ont déjà une certaine expérience en gestion de projet et qui cherchent à approfondir leurs connaissances.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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